Актуальность темы в том, что характерной чертой нынешнего этапа рыночных преобразований в России является то, что организации осуществляют свою деятельность в условиях неблагоприятной внешней среды и находятся в кризисном состоянии. Нахождение путей выхода из кризиса, в котором оказалось большинство организаций в настоящий момент является одной из первоочередных задач, решение которой обеспечит успешное развитие российской экономики. Основным фактором успеха в процессе выхода организации из кризиса является разработка и реализация стратегии антикризисного управления организацией.
Вопросам теории и практики антикризисного управления организацией в отечественной экономической литературе до недавнего времени практически не уделялось внимания. До начала рыночных преобразований в РФ в литературе по вопросам управления понятие антикризисного управления (crisis-management) применялось только к западным организациям. При переходе к рыночным отношениям в наследство от плановой экономики достались структурные несоответствия экономики России существующему платежеспособному спросу, что поставило более половины всех организаций на грань банкротства. Введение института банкротства в 1992 году не могло решить задачи оздоровления экономики: под формальные признаки банкротства попадало большинство организаций. Стала очевидной первоочередная задача: нахождение путей выхода организаций из кризисного состояния и, по возможности, сохранения бизнеса. Эта проблема выявила отсутствие методик разработки и реализации стратегий вывода организаций из кризиса и в целом слабую теоретическую базу процессов антикризисного управления.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Объектом исследования является система антикризисного финансового управления предприятием ООО «Тихменевское».
Предметом исследования являются теория и методология антикризисного финансового управления предприятием.
Целью данной работы является изучение антикризисной стратегии предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность и содержание антикризисной стратегии предприятия;
- Исследовать типологию и условия применения антикризисных стратегий;
- Определить мониторинг финансового состояния ООО «Тихменевское»;
- Выявить мероприятия по улучшению антикризисной устойчивости предприятия.
В процессе исследования использовались методы диалектического и системного анализа, диагностики, детализации и обобщения, индуктивный и дедуктивный; метод сравнения, балансовые обобщения, SWOT-анализ, эвристический метод и др.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений
