Введение.
- Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ-Коми".
- Динамика основных технико-экономических показателей.
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.
- Специализация.
4.1 Управление проектом УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ-Коми"
4.2 Управление персонала УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ-Коми"
Выводы и предложение.
Список использованной литературы.
Приложения.
Финансовое состояние является важнейшей экономической категорией, отражающей структуру собственного и заёмного капитала и структуру его размещения между различными видами имущества, а также эффективность их использования, платёжеспособность, финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность предприятия и его способность к саморазвитию. Изменение финансового состояния за ряд лет позволяет оценить профессиональные и деловые качества его руководителей и специалистов.
Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства. Значимость экономического анализа таких важнейших показателей, как прибыль и рентабельность предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль есть конечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсов предприятия.
Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности производства в первую очередь на микроуровне, т.е. на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Тема прибыли и рентабельности особенно актуальна на современном этапе, поскольку высокая конкуренция и экономические кризисы, составляющими которых являются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получаемые прибыли.
Целью работы является анализ и обоснование мероприятий по улучшению финансово-экономического положения УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ ".
Задачи работы:
- дать характеристику предприятия;
- провести анализ использования ресурсов предприятия;
- провести более глубокий анализ финансово положения предприятия;
- провести анализ кадровой политики предприятия;
- предложить мероприятия по обеспечению роста финансово-экономического положения УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ ".
Объект исследования – УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ "
Предмет исследования - методы анализа финансово-экономической деятельности предприятия.
Теоретической и методической основой работы явились труды отечественных экономистов по проблемам прибыли и рентабельности, таких как А.Ф. Ионова, А.Д. Шеремета, Р.С.Сейфулина и других.
В процессе работы применялись общенаучные методы: моделирование, классификация, группировки, сравнения.
Информационной базой выполненной работы является бухгалтерская отчетность УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ ".
1. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности УПТОиКО ООО "ЛУКОЙЛ-Коми"
Управление производственно-технического обеспечения и комплектации оборудованием было образовано 15 мая 2003 года как структурное подразделение ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз», с 01 июля 2004 года было подчинено Центральному административно-управленческому аппарату Общества с ограниченной ответственностью ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», а 01 июля 2008 года вошло в состав ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ» как База производственно-технического обеспечения и комплектации оборудованием в г. Ухте с подчинением Территориальному Управлению ПТОиКО ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ» в г. Усинске согласно приказа № 123 от 30.06.2008 года «Об обособленном подразделении».
Производственная структура представлена в Приложении й
База производственно-технического обеспечения и комплектации оборудованием руководствуется в своей деятельности действующим законодательством РФ, Уставом приказами и распоряжениями ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ, Положением о БПТОиКО, договорами и Регламентами на оказание услуг заключенными с ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».
Главной задачей БПТОиКО является организация приемки, складирования, учета, хранения и отпуска материально-технических ресурсов поступающих для ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», оказание услуг по централизованной доставке материальных ценностей автомобильным транспортом со складов БПТОиКО на производственные объекты ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», а также на объекты капитального строительства и бурения скважин.
В соответствии с главной задачи БПТОиКО осуществляет следующие функции:
- организация приемки, складирование и хранение материально-технических ресурсов поступающих в адрес БПТОиКО железнодорожным, автомобильным, воздушным и водным транспортом;
- организация отпуска оформленных материально-технических ресурсов с БПТОиКО подразделениям ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»;
- организация централизованного завоза материально-технических ресурсов со складов БПТОиКО на производственные объекты ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», а также на объекты капитального строительства и бурения скважин;
- организация надлежащего учета поступающих на БПТОиКО материальных ценностей;
- организация плановых и внеплановых инвентаризаций хранящихся материальных ценностей;
- осуществление выбора подрядных транспортных организаций для осуществления централизованного завоза МТР в структурные подразделения ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»;
- проведения входного контроля качества поступающих материально-технических ресурсов;
- оперативная работа с отделением железной дороги и другими перевозчиками грузов;
- организация учета поступления импортных грузов на склад временного хранения, оперативная работа с таможенным постом;
- обеспечение охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности на территории БПТОиКО;
- соблюдение правил охраны окружающей среды с учетом требований Положения о системе управления охраной окружающей среды в ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ»;