ООО «ЦЕНТР-СЕРВИС ЯРОСЛАВЛЬ»

Целью практики являлся анализ деятельности ООО «Центр-Сервис Ярославль».

Объектом исследования является ООО «Центр-Сервис Ярославль»

Предмет исследования: финансовая и организационная деятельность организации.

Основная задача заключалась в знакомстве с предприятием, организационной структурой и функциями его основных подразделений, а так же применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета.

Основным видом деятельности является техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств. Юридический адрес компании — 150521, Ярославская область, Ярославский район, пос. Нагорный, ул. Советская, дом 26, помещение 28.

Генеральный директор — Иванов Евгений Владимирович. Уставный капитал превышает 10 тысяч руб., это является показателем масштаба деятельности организации.

В процессе прохождения производственной практики были изучены:

законодательство РФ, регулирующее деятельность общества;

учредительными документами;

штатным расписанием;

организационная работа.

Методы научного исследования включают в себя: теоретический анализ, аналитический подход, изучение нормативно-правовой базы, обобщение.

Теоретические и практические вопросы управления ликвидностью, платежеспособностью и финансовой устойчивостью рассматриваются в работах таких известных ученых как Г. А. Абрамян, М. В. Акулич, Е. Н. Басовская, О. Б. Бендерская, А. И. Анисимова. и других.

Информационной базой исследований стали законодательные акты, нормативные документы регулирующие сферу несостоятельности предприятий, научные публикации, методическая и учебная литература, финансовая отёчность предприятия.

Результатом работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения.

Работа содержит введение, подпункты, заключение и библиографический список.

1. ОСНОВНОЙ ЭТАП

1.1. Краткая характеристика деятельности и организационно-правовая форма ООО «ЦЕНТР-СЕРВИС ЯРОСЛАВЛЬ»

Организация ООО "ЦЕНТР-СЕРВИС ЯРОСЛАВЛЬ", пос. Нагорный, зарегистрирована 22 декабря 2008 года. Компании были присвоены ОГРН 1087606005156, ИНН 7606072260 и КПП 762701001, регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №7 по Ярославской области.

Уставный капитал составил 10 000 руб. Юридический адрес компании — 150521, Ярославская область, Ярославский район, пос. Нагорный, ул. Советская, дом 26, помещение 28.

Основным видом деятельности является "Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств".

Компания "ЦЕНТР-СЕРВИС ЯРОСЛАВЛЬ" также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД (всего 5):

1. Деятельность по складированию и хранению.
2. Деятельность агентов по оптовой торговле автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
3. Торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, кроме деятельности агентов.
4. Торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин.
5. Торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.

Организация ООО «Центр-Сервис Ярославль» являлась поставщиком в 2 государственных контрактах на сумму 110 848 руб.

Генеральный директор — Иванов Евгений Владимирович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — общества с ограниченной ответственностью. На сегодняшний день организация является действующей.

Компании, ограниченные гарантией, такие как ООО «Центр-Сервис Ярославль» не выпускают акций и не имеют акционеров. Обычно это некоммерческие организации. Если в случае получения прибыли компания распределяет ее среди своих участников, если это не благотворительная организация. Если компания обанкротится, то их ответственность ограничивается суммой, которую они предварительно определили в меморандуме компании. Гарантами являются участники компаний с ограниченной ответственностью.

1.2. Организационная структура компании и функционирование финансового аппарата

Структурные подразделения организации - это группы сотрудников, деятельность которых конкретно контролируется и координируется для достижения поставленной цели.

Определенная и всеобъемлющая цель выбранной компании требует определенных ресурсов, которые, в свою очередь, оказывают прямое влияние на всю трансформацию рабочего процесса.

Основные ресурсы, используемые организацией, считаются человеческими ресурсами. В их роли выступают сотрудники и служащие.

Задача, стоящая перед организацией в настоящее время при использовании ресурсов для достижения цели, решается с помощью экономического правила снижения затрат и повышения эффективности.

Прежде всего, в компании главное - руководитель. Эта должность назначается владельцем компании или учредителями для успешной координации бизнес-процесса. В некоторых учреждениях эту функцию выполняет чиновник - менеджер, а в других - генеральный директор.

В крупных компаниях генеральный директор может иметь одного или нескольких заместителей.

Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 12.05.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).

Налоговый кодекс Российской Федерации часть 2 (НК РФ ч.2) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 24.04.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).

Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 24.04.2020.) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).

Постановление Правительства РФ от 05.06.2008 N 437 (ред. от 12.04.2020) "О Министерстве экономического развития Российской Федерации" (ред. от 12.04.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).

Постановление Министерства финансов, Министерства экономики, Министерства статистики от 8 мая 2008 г. №79/99/50 «Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// http://minfin.gov.by/upload/bp/act/postmf_300109_8.pdf (дата обращения: 05.05.20).

Утверждено правлением Национального банка РФ от 14 декабря 2005 г. № 172 «Методические рекомендации по оценке платежеспособности предприятий и организаций». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.nbrb.by/legislation/documents/pp172.pdf (дата обращения: 05.05.20).

Анциферова А. И. Особенности учета предприятий строительной отрасли //Актуальные проблемы налогообложения и развития ключевых сфер экономики. – 2016. – №. 1. – С. 8.

Бегалиева Г. Т., Шербекова А. А. Особенности бухгалтерского учета в строительной отрасли Кыргызской Республики и его развитие //Евразийское Научное Объединение. – 2019. – №. 2-3. – С. 148-150.

Берикова Н. Б., Манджиев Ю. В. Организационные аспекты внутреннего контроля в строительстве //Материалы научно-практических мероприятий экономического факультета. Элиста. – 2019. – С. 35-41.

Божченко Ж. А., Базовкина Е. А., Голованева Е. А. Бухгалтерский учет вложений в строительство подрядным и хозяйственным способами //Дневник науки. – 2019. – №. 9. – С. 25-25.

Бузуева Ю. С., Кузовлева И. А. Условия формирования конкурентных преимуществ строительных предприятий //Актуальные вопросы техники, науки, технологий. – 2019. – С. 251-254.

Иванова И. Д., Сайфутдинова Л. Р., Фаррахетдинова А. Р. Проблемы ведения учета строительной организации-подрядчика //Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. – 2019. – №. 1. – С. 43-46.

Каратаева Е. С. Проблемы учёта в строительных организациях //Молодой ученый. – 2020. – №. 12. – С. 117-120.

Малыхина А. А., Стрекалова С. А. Особенности бухгалтерского учета в строительных компаниях //Научные исследования: векторы развития. – 2019. – С. 150-151.

Панков Д. А., Лебедева С. О. Бухгалтерский управленческий учет в строительстве: учебная программа учреждения высшего образования – 2020.

Прокопьева А. Ю., Лагута И. В. Организационные особенности бухгалтерского учета на предприятии строительной отрасли //Региональное развитие: электронный научно-практический журнал. – 2016. – №. 6.

Селютина Л. Г. Методические подходы к управлению рисками инновационно-инвестиционных процессов в строительстве //Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. – 2019. – Т. 46. – №. 1.

Сергушина Е. С. и др. Особенности ведения бухгалтерского учета в строительных организациях //E-Scio. – 2018. – №. 3 (18).

Хаматханова Р. М. Управленческий учет в системе управления строительной организации //Региональные проблемы преобразования экономики. – 2020. – №. 10. – С. 76-80.

Фролов Н. Ю. Теоретические аспекты стадий процесса воспроизводства основных средств строительных предприятий //Ответственный редактор. – 2019. – С. 33.