Процессы эффективного использования рабочей силы на примере предприятия АО «Ядриномолоко»

Актуальность. На данный период времени рабочая сила рассматривается как ключевой ресурс экономики. Результат производства во многом определяется характером использования рабочей силы, ее качеством и мотивацией к труду.

Рынок труда занимает центральное место в рамках экономических отношений. Отношения, возникающие на рынке труда, имеют ярко выраженный социальный характер, они затрагивают насущные потребности большей части населения государства. Рынок труда устанавливает уровень оплаты труда и уровень занятости. На основе состояния рынка труда можно судить о национальной стабильности, благополучии, эффективности происходящих социально-экономических преобразований. Без эффективно функционирующего рынка труда невозможно построение и развитие инновационной экономики. В этих условиях рынок труда позволяет стимулировать создание новых эффективных рабочих мест, включая гибкие формы занятости, повысить их оборачиваемость. На основе вышеизложенного актуальность изучения особенностей развития рынка труда в России не вызывает сомнения.

Объектом исследования – персонал предприятия.

Предмет исследования – процессы эффективного использования рабочей силы.

Цель исследования – изучить процессы эффективного использования рабочей силы на примере предприятия АО «Ядриномолоко».

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

• рассмотреть понятие и сущность персонала и рабочей силы;
• определить основные показатели эффективности использования рабочей силы;
• изучить характеристику экономической деятельности АО «Ядриномолоко»;
• провести анализ трудовых ресурсов АО «Ядриномолоко» и динамики производительности труда.

В процессе написания курсовой работы были применены аналитический и сравнительный методы.

В ходе написания курсовой работы использовались нормативно-правовые акты, учебные пособия по макроэкономике таких авторов как Аносова А. В., Гусейнов Р. М. и других, статистические сборники, материалы сети - Интернет и периодические издания.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

1.1 Понятие персонала и рабочей силы, ее классификация, цели и задачи

В общем виде рынок труда может быть определён как система общественных отношений, которые связаны с предложением и наймом рабочей силы или с ее куплей - продажей. В качестве цены труда выступает заработная плата. В качестве центральных отношений на рынке труда выступают отношения по поводу обмена функционирующей рабочей силы на жизненные средства, то есть на реальную оплату труда. Под жизненными средствами понимается совокупность товаров, которые являются необходимыми для восстановления физических и умственных способностей, которые были израсходованы в процессе труда. К данным товарам относятся пища, медикаменты, одежда, жилье, средства для получения образования и так далее, в данную группу товаров и не входит в предметы роскоши [15, с. 27].

Современный этап НТР привел к качественному изменению роли человека в производстве, превратив его в решающий фактор развития производства. Объективные тенденции развития промышленного производства, опыт передовых компаний ведущих стран мира позволяют утверждать, что шанс стать конкурентоспособными имеют только те организации, которые объединяют технический и человеческий факторы. Люди, работающие в организации, их отношение к труду, квалификация, творческий и интеллектуальный уровень определяют успех организации. Конкурентоспособные компании, прежде чем внедрять новую технику и технологии, проводят перестройку методов организации управления производством, меняют кадровую политику, подготавливают компетентный персонал.

Государственные и частные работодатели должны осуществлять стратегическую кадровую политику, направленную на подготовку и насыщение всех звеньев производства рабочей силой с творческими возможностями. Важным условием в этой связи выступает требование непрерывного развития персонала, т.е. проведение комплекса мероприятий, способствующих полному раскрытию личного потенциала работников и росту их способности вносить вклад в деятельность организаций. Развитие рабочей силы представляет собой систему взаимосвязанных действий, элементами которой являются:

- выработка стратегии;

- прогнозирование и планирование потребности в кадрах той или иной квалификации;

- управление карьерой и профессиональным ростом;

- организация процесса адаптации, обучения, тренинга,

- формирование организационной культуры.

Персонал предприятия - это занятые на предприятии работники, прошедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда.

Он представляет собой достаточно сложное социальное образование, в составе которого отдельные группы работников закреплены за различными участками деятельности и обмениваются ее результатами. Сложность и многообразие персонала предприятия обуславливают необходимость его классификации.

В зависимости от участия отдельных групп работников в производственно-хозяйственной деятельности все занятые на предприятии подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

Промышленно-производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании, т.е. работники основных обслуживающих, вспомогательных, подсобных, технологических организаций и отделов, заводоуправления, охраны.

Непромышленный персонал включает работников, занятых в непромышленной сфере предприятий, жилищно-коммунальном хозяйстве, детских учреждений, поликлиниках, клубах, дворцах культуры и принадлежащих предприятию подсобных хозяйств.
Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых функций подразделяется на две большие группы: рабочие (производственный персонал), служащие (управленческий персонал).

Всего 30 источников