Введение
1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации
1.1 Система мотивации персонала: понятие, задачи, принципы
1.2 Методы мотивации персонала в организации
1.3 Управление мотивацией персонала в организации
2. Система мотивации персонала в Управлении образования Администрации Тайшетского района
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика Управления образования Администрации Тайшетского района
2.2 Характеристика кадрового состава в Управлении образования Администрации Тайшетского района
2.3 Анализ системы мотивации персонала в Управлении образования Администрации Тайшетского района
3. Совершенствование управления мотивацией персонала в Управлении образования Администрации Тайшетского района
3.1 Мероприятия по улучшению системы мотивации персонала в Управлении образования Администрации Тайшетского района
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
В современных условиях вопросы совершенствования системы мотивации труда персонала приобретают актуальное значение. Если система мотивации труда в организации является действенной, то сотрудник компании будет стремиться повысить продуктивность труда, будет более активным и креативным. Это приведет к росту успешности предпринимательской деятельности, поскольку качество услуг повысится, а, значит, вырастут продажи и прибыль.
Исследование системы мотивации трудовой деятельности является актуальным и практически значимым, так как постоянно меняются влияющие на него факторы – социальные, экономические, политические. Процесс управления мотивацией всегда должен учитывать влияние различных факторов. К настоящему времени существует множество исследований системы мотивации труда в организациях. Однако учитывая, что мотивация персонала, является многоаспектным явлением, то в условиях повышения конкурентоспособности современной организации на фоне геополитической напряженности, необходимо совершенствовать данный механизм и внедрять новые перспективные инструменты управления системой мотивации труда.
Актуальность рассматриваемых вопросов также обусловлена ролью системы мотивации труда персонала, которая характеризуется следующим: грамотно сформированное управление мотивацией труда улучшает показатели деятельности персонала; в результате действия механизма мотивации меняется поведение сотрудников компании, которое ведет ее к успеху; мотивационный механизм действует на персонал побуждающее, ведет к наиболее полному использованию кадрового потенциала организации.
Деятельность телекоммуникационной компании имеет существенные особенности, связанные с характером труда: высокая степень индивидуализации, что закономерно находит отражение в личностных качествах, в том числе и в особенностях трудовой мотивации.
Эффективность работы компаний основана на слаженном взаимодействии основных звеньев процесса, среди которых кадровый состав занимает ведущее место. От уровня мотивации зависят такие важные показатели, как престиж компании, уровень оказываемых услуг и положение на рынке услуг. Занять выгодную нишу можно благодаря квалифицированным сотрудникам, которые мотивированы на работу в компании. Продуманная система управления мотивацией труда позволяет выделиться компании на трудовом рынке, выступая в роли работодателя, у которого престижно работать; ведет к сохранению ценных кадров и приумножению трудового потенциала.
Объект исследования – Управление образования Администрации Тайшетского района.
Предмет исследования – социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки мер по совершенствованию системы мотивацией труда персонала.
Цель работы – проанализировать формирование системы мотивации трудовой деятельности в организации.
Задачи исследования:
изучить теоретические аспекты мотивации персонала в организации,
проанализировать систему мотивации персонала в Управлении образования Администрации Тайшетского района,
определить проблемы и пути совершенствования управления мотивацией персонала в Управлении образования Администрации Тайшетского района.
В процессе написания курсовой работы были применены следующие методы – наблюдение, сопоставление, анализ, изучение литературы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников
1. Болденков, А. В. Мотивация, методы мотивации персонала на предприятиях производственной сферы / А. В. Болденков // Молодежь и наука. – 2021. – № 7. – С. 10.
2. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. ( М.: Юрайт. ( 2019. ( 482 с.
3. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. ( М.: Ленанд. ( 2020. ( 312 с.
4. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. ( М.: Юрайт. ( 2019. ( 198 с.
5. Коротков Э. М., Приходько В. И., Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. Учебник. ( М.: Юрайт. ( 2020. ( 332 с.
6. Ксенофонтова Х. З. Корпоративный менеджмент. Учебник. ( М.: КноРус. ( 2020. ( 314 с.
7. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. ( М.: Прометей. ( 2020. ( 240 с.
8. Леонова А. Б., Кузнецова А. С. Психопрофилактика стрессов. М., 2019.
9. Маслоу / Д. А. Леонтьев // Маниковский — Меотида. М.: Большая российская энциклопедия, 2022. С. 285.
10. Мюррей Генри / Леонтьев Д. А. // Монголы — Наноматериалы [Электронный ресурс]. 2022. С. 615‒ 616.
11. Манн, А. А. Особенности мотивации персонала в период коронавирусной инфекции / А. А. Манн, Л. А. Чаусова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 7(77). – С. 87.
12. Миронов, В. А. Применимость коэффициента конкордации в диагностике мотивации персонала / В. А. Миронов, В. В. Куликова, Л. В. Лехтянская // Международный студенческий научный вестник. – 2021. – № 5. – С. 14.
Всего 34 источника литературы
