Контрольная работа|Производственный менеджмент

Контрольная Производственный менеджмент, вариант 4 НГУЭУ

Уточнить оригинальность, количество покупок и другие вопросы по данной работе - пишите нам до покупки на support@topwork24.ru.

Авторство: Telesammit

Год: 2013 | Страниц: 9

Практическая задача № 1 

Фирма планирует выпускать изделие Х в объеме месячного выпуска 2400 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2400 тыс. руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.

Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 240 руб./м.кв. в месяц.

Зарплата персонала: технолог – оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал – зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 – 5 руб., производственная операция №2 – 2 руб.

 В производстве используется два вида сырья (А, Б), нормы расхода сырья: А – 4 кг., Б – 5 кг. Цены на сырье: А – 5,4 руб.\кг, Б – 8,4 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют.

Расход электроэнергии на технологические операции – 3 руб. на 1 изделие. Планируется отпускная цена на изделие – 94 руб.

Определить:

А) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

В) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)

Практическая задача № 2

Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 24 руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 740 тыс. руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.

 Для размещения производства необходима площадь 340 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.

Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 – 5 кг, сырье 2 – 3 кг, возвратные отходы отсутствуют.

 Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.

Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:

 

а

в

с

Сырье 1, руб.\кг

3

3

5

Сырье 2, руб.\кг

8

7

4

Стоимость м.кв., руб.

280

180

110

Стоимость доставки линии, тыс. руб.

50

60

65

ср. зпл. наладч., руб.

11000

14100

14500


Определить: точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).

Тестовые задания

1. Какая фаза жизненного цикла продукта не содержит мероприятия по техническому обслуживанию промышленной продукции:
А) разработки;
Б) продажи;
В) эксплуатации;
Г) ликвидации.

2. Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:
А) завоевание рынка;
Б) обеспечение сервисного сопровождения;
В) функциональная автономность.

3. Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при использовании метода:
А) реинжиниринг
Б) аутсорсинг
В) бенчмаркинг
Г) субконтрактации

4. Процесс менеджмента не включает функцию:
А) планирование;
Б) организация;
В) руководство;
Г) диверсификаци

5. К измерению производительности не имеет отношения пропорция между
А) произведено единиц / использовано ресурсов
Б) произведено единиц / использовано труда
В) произведено единиц / получено прибыли

6. Процесс разработки стратегии завершается:
А) немедленным действием;
Б) установлением общих направлений продвижения;
В) фазой эксплуатации;
Г) фазой производства

7. На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток:
А) положительный;
Б) отрицательный;
В) нулевой.
8. Прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудования подразумевает метод:
А) временного прекращения выпуска продукции;
Б) параллельного перехода;
В) безостановочного перехода
Г) партионного перехода
9. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся: 18. Ключевым нормативом поточного производства является:
А) такт и ритм
Б) размер партии деталей
В) периодичность запуска – выпуска партий
Г) длительность производственного цикла
10. Основанием для формирования производственной программы является:
А) конъюнктура рынка
Б) производственная мощность
В) пропускная способность
Г) наличие ресурсов

Список литературы

нет

  1. Горелик, О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие для вузов / О. М. Горелик. – М.: КноРус, 2007. – 270 с.
  2. Малюк, В. И. Производственный менеджмент: учеб. пособие для вузов / В. И. Малюк, А. М. Немчин. – СПб.: Питер, 2008. – 277 с.
  3. Тяпухин, А. П. Производственный менеджмент: учеб. пособие для высш. учеб. заведений по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Тяпухин А. П. – СПб.: ГИОРД, 2008. – 379 с.
  4. Фархутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник для высш. учеб. заведений по экон. специальностям и направлениям / Р. А. Фархутдинов. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 494 с.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Контрольная работа Производственный менеджмент
2015 год 10 стр.
Контрольная Производственный цикл, его элементы, расчет
Контрольная работа Производственный менеджмент
2013 год 10 стр.
Контрольная Производственный менеджмент, вариант 2 НГУЭУ
Telesammit
Контрольная работа Производственный менеджмент
2012 год 10 стр.
Контрольная Производственный менеджмент НГУЭУ
Telesammit
Контрольная работа Производственный менеджмент
2015 год 32 стр.
Контрольная Производственный менеджмент, вариант 3 НГМУ
Telesammit
Контрольная работа Производственный менеджмент
2017 год 26 стр.
Контрольная Производственный менеджмент, вариант 8 СНИ
Svetlana

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское