Контрольная Производственный менеджмент, вариант 2 НГУЭУ

1. Ситуационная практическая часть

1.1 Текст практической задачи № 1

Фирма планирует выпускать изделие Х в объеме месячного выпуска 2200 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2 200 тыс.руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 220 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог – оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал – зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 – 5 руб., произв.операция №2 – 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А – 4кг., Б – 5кг. Цены на сырье: А – 5,2 руб.\кг, Б – 8,2 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции – 3 руб. на 1 изделие.  Планируется отпускная цена на изделие – 92 руб.

Определить:

А) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

В) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)

1.2 Ответ на задачу № 1

1.3 Текст практической задачи № 2

Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 22 руб./шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 720 тыс. руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет.  Фирма использует линейный метод начисления амортизации.

Для размещения производства необходима площадь 320 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.

Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 – 5кг., сырье 2 – 3кг., возвратные отходы отсутствуют.

Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.

Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице 1:

Таблица 1

1.4 Ответ на задачу № 2

2. Тестовая часть:

1.Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:

А) оптимизации;

Б) расширения;

В) углубления;

Г) диверсификации.

3.Научно-исследовательские работы по созданию образцов новой продукции входят в этап технической подготовки производства:

А) конструкторской подготовки;

Б) проектирования технологии производства;
В) постановки продукции на производство.

5. Основным ресурсом в управлении является:

А)капитал;

Б)ресурсы;

В)знания и информация;
Г)персонал.

7. Основные функции производства товаров/услуг:

А)маркетинг;

Б)сервис;

В)производство;

Г)финансы (учет).

9. Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:

А)увеличение производительности;

Б)снижение производительности;

В)стабилизация производительности.

11. Для разработки эффективной стратегии организации определяются:

А)параметры рынка;

Б)возможности предприятия;

В)сервисные параметры;

Г)восприятия потребителей

13. Ключевыми характеристиками стратегических решений производственного \ операционного менеджмента являются:

А)высокое использование мощности

Б)низкие прямые затраты на единицу продукции

В)низкий коэффициент загрузки

Г)низкий эффективный фонд времени

15. Типовой перечень ФСА включает:

А)Три этапа;

Б)четыре этапа;

В)пять этапов;

Г)шесть этапов

17. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:

А)резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;

Б)снижается конкуренция на рынке

В)бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;

Г)сохраняется стабильность кадров

19. Для массового производства характерны:

А)невысокая квалификация рабочих

Б)высокая квалификация рабочих

В)невысокий коэффициент закрепления операций

Г)высокий коэффициент закрепления операций

Список литературы