Контрольная Проблемы функционального управления в организации

Одним из самых важных моментов для успешного функционирования организации является правильно налаженная цепочка управления от руководителя до клиента. Руководителям необходимо уделить внимание формированию структуры управления организацией, чтобы не упустить из виду важные процессы и обеспечить равномерность производственного процесса.
Функциональное управление – это управление, в процессе которого каждый руководитель отвечает за исполнение работ, относящихся к определенной выделенной в компании функции. Это могут быть производственные, технологические, проектные, финансовые, информационные или обеспечивающие задачи, разнообразие которых зависит от специфики деятельности компании. Появление данного вида управления связано с необходимостью совершенствовать различные стороны деятельности организации и улучшать обслуживание основного целевого процесса, например производства продукции или оказания профильных услуг.
Данный вид управление применяется во многих организациях и достаточно широко распространен. Целью выполнения данной работы является определение проблем функционального управления.
Задачи:
1. Определить сущность управления организацией.
2. Рассмотреть понятие и виды организационных структур.
3. Рассмотреть особенности функционального управления и основные проблемы функционального управления.

1. Вачегин А. Функциональное и проектное управление: единство и борьба противоположностей // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2011. № 34. С. 4 – 15.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Экономистъ. 2008. 670 с.
3. Кибанов А. Организационная структура службы управления персоналом: практика формирования и функционирования // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012. № 5. С. 101 – 106.
4. Лапыгин Ю.Н. Теория организации: учебное пособие. М. 2007. 311 с.
5. Лобанова Т.Н. Предупреждение служебных конфликтов в современных финансовых организациях // Управление в кредитной организации. 2012. № 1. С. 107 – 112; № 2. С. 105 – 112.
6. Панов М. Грамотное управление: как не сгореть на работе // Консультант. 2011. N 23. С. 65 - 68.
7. Соломатина А. Механизм стратегического управления персоналом в страховых компаниях // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012. № 5. С. 91 – 100.
8. Тюрина А.Д. Теория организации. Конспект лекций. Издательства: Эксмо. 2008. 160 с.