Курсовая Организационные структуры управления

Структура системы управления, или организационная структура, является важнейшей неотъемлемой частью любой организации, наряду с культурой организации и ее жизненным циклом. Структура организации – это своеобразная «кнопка» воздействия на отдельные элементы системы управления, позволяющая подстраивать их под цели организации или изменяющиеся условия ее существования.

Организационная структура – одно из ключевых понятий науки об управлении – менеджмента (англ. Management). Оно имеет прямую связь с целями и задачами менеджмента, процессом разделения тфруда и усовершенствования управленческой деятельности.

Объектом исследования является коммерческая организация ОАО «***».

Предметом исследования является организационная структура данной организации, на основании которой организация осуществляет свою деятельность.

Исследование методов и процесса формирования организационной структуры – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В процессе перехода необходимо использовать системный подход при исследовании методов формирования организационной структуры.

Целью исследования курсовой работы является изучение теоретических знаний об организационных структурах и развитие практических навыков анализа организационных структур, выработка умений по принятию и обоснованию решений, направленных на совершенствование организационной структуры.

Для достижения поставленной выше цели необходимо найти решение следующих задач:

1. Исследовать понятие и основные элементы организационной структуры;

2. Выявить основные типы организационных структур и дать им краткую характеристику;

3. Исследовать методы и процесс формирования организационных структур;

4. Дать общую оценку эффективности организационных структур.

Правильно сформированная организационная структура позволяет вывести деятельность предприятия на новый уровень и является одни из самых действенных механизмов регулирования деятельности предприятий какой-либо отдельной сферы.

1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2004.

2. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. – 2-е изд., перераб. и доп. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007.

3. Дафт, Ричард Л. Теория организации: Учебник / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э. М. Короткова; предисловие Э. М. Короткова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

4. Кабкова, Е.Н. Шпаргалка по теории организации: учеб. пособие / Е.Н. Кабкова. – М.: Аллель, 2011.

5. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 11-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2009.

6. Мескон, М. Х. Основы менеджмента: Учебник / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2009.

7. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б. З. Мильнер – М.: Инфра-М, 2009.

8. Мищенко, Е.С. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция) : учеб. пособие / Е.С. Мищенко. – Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011.

9. Розенков, Д.А. Классический менеджмент: организационные структуры управления : учеб. пособие / Д.А. Розенков, Р.Г. Леонтьев. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2012.

10. Созинов, В.А. Исследование систем управления : учеб. пособие / В.А. Созинов; под ред. Л.В. Моисеевой. – Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2010.

11. Соколова, М.И. Маркетинговые исследования : учеб. пособие / М.И. Соколова, В.Ю. Гречков ; ред. Е.А. Беляева. – М. : МГИМО, 2009.

12. Федулова, Л.И. Менеджмент организаций: Учебник / Л.И. Федулова. – М.: Просвещение, 2008.

13. Фролова, Т.А. Экономика предприятия: Конспект лекций: учеб. пособие / Т.А. Фролова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ФЮУ, 2012.