Реферат Принятие решений в управленческих структурах

Проблемы разработки, принятия и реализации управленческих решений достаточно актуальны в современном менеджменте, т.к. управленческое решение лежит в основе управляющего воздействия.

Одним из самых важных управленческих процессов является разработка управленческих решений, а в наше время российские руководители не знакомы с теорией принятия управленческих решений. Ведь успех дела и само существование фирмы во многом зависят от эффективности управленческого решения. И поэтому принимать экономически обоснованные и грамотные решения очень важно.

В настоящее время, когда экономическая среда постоянно меняется, успешное функционирование компании может обеспечить только такой руководитель, который следит за переменами, использует современную информацию, а также владеет методологией принятия управленческого решения и умением это решение реализовать. Поэтому важно, чтобы руководитель имел теоретические знания и навыки разработки управленческих решений.

Цель работы – исследовать принятие решений в управленческих структурах.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить сущность принятия решений в управленческих структурах и роль руководителя в них;

- рассмотреть алгоритм принятия управленческих решений.

1. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – Киев: МАУП, 2010. – 504 с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. – М.: Дело, 2012. – 512 с.

3. Лукичева Л.И. Управленческие решения. – М.: Инфра-М, 2014. – 383 с.

4. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации / Л.Н. Ахтулова, А.Л. Ахтулов, А.В. Леонова, А.В. Овсянников // Омский научный вестник. – 2014. – № 3. – С. 35-40.

5. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 457 с.

6. Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт, 2015. – 576 с.

7. Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Принятие управленческих решений. – М.: Наука, 2011. – 325 с.