Введение
1. Понятие коллективных методов принятия решения
2. Метод мозгового штурма
3. Сущность метода Дельфи
Заключение
Список литературы
Реферат|Методы принятия управленческих решений
Авторство: Telesammit
Год: 2014 | Страниц: 11
Введение
1. Понятие коллективных методов принятия решения
2. Метод мозгового штурма
3. Сущность метода Дельфи
Заключение
Список литературы
Эволюция управленческой деятельности в зарубежном менеджменте имеет тенденцию к развитию групповых форм разработки решений. Причиной этому послужили процессы демократизации и повышение сложности решаемых проблем. Процесс коллективной выработки идей в современных предприятиях и организациях осуществляется с помощью специально создаваемых команд, состоящих из групп специалистов различных сфер деятельности. Распространены комитеты как совещательные консультативные группы, кружки качества, целевые команды, комиссии и т.д.
Поэтому исследование особенностей коллективных методов принятия решения представляется актуальной темой.
Цель работы – изучить особенности коллективных методов принятия решения.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- дать понятие коллективных методов принятия решения;
- изучить особенности метода мозгового штурма и метода Дельфи;
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
1. Кузьмина Т.И. Управленческие решения. – М.: Издательство МГОУ, 2011. – 340 с.
2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник для ВУЗов. – М.: Дело, 2012. – 448 с.
3. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
4. Тюшняков В. Разработка управленческого решения: Учебник для ВУЗов. – СПб.: ПИТЕР, 2011. – 272 с.
5. Юкаева В.С. Управленческие решения. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 324 с.
Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших
экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!
Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!