Реферат Алгоритм разработки и принятия управленческого решения и коллективные методы принятия решения

Управленческие решения возникают при реализации функций управления, поскольку каждая функция представляет собой отдельные направления, виды воздействия, оказываемые управляющей системой на объект управления. Решение – это промежуточный и конечный продукт в каждой функции управления, отражающий в своем содержании специфические черты каждой функции. Решение формулирует тип воздействия и тип действия, связанного с этим воздействием. Управленческие решения как форма связывают сущность (воздействие) и содержание (функции) управления. Решение не является конечной целью управления, оно служит средством достижения цели управления. Таким образом, управление неразрывно связано с принятием и реализацией решений: там, где нет решений – нет и управления.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

- дать понятие и описать содержание алгоритма разработки и принятия управленческого решения;

- изучить коллективные методы принятия решения;

Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

1. Карпова С.В. Управленческие решения. – М.: Юрайт, 2012. – 400с.

2. Кузьмина Т.И. Управленческие решения. – М.: Издательство МГОУ, 2011. – 340 с.

3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник для ВУЗов. – М.: Дело, 2012. – 448 с.

4. Тюшняков В. Разработка управленческого решения: Учебник для ВУЗов. – СПб.: ПИТЕР, 2011. – 272 с.

5. Юкаева В.С. Управленческие решения. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 324 с.