ВКР Совершенствование процесса реструктуризации деятельности производственной организации

Актуальность темы исследования обусловлена важностью технологий менеджмента и концепции реструктуризации производства в условиях современного предприятия или организации.

В наше время предприятие или организация любого уровня, даже оснащенные высокотехнологичным оборудованием и квалифицированными кадрами, нуждаются в современных технологиях – как производственных, так и управленческих.

Современное предприятие должно быть гибким и адаптивным уже с той целью, чтобы добиться элементарного достижения финансовой устойчивости и сохранения конкурентоспособности на рынке. Особенно это касается крупного предприятия, его деятельность постоянно должна подвергаться корректировке и внутреннему мониторингу. Для того чтобы достичь такой гибкости и нивелировать воздействие динамично меняющихся факторов внешней среды, руководству предприятия необходимо проявлять умение оперировать инструментом реструктуризации производства, которая является залогом более устойчивого развития субъекта рыночной среды.

Именно поэтому необходимо осваивать и применять на практике современные технологии управления процессом реструктуризации, основываясь на сфере инноваций.

Кроме того, актуальность исследования обусловлена недостаточным теоретическим освещением ряда отдельных моментов, связанных со спецификой реструктуризации в отдельных отраслях, например, в кондитерской, пищевой и т.д.

Современное развитие организаций непосредственно связано с созданием и реализацией локальных систем управления с опорой на стандарты качества, а также на изучение уже реализованного опыта российских и зарубежных коллег.

Возрастающее влияние на формирование новой системы работы с производством и персоналом будет оказывать развитие информационных технологий. Эти информационные технологии могут дать ожидаемый эффект только при условии достижения ясности в отношении технологических и организационных процессов, которые должны стать объектом информатизации.

Объектом исследования является категория реструктуризации на производстве.

Предметом исследования является совершенствование процесса реструктуризации деятельности производственной организации.

Целью данного исследования является исследование теоретических и практических аспектов совершенствование процесса реструктуризации деятельности производственной организации на примере АО «КОНТИ-РУС».

Основными задачами исследовательской работы являются:

- рассмотреть экономическое содержание процесса реструктуризации организаций;

- раскрыть методы проведения реструктуризации организаций;

- выявить способы оценки эффективности процесса реструктуризации организаций;

- дать характеристику особенностей деятельности АО «КОНТИ-РУС»;

- произвести оценку финансового состояния АО «КОНТИ-РУС»;

- сформулировать рекомендации по разработке и совершенствованию плана реструктуризации АО «КОНТИ-РУС».

Новизна работы заключается в следующем:

1. Сформулированы и обоснованы основные направления теоретических исследований концепции реструктуризации;

2. Определены значимые проблемы совершенствования концепции реструктуризации, и на этой основе обоснована функциональная бизнес-модель реструктуризации предприятия.

Проблеме исследования посвящены труды таких отечественных и зарубежных авторов как И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, И. Голдберг, А. Уоткинс, М. Щепакин, Г. Губин А. Лузин, С. Ляпунов и др.

В качестве методической базы в работе были использованы следующие методы научного познания: абстрактно-логический, математический, статистический, экспертный опрос, балансовый, выборки, группировки, анализа, синтеза, сравнения, а также общенаучные методы.

Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложения.

1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятия: Вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М.: Альпина Паблишер, 2015 – 287с.

2. Алпатов A.A. Управление реструктуризацией предприятий. – М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000. – 645 с.

3. Антикризисное управление / под ред. Э.М. Короткова. – М., 2017. – 734 с.

4. Бабенко Е.А. Адаптация предприятия к кризисным условиям внешней среды / Е. Бабенко, Т. Нормова // Политематический научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2016. – № 123. – С. 943-945.

5. Безпалов В.В. Эволюция понятия «Реструктуризация системы управления промышленным предприятием» // Научный аспект. – 2014. – № 4. – С. 54-62.

6. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов/ Р. Брейли, С. Майерс / Пер. с англ. H. Барышниковой. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. – 1008 с. – С. 870.

7. Бушмелева Г.В. Ресурсно-факторное адаптивное управление промышленными предприятиями в конкурентной среде: диссертация д.т.н.: 08.00.05 / ГОУВПО «Удмуртский Государственный Университет». – Ижевск, 2012. – 289 с.

8. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 670 с.

9. Грахов В.П., Кислякова Ю.Г., Филатова Я.О. Изменение организационной структуры предприятия с целью повышения ресурсосбережения (на примере ОАО «Апатит») // Экономика и предпринимательство. – 2014. – №10(51). – С.640.

10. Грахов В.П., Мохначев С.А., Манохин П.Е., Виноградов Д.С. Основные тенденции современных проектов реновации промышленных зон // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 12-2. – С. 400-404

11. Грахов В.П., Мохначев С.А., Манохин П.Е., Зайцева О.Н. Особенности формирования проектов реконструкции агропромышленных предприятий // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 1-1. – С. 517

12. Дашкова Н.С., Комкова А.В. Особенности стратегической реструктуризации строительного холдинга в условиях кризиса // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 10-1. – С.61-62

13. Денисова Е.И. Механизм реструктуризации как способ адаптации предприятия к изменениям внешней среды // Вестник ОГУ. – Август, 2018. – №8(90).

14. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. – М.: Дело, 2017. – 1084 с.

15. Изместьев А.А. Повышение инвестиционной привлекательности государственных предприятий путем проведения антикризисной реструктуризации // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 2 (83). – С. 66-68.

16. Кузнецова В.А., Васильев Н.В. Подходы к оценке эффективности реструктуризации // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева. – 2016. – №3. – С.32-37.

17. Курлыкова А.В., Казбекова А.Б. Особенности реструктуризации в условиях кризиса // В сборнике: Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей XI Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 47-50.

18. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. Пособие для вузов / под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2001. – 456 с.

19. Мамателашвили О.В., Сафуанов Р.М. Экономическая оценка эффективности программ реструктуризации предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. – №7(40). – С.32-35.

20. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 304 с.

21. Материалы к семинару «Методы реструктурирования предприятий на основе оценки их рыночной стоимости». – СПб.: Ин-т эконом, развития Всемирного Банка, 1996. – 354 с.

22. Морозов А.Н. Теоретико-методологические основы управления организационными изменениями: автореф. дис. ... д-ра эконом. наук. / С.-Петерб. ун-т экономики и финансов. – СПб., 2004. – 41с.

23. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. – M.: Финансы и статистика, 2018. – 512 с.

24. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Современный экономический словарь. – 5е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 495 с.

25. Реструктуризация предприятий и компаний / Мазур И.И. [и др.]. – М., 2017. – 783 с.

26. Рычихина Н.С. Реструктуризация как инструмент достижения стратегической устойчивости предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. – № 10. – С. 57-62.

27. Савин А.Б. Проблемы методологии и оценки эффективности реструктуризации хозяйствующих субъектов // Вестник КрасГАУ. – 2007. – №2. – С. 28-35.

28. Спирин А.В., Михалев Г.С. Декомпозиция реструктуризационных проблем управления предприятием // Проблемы повышения эффективности региона: межвузовский сборник научных трудов / под общ. ред. Г.П. Белякова. – Красноярск, 2002. – С. 38-42.

29. Тарануха Н.Л. Систематическая оценка проектных решений в строительстве. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2013. – 212 с.

30. Тарануха Н.Л., Лыкова Е.В. Реструктуризация предприятия как инструмент повышения его эффективности // Фотинские чтения. – 2017. – № 2 (8). – С. 282-285.

31. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. – М., 2011.

32. Щепакин М.Б. О классификационных подходах к определению понятия «Реструктуризация хозяйствующих субъектов» / М. Щепакин, Г. Губин // Региональная экономика. Юг России. – 2011. – № 12. – С.418-425.