Производственная практика Оптимизация ресурсов организации (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками ООО «АБК-ПОСТ», НГУЭУ

Целью производственной практики по профессиональному модулю «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками» является формирование у обучающихся является формирование у обучающихся общих и профессиональных компетенций, приобретение практического опыта.

Задачами производственной практики являются:

- расширение, углубление и систематизация знаний и умений, полученных при изучении междисциплинарного курса;

- закрепление первоначального практического опыта и приобретение самостоятельного опыта профессиональной деятельности в условиях трудового коллектива;

- приобщение к работе в трудовом коллективе;

- развитие профессионального мышления;

- отбор необходимого материала для выполнения индивидуального задания и составления Отчета о прохождении производственной (по профилю специальности) практики;

- изучение организационной структуры предприятия и действующей в нем системы управления;

- оценка путей оптимизации логистической системы;

- выявление уязвимых мест и ликвидации отклонений от плановых показателей в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов;

- обучение производить расчеты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов;

- разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса;

- анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению ее эффективности;

- подготовка и защита отчета по практике.

В современных условиях особую важность приобретают вопросы, связанные с оптимизацией логистических процессов (далее – ЛП) в организации. В этой связи развитие научных исследований по проблемам организации управления заказами организаций, взаимодействия поставщиков и потребителей на принципах логистики является необходимым этапом решения сложных экономических задач, что во многом определяет актуальность темы исследования, требует разработки теоретических основ и практических рекомендаций по управлению заказами в ЛП с учетом особенностей деятельности ООО «АБК-ПОСТ».

Передовые российские и зарубежные организации успешно применяют в своей деятельности различные логистические концепции, позволяющие им рационализировать ресурсы, связанные с управлением материальными и информационными потоками. Управление ЛП, основанное на методе быстрого реагирования, заключается в том, чтобы действовать с целью получения временных конкурентных преимуществ. Применение современной концепции логистики «точно в срок» к материальным потокам и готовой продукции, транспортировка «от двери до двери» позволяют доставить товар в определенную точку логистического цикла (далее – ЛЦ) именно в тот момент, когда в нем возникает потребность, что исключает излишние запасы в функциональных областях бизнеса ООО «АБК-ПОСТ».

Цель исследования – изучить и проанализировать организацию и управление логистическими бизнес-проектами, и разработать мероприятия по внедрению проектного подхода в логистической системе ООО «АБК-ПОСТ».

Объект исследования – логистические бизнес-проекты организации.

База исследования – ООО «АБК-ПОСТ».

Предмет исследования – процесс организации и управления логистическими бизнес-проектами в ООО «АБК-ПОСТ».

Гипотеза исследования состоит в предположении, что разработанные мероприятия по совершенствованию ЛС ООО «АБК-ПОСТ» и мероприятий по внедрению проектного подхода в логистической системе ООО «АБК-ПОСТ» будут адаптированы и позволят повысить эффективность работы данной организации.

Задачи исследования:

1. Проанализировать организацию и управление ЛС в ООО «АБК-ПОСТ».

2. Провести оценку эффективности функционирования ЛС ООО «АБК-ПОСТ».

3. Изучить проект как объект планирования в логистике и выявить основные этапы проектирования.

4. Разработать мероприятия по внедрению проектного подхода в ЛС ООО «АБК-ПОСТ».

5. Рассчитать экономический эффект мероприятий по внедрению проектного подхода в ЛС ООО «АБК-ПОСТ».

В процессе исследования использованы следующие методы: наблюдение, анализ, экспертные оценки, изучение нормативно-правовых документов, локальных актов ООО «АБК-ПОСТ», в ходе изучения которых проводится аналитическая работа по выявлению проблем формирования ЛС ООО «АБК-ПОСТ».

1. Балахонова И.В. Логистика: интеграция процессов с помощью ERP-системы / И.В. Балахонова. – Н. Новгород : ООО СМЦ «Приоритет», 2015. – 464 с.

2. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / БауэрсоксДоналд Дж., КлоссДейвид Дж. – 2-е изд./ Пер.с англ. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. – 640 с.

3. Виноградов А. С. Проблемы логистики / А.С. Виноградов // Маркетолог. – 2015. – № 3. – С. 5-15.

4. Владимирова А.С. Логистика, виды логистики и глобальные системы // Актуальные вопросы экономических наук. – 2016. ‒ № 51. ‒ С. 108-112.

5. Галанов В.А. Логистика / В.А. Галанов. – СПб. : Форум, 2014. – 123 с.

6. Григорьев М.Н. Логистика : учеб. пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев. – М. : Гардарики, 2016. – 463 с.

7. Губин Е.П. Логистика: учеб. пособие / Е.П.Губин; Томский политехнический университет. – Томск : Изд-во Томского политехнического университета, 2015. – 200 с.

8. Долгов А.П. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: учебное пособие / А. П. Долгов. – СПб. : Изд. дом «Бизнес-пресса», 2015. – 384 с.

9. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация / Д.А. Иванов. – М. : Вершина, 2016. – 176 с.

10. Карякин А.Т. Автоматизация процессов транспортной логистики предприятия // Успехи современной науки и образования. – 2016. ‒ Т. 5. ‒ № 10. ‒ С. 141-147.

11. Козлов В.К. Пространство логистического процесса // Логистика: современные тенденции развития: IV Международная научно-практическая конференция 21, 22 апреля 2005 г.: Тез. докл. / отв. ред. В. С. Лукинский, С.А. Уваров, Е. А. Королева, Д. А. Иванов. – СПб. : СПбГИЭУ, 2015. – С. 105-111.

12. Козлов В.К. Логистика фирмы / В.К. Козлов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 264 с.

13. Костина Н.Н. Современное положение логистики на предприятии: проблемы трактовки и внедрения логистики / Н.Н. Костина // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. – 2017. ‒ № 1 (41). ‒ С. 260-267.

14. Ларин Д.О. Эффективная система управления логистикой и условия логистизации / Д.О. Ларин // Сборник статей международной научно-практической конференции. – 2017. ‒ с. 149-154.

15. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. – Минск : Альфа-книга, 2016. – 783 с.

16. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики : учебник / под ред. Б.А. Аникина и Т.А. Родкиной. – М. : Проспект, 2015. – 344 с.

17. Логистика и управление цепями поставок / под ред. В. В. Щербакова. – М. : Юрайт, 2015. – 582 с.

18. Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин, А.В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/Д : Феникс, 2015. – 408 с.

19. Миротин Л.Б. Логистика интегрированных цепочек поставок: учебник / Л. Б. Миротин. – М. : Издательство «Экзамен», 2015. – 256 с.

20. Тяпухии А.П. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики : учеб. Пособие / А. П. Тяпухии. – М. : Финансы и статистика, 2015. – 240 с.

21. Шкаберда В.Н. Построение системы сбалансированных показателей в логистике как основы контроллинга в логистике / В.Н. Шкаберда // Современные проблемы взаимодействия российского государства и общества, 2016. ‒ С. 74-76.

22. Щербанин, Ю.А. Логистика и попытки измерения: индекс эффективности логистики // Вопросы новой экономики, 2017. ‒ № 1 (41). ‒ С. 27-34.