Отчет по практике в коммерческой службе предприятия

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Полное официальное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Сахалинский торговый дом».

Универсальный рынок ЗАО «СТД», расположен по адресам: г. Москва, ул. Часовая, вл. 11-13, ул. Часовая вл.11, ул. Асеева, вл.3.

Руководство структурным подразделением ЗАО «СТД»- администрацией рынка.

Общая численность работников Общества в 2015 году составила 480 человек.

Общество является коммерческой организацией.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Учредители имеют предусмотренные законом и учредительными документами Общества обязательственные права по отношению к Обществу.

Участники отвечают по обязательствам Общества в пределах своих вкладов в уставный капитал.

Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам РФ, субъектов РФ и муниципальных образований.

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 10002 (десять тысяч два рубля), который вносится имуществом согласно акту передачи имущества №1 от 08 октября 2002 года.

100% Уставного капитала принадлежат учредителю.

Отношения участников с Обществом и между собой, а также другие вопросы, вытекающие из права участника на долю в имуществе Общества, регулируются законодательством и настоящим Уставом.

Уставный капитал Общества может быть увеличен за счет имущества общества и (или) за счет дополнительных вкладов участников Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в общество.

Основная сфера деятельности – оптовая торговля товарами группы продуктов питания.

Организационная структура ЗАО «СТД» является линейно-функциональной. Это означает, что по линии общего руководства каждый работник аппарата управления подчиняется только одному руководителю. При этом существуют функциональные связи между главными специалистами предприятия и начальниками служб и отделов.

Главной целью управления торгово-технологическими процессами на ЗАО «СТД» является обеспечение планомерного и бесперебойного товароснабжения товарами покупателей фирмы.

Эта цель управления реализуется с помощью существующих служб и отделов фирмы, которые связаны между собой.

Бесперебойная работа ЗАО «СТД» возможно лишь при слаженности работы данных звеньев.

Поскольку руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решения, ЗАО «СТД» является централизованной организацией.

Можно отметить, что существующая организационная структура имеет ряд достоинств и недостатков.

Преимущества:

- высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;

- исключение дублирования в управленческих функциях;

Недостатки:

- чрезмерная централизация;

- ряд специалистов выполняют работу, которая не входит в круг их компетенции;

- длительная процедура принятия решений;

- организация с трудом реагирует на изменения.

В целом можно дать среднюю оценку структуре управления ЗАО «СТД».

нет