Курсовая Классификация и общая характеристика экономических рисков, тема 3 СГУПС

Любое предприятие связано с риском. Чем выше риск, тем выше шансы как на получение более высоких полезных результатов, так и на прекращение данного бизнеса вплоть до банкротства.

Проблема управления рисками очень актуальна на сегодняшний день. Риск является сложной, порой неразрешимой проблемой. Он – неизбежная часть нашей жизни.

Если еще в недалеком прошлом (в советский период) государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций, то в рыночной экономике ситуация в корне изменилась: хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно действовать в плане снижения степени влияния предпринимательских и финансовых рисков.

В России создание собственной системы эффективного менеджмента на предприятии (вне зависимости от того, крупное оно или малое) в условиях развивающихся рыночных отношений возможно лишь при организации риск-менеджмента. В последние годы в практической деятельности российских предприятий, особенно у финансовых компаний, наблюдается стремление к организации управления рисками. И поэтому сегодня риск-менеджмент является одним из наиболее динамично развивающихся направлений менеджмента.

Численность и масштабы финансовых рисков в мире постоянно возрастают, увеличивая значимость риск-менеджмента для бизнеса. Особенности российского финансового рынка, характеризующегося высоким уровнем политического, законодательного, правового риска, значительными колебаниями цен, кризисными явлениями, также убеждают в необходимости управления рисками.

За рубежом риск-менеджмент давно признан действующим инструментом современного управления. В России практика управления рисками пока еще не получила широкого распространения в компаниях.

Основными задачами системы управления рисками в организации являются: повышение финансовой устойчивости, так как основная опасность финансовых рисков заключается в неустойчивости денежных потоков во времени, а также совершенствование механизмов управления рисками.

Становиться очевидным, что без системного управления рисками организация не может успешно существовать и развиваться. Сущность риск-менеджмента заключается в исследовании всех возможных рисков, которым подвержен конкретный проект или предприятие в целом, оценки их вероятности, характера и степени воздействия, а также в выборе методов управления рисками. Формирование системы риск-менеджмента в управлении бизнесом позволяет не только снизить чувствительность предприятия к прогнозируемым рискам, но и минимизировать потери, получаемые в результате их негативного воздействия. Процессы риск-менеджмента направлены на формирование необходимых условий для выполнения основных процессов деятельности организации. Они являются одним из основных элементов всех процессов менеджмента. Отлаженная система риск-менеджмента служит основой стабильности бизнеса. Чтобы управлять рисками, необходимо понимать их сущность, знать подходы к формированию системы риск-менеджмента, методы оценки и управления рисками.

1. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. – Киев: Ника-Центр-Эльга, 2010.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах. – Киев: Ника-Центр-Эльга, 2010.
3. Бланк И.А. Управление активами. – Киев: Ника-Центр-Эльга, 2010.
4. Бланк И.А. Управление формированием капитала. – Киев: Ника-Центр-Эльга, 2009.
5. Бланк НА. Управление использованием капитала. – Киев: Ника-Центр-Эльга, 2009.
6. Бреши Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. /Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2009.
7. Владимирова Т.А., Чернякова Н.А. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. Изд-во САФБД, 2010. – 87 с.
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009.
9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Проспект, 2009.
10. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 454 с.
11. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и Сервис, 2007.
12. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби; Проспект, 2009. – 264 с.
13. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 358 с.
14. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 496 с.
15. Управление финансами (Финансы предприятий) / Под ред. А.А. Володина. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 631 с.
16. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Издательство «Перспектива», 2009. – 656 с.
17. Финансы. Под ред. В.М. Родионовой. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 356 с.