Нормирование труда на строительном предприятии

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация и нормирование труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Нормы труда, как эффективный инструмент учета и анализа затрат очень важны в экономике в целом и каждой отдельной компании в частности.

Сфера менеджмента, объединяющая грамотное управление фирмой с установлением идеальных соотношений мер труда и его оплаты, является фундаментом нормирования и оплаты труда. Сегодня вопросы норм труда решаются в рамках ответственности компании и регулируются законодательными нормами ТК РФ: ст. 159 гл.22 обеспечивает использование систем нормирования труда, устанавливаемых работодателем с учетом мнения профоргана или коллективным договором, а ст. 129 ТК РФ дает определение зарплате, как вознаграждению за труд.

Целью написания данной работы является изучение организации и нормирование труда на строительном предприятии.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие, формы и принципы организации труда;

- ознакомится со значением нормирования труда в организации труда;

- изучить классификацию норм и нормативов в организации и нормировании труда;

- ознакомится с основными методами нормирования труда на строительном предприятии;

- проанализировать организационно-экономическую характеристику изучаемого предприятия;

- оценить организацию и нормирование труда на исследуемом предприятии;

- разработать мероприятия по оптимизации организации и нормировании труда.

Предметом исследования является организация и нормирование труда на предприятии.

Объектом исследования является – ООО «Зелстрой».

Теоретической основой данной работы служат труды отечественных и зарубежных специалистов, нормативно-правовые акты, инструктивные материалы по организации производства.

Методическую основу исследования составили следующие методы, как изучение и анализ научной литературы, так же изучение и анализ отечественной практики, анализ нормативно-правовых актов и методических материалов.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие, формы и принципы организации труда

Организацией труда считается организационная система, которая имеет цель достигнуть оптимальных результатов использования живого труда в процессе производства.

Материально-производственный процесс является единством трех элементов – это труд, предметы труда и орудия труда. Организацией производства считается процесс, который обеспечивает объединение рабочей силы вместе со средствами производства с целью достигнуть определенную производственную цель.

Тем не менее, какой бы совершенной ни была техническая база процесс производства не осуществляется без определенной направленной цели деятельности человека, которая приводит в движение технические средства. Организованный труд людей - это непременное условие дальнейшего развития производства, а организация труда является составной частью процесса организации производства.

Что же такое организация труда на предприятии? Чтобы дать ответ на данный вопрос нужно определить термин «организация», который имеет несколько трактовок.

С одной стороны, организация труда – это строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутренняя упорядоченность, взаимное расположение части определенного целого явления и т.д. В данном понимании организация - это некоторая система, нечто определенное, обдуманное, имеющее установленные свойства. Определение, которое раскрывает термин «организация труда» в описанном выше смысле, является атрибутивным (от слова «атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как данный термин характеризует важнейшее свойство анализируемого явления. Исходя из этого, организация труда на предприятии является системой производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая установленный порядок осуществления трудового процесса. К главнейшему свойству организации труда относят порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.

Согласно этому организация труда – это функция управления, которая устанавливает, измеряет или упорядочат чего-либо. Это так называемый функциональный смысл термина «организация». Согласно этому значению организация труда на предприятии - это действия с целью установить или изменить порядок осуществления трудового процесса и связанных с ним производственные взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом.

Организацией труда на предприятии является деятельность, которая охватывает в широком смысле организацию структуры и организацию процессов, суть которых заключается в их разделении и упорядочении по заданиям, содержанию и времени.

С одной стороны, под организаций труда на предприятии понимается система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, которая образует определенный порядок трудового процесса, складывающийся путем разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровью условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

С другой стороны, под организацией труда на предприятии понимаются действия с целью установить, упорядочить или изменить порядок осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

Для изменения техники и технологии производства необходимо проводить соответствующие изменения или совершенствовать организацию труда. Также, наука об организации труда пополняется совершенно-новыми данными, которые возникают согласно передовому опыту новых организационных решений.

В случае, если производство очень реагирует на все новые изменения, которые появляются в области организации труда, и постоянно внедряются его в свою практику, то тут необходимо говорить о научной организации труда (НОТ). С помощью научного подхода к организации труда можно наилучшим образом объединить процесс производства техники и людей, обеспечить наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снизить трудоемкость и увеличить производительность труда. Он обращен для сохранения здоровья работников, обогащения содержания их труда.

На рис. 2 представлены формы организации рабочих структур, отражающие производственные взаимоотношения между организационными единицами.

Очень часто в последнее время увеличивается роль формы организации труда, которая ориентирована на группы (команды). Цель в данном случае, с одной стороны, это предложение квалифицированным работникам наиболее привлекательной рабочей структуры, а с другой - перенос компетенции и ответственности в прямые производственные области для увеличения гибкости и качества. Участникам группы отдают полные производственные задания согласно их собственной ответственности, включая плановую, управленческую и контрольную деятельность. Здесь может быть деятельность в области производства, распределения материала, обеспечения качества, распределения задач в группе, планирования рабочего времени и отпускных периодов, а также технического обслуживания и внутрихозяйственных вопросов.

К важнейшему признаку организации труда относится ее направленность с целью решения взаимосвязанных групп задач:

1) технико-технологические задачи, выражающие воздействие, оказываемое компании и нормированием труда для оптимизации структуры компании, специализацию производства, предпочтение подходящих вариантов технологии производства. Все решения, которые принимаются по выше описанным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использовать один из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемых для данного направления организации труда, как нормирование;

2) экономические задачи, которые выражают направленность организации труда для создания данной системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает оптимальное использование труда, снижение трудовых и материальных затрат, которое содействует увеличению производительности труда и росту эффективности производства. Данная взаимосвязь будет обеспечиваться согласно выбору оптимального варианта разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, определения аргументированных и напряженных норм труда, организации комфортных условий труда;

3) психофизиологические задачи, которые предполагают организовать благоприятные условия труда на рабочих местах для оптимального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников. Данное можно реализовать в результате использования организации трудового процесса физиологически аргументированных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создании на рабочих местах нормальных условий труда;

4) социальные задачи, которые призваны организовать оптимальные условия для увеличения степени содержательности и привлекательности труда, достижения творческого интереса к труду, и кроме того вероятностей углубления подготовки и повышения квалификации работников. Данные задачи находят решение путем выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, которые обеспечивают наилучшее сочетание физических и умственных усилий, функционирующих при выполнении порученных на них функций и работ.

Выше описанные задачи необходимо решать комплексно, причем не только в увязке между собой, но и с оптимизацией техники, технологии производства, организации производства и управления для достижения существенной задачи организации труда - планомерное и целесообразное использование рабочей силы, которое заключается в стабильном росте производительности труда.

Развитие суждений о задачах организации труда относятся к положению о ее функциях, т.е. специфические особенности проявления организации труда в компании, ее влияние на разнообразные стороны производства. Термин «функция» дает возможность определить конкретные общие задачи организации труда, выделить согласно границы каждой задачи особенные направления влияния организации труда на производство и его субъект - человека, определить принципиальные отличия между организацией труда научной и «обычной», которая зачастую упускает важные моменты в организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства.

Необходимо подчеркнуть последнее обстоятельство. Очень часто встречается мнение, что слово «научная» лишняя в термине «научная организация труда». Многие авторы имеют мнение, что ненаучная организация труда не может существовать, в следствии чего термин организация труда уже предполагает ее научность. Однако с данным мнением согласиться нельзя. Понятие «научная организация труда» возникло и закрепилось в обиходе как антитеза, противопоставление всему стихийному, случайному, рутинному в организации труда, которое еще довольно распространено на производстве. Слово «научная» дает качественную характеристику организации труда.

Оценка влияния организации труда на производственные процессы позволяет определить несколько ее функции.

Ресурсосберегающая функция, в частности и трудосберегающая, функционирует для экономии рабочего времени, эффективного использования сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Также экономия труда – это не только экономия средств производства, но и ликвидация любого бесполезного труда. Это добивается с помощью рационального разделения и кооперации труда, использованием разумных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и отлично налаженной системой их обслуживания. Экономия ресурсов является также и направленность организации труда с целью увеличения качества продукции: лучшее качество равнозначно большему количеству. Ресурсосбережение - один из важнейших рычагов интенсификации производства. Согласно современным условиям прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. Однако для этого нужно нацелить не только технологию, но и организацию труда. Таким образом, к одному из критериев научности организации труда относится ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.

1. Арзуманова Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.

2. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2017. - 388 c.

3. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 111 c.

4. Воеводина Е.И., Бурыкин, метод нормирования труда / Вестник научных конференций. 2016. № 10-5 (14). С. 35-37.

5. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И.В. Гейц. - М.: ДиС, 2015. - 352 c.

6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на.: Уч. / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 352 c.

7. Захаров А.Д. Перспективные подходы к нормированию труда управленческого персонала / Вестник Университета (Государственный университет управления). 2018. № 22. С. 31-34.

8. Краснова Л.Н. Экономика предприятий: Учебное пособие / Краснова Л.Н., Гинзбург М.Ю., Садыкова Р.Р. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 374 с.

9. Кречетников К.Г., Варжин, М.Р., Нормирование труда персонала в России / Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2015. № 8. С. 45-49.

10. Кузьминов А.Н., Крутиков В.В. Концептуальные основы нормирования труда в современных условиях // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2017 г.). - Краснодар: Новация, 2017. - С. 87-89.

11. Либерман И.А. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве: Учебник / И.А. Либерман. - М.: Инфра-М, 2018. - 270 c.

12. Литовченко Н.Н., Поллак А.П. Основные функции и принципы нормирования труда в современных условиях / Север и рынок: формирование экономического порядка. 2016. № 4 (51). С. 113-122.

13. Матвеев М.Ю. Развитие системы нормирования труда за рубежом [Текст] / М. Ю. Матвеев // Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании: сборник трудов: в 2 т. / Московский государственный строительный университет (НИУ); [пред. конф. В. И. Теличенко; зам. пред.: О. О. Егорычев [и др.]. - М.: МГСУ. - Т. 2. - 498-503.

14. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2017. - 472 c.

15. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе. - М.: КноРус, 2015. - 355 c.

16. Сборщиков, С. Б. Технология строительных процессов [Текст]: конспект лекций / С. Б. Сборщиков; Моск. гос. строит. ун-т. - М.: МГСУ, 2008. - 231 с.

17. Скляренко В.К. Экономика предприятия: как Конспект лекций. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 280 с.

18. Титов В.И. Экономика предприятия. Учебник для вузов. - М.: ЭКСМО, 2017. - 416 с.

19. Хабирова А.И., Рабцевич А.А. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. - 2018. - №5. - С. 402-404.

20. Чуев И.Н. Экономика предприятия. Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2016. - 416 с.

21. Шаромов В.О. Информационное обеспечение нормирования труда / Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2018. № 5. С. 31-35.

22. Экономика предприятия. Учебник для вузов / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтера. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 432 с.

23. Экономика предприятия. Учебник для вузов / Под ред. В.М. Семенова. - 4-е изд. - СПб.: Питер, 2014. - 384 с.