Введение
Глава 1. Теоретические основы организации ремонтного хозяйства
1.1. Значение и задачи ремонтного хозяйства
1.2. Организационно-производственная структура и техническая база ремонтного хозяйства
1.3. Организация ремонтного хозяйства. Виды ремонтных работ
Глава 2. Организация ремонтного хозяйства
2.1 Характеристика предприятия
2.2. Структура ремонтного хозяйства на предприятии
2.3. Годовая программа, режим работы и фонды времени
2.4. Определение трудоемкости ремонтных работ и затрат времени на межремонтное обслуживание
2.5. Расчет количества оборудования
2.6. Расчет численности работающих
Глава 3. Основные пути совершенствования ремонтного хозяйства
Заключение
Список использованной литературы
Эффективная организация ремонтного хозяйства на промышленных предприятиях является гарантом нормальной его работы. Но особенно актуальной в России стала эта проблема в последние годы, что обусловлено сложным финансовым положением отечественных предприятий, которые не в состоянии своевременно обновлять или модернизировать свои основные фонды. Оптимальное использование ремонтных подразделений должно в какой-то мере снизить потери от устаревания и износа оборудования. Это, конечно ни в коей мере не может решить полностью проблему обновления основных средств, однако поможет некоторым образом ослабить угрозу резкого падения производства.
Для различных предприятий организация ремонтного предприятия предполагает свой строго индивидуальный подход, основанный на специфике предприятия, его размере и кадровом составе. На мелких предприятиях применяется в основном централизованный метод организации ремонта, на крупных – децентрализованный, однако это отнюдь не правило – каждое предприятие должно само выбрать себе наиболее оптимальный метод исходя из экономической целесообразности.
Внимание к организации ремонта на предприятиях должно быть особенно пристальным в современных условиях, предполагающих жесткую конкурентную борьбу, в которой выигрывает сейчас в первую очередь качество, должного уровня которого невозможно добиться при нынешнем состоянии производственной базы отечественной промышленности.
Цель курсовой работы – исследование особенностей организации ремонтного хозяйства. В соответствии с целью задачами работы выступают:
- изучение теоретических основ организации ремонтного хозяйства;
- анализ ремонтного хозяйства предприятия;
- изучение основных путей совершенствования ремонтного хозяйства.
Глава 1. Теоретические основы организации ремонтного хозяйства
1.1. Значение и задачи ремонтного хозяйства
В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования восстанавливается путем его ремонта. Причем в ходе ремонта должно не только восстанавливаться первоначальное состояние оборудования, но необходимо и значительно улучшать его основные технические характеристики за счет модернизации.
Сущность ремонта заключается в сохранении и качественном восстановлении работоспособности оборудования путем замены или восстановления изношенных деталей и регулировки механизмов.
На ремонте оборудования в народном хозяйстве занято около 4 млн человек и более 25% станочного парка, а общие затраты на него более чем в три раза превышают объем производства станкостроительной промышленности. Только в машиностроении затраты на ремонт оборудования ежегодно достигают 17% - 26% его первоначальной стоимости, что соответствует 5% - 8% себестоимости продукции завода.
Практика показывает, что затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования постоянно увеличиваются, растут мощности ремонтных служб и численность ремонтных рабочих (15%). В то же время организационный уровень и качество ремонтных работ в целом неудовлетворительны.
Децентрализация ремонта приводит к параллельности однородных работ и низкому техническому уровню их исполнения, затраты на капитальный ремонт станка иногда превышают стоимость нового, простои станков в ремонте, как правило, превышают плановые.
В связи с этим задачи организации ремонта оборудования становятся наиболее актуальными. Основная задача ремонтного хозяйства - обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования при минимальных затратах на ремонтообслуживание. Эта задача решается путем рациональной организации текущего обслуживания оборудования в процессе его эксплуатации в целях предупреждения прогрессирующего износа и аварий, своевременного планово-предупредительного ремонта оборудования, модернизации устаревшего оборудования, повышения организационно-технического уровня ремонтного хозяйства.
- Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов – М.: Академия, 2011.
- Проектирование машиностроительных заводов и цехов / Под ред. Б.И Айзенберга – М.: ИНФРА-М, 2009.
- Сачко Н.С. Организация и оперативное планирование машиностроительного производства – М.: КноРус, 2009.
- Сачко Н.С. Организация и планирование на машиностроительном предприятии – М.: КноРус, 2009.
- Фатххутдинов Р.А. Организация производства – М.: ИНФРА-М, 2011.
- Кожекин Р.Я., Синицин Л.М. Организация производства – М.: КноРус, 2011.
