Со‬ве‬рше‬нство‬ва‬ние‬ системы организации заработной платы и материального стимулирования на О‬А‬О‬ «Мо‬ло‬ко‬»

Актуальность. Труд является важнейшим элементом производственного процесса, посредством которого создаются различные блага для общества и самого работника. В статье 37 Конституции Российской Федерации сказано, что у каждого человека есть право на труд, и каждый вправе свободно распоряжаться своими способностями к труду. Трудовые отношения в России регламентированы Трудовым кодексом Российской Федерации (далее ТК РФ), где в статье 129 сказано, что «заработная плата является вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы….».

Величина заработной платы работника предприятия определяется различными факторами: квалификацией, сложностью выполненной работы, качеством и количеством труда и т. д. В связи с этим совершенствование оплаты труда позволяет заинтересовать работников в высокопроизводительном труде и улучшить свое материальное положение.

Заработная плата представляется значимой двигающей мощью в управлении персоналом в его успешной и честной трудовой работе. От того в какой мере реально оплата труда достаточно отображает расходы сотрудников, находится в зависимости и их желание к честной трудовой работе. Если оплата труда на крупных промышленных предприятиях, постоянно нуждается в совершенствовании, то если речь идет о малых предприятиях, процесс совершенствования еще больше осложняется из-за неотработанной системы оплаты труда. Поэтому изучение проблем в существующих системах оплаты труда и решение их на малых предприятиях является актуальной темой в настоящее время.

Цель исследования: совершенствование системы организации заработной платы и материального стимулирования на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты системы организации заработной платы и материального стимулирования на предприятии;

- провести анализ трудовых ресурсов на предприятии;

- провести анализ существующей системы системы организации заработной платы и материального стимулирования на предприятии.

- предложить мероприятия по совершенствованию системы организации заработной платы и материального
стимулирования на предприятии.

Объект исследования –предприятие АО «Молоко».

Предмет исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы организации заработной платы и материального стимулирования на предприятии.

Методы исследования: методы сравнений, системный метод, метод экспертных оценок, метод непосредственного наблюдения, коэффициентный анализ.

Для написания работы использовались труды отечественных и зарубежных авторов, таких как: Ветлужских Е., Горелов Н.А., Рубаева Л.М., Чекмарева Д.Д. и других.

Структура работы обусловлена логикой исследования и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

1. Веснин, В. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. [Текст] Учебник. / В. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
2. Кибанов, А., Баткаева, И. Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. [Текст] / А. Кибанов, И. Баткаева. - Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2019. – 524 с.
3. Масааки, И. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний = Kaizen: theKeytoJapan'sCompetitiveSuccess[Текст] / И. Масааки. - М.: Альпина Паблишер, 2020.- 256 с.
4. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или Как платить меньше, но чтобы работали лучше? [Текст] / Н. Самоукина. – М: Психология бизнеса, 2018. – 238 с.
5. Биленко, А.Ф. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. [Текст] / А.Ф. Биленко. – М.: Проспект, 2018. - 1198 с.
6. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: [Текст] / Савицкая Г.В. Учебник.- 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 536 с.
7. Вахрушева, М.Ю., Евдокимов, И.В. Моделирование бизнес-процессов предприятия как предварительный этап разработки информационных систем [Текст] / М. Ю. Вахрушева, И.В. Евдокимов // Труды Братского государственного университета. Сер. Гуманитарные и социальные науки, 208. - Т. 1. - С.259.
8. Корзенко, Н.И., Зобнина, М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала [Текст] / Н.И. Корзенко, М.Е. Зобнина // Вестник Челябинского государственного университета, 2019. - № 3.- С. 66-69.
9. Коростелева, Е.В. Совершенствование системы мотивации персонала современной организации [Текст] // VII ежегодная всероссийская научно-практическая конференция студентов. 25 апреля 2021 г. / Под ред. Е.В. Цензура – Пермь: АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2021. – С. 56.
10. Луковникова, Е.И. Актуальные проблемы развития регионального строительного комплекса [Текст] / Е.И. Луковникова// Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития: материалы всерос. Ежегодной науч.-практ. конф. с междунар. участием с элементами науч. школы 09-10 апр. 2018 г. / под науч. ред. С.А. Астафьева, И.П. Нужиной, Л.А. Каверзиной. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2018. - с.29.
11. Лагутина, К.А. Организация взаимодействия и мотивации персонала компании [Текст] / К.А, Лагутина // Альманах «Мотивация персонала. Разработка системы, оценка эффективности», 2020 – № 1. – С.3.
12. Маковская, Н.В. Элемент гибкого использования трудовых ресурсов на внутреннем рынке труда предприятия [Текст] / Н.В. Маковская // Вестник Витебского государственного технологического университета, 2019. - № 2 (25). - С. 139-145.
13. Овсюк, Н. В. Мотивация персонала: Сущность и современные проблемы [Текст] / Н.В. Овсюк// Бизнес Информ, 2018. - №2. - С.205.
14. Осик, Ю.И., Нурмагамбетова, Н.А. [Текст] Мотивация к деятельности в контексте теорий потока и выгорания / Ю.И. Осик, Н.А. Нурмагамбетова // Международный журнал экспериментального образования, 2019. - №7. - С. 434.