Влияние национальной культуры России на организационную культуру предприятия

Организационная культура - это объединение разнообразных идей, взглядов, концепций, ценностей, которые разделяются всеми членами одной организации, компании, группы людей, задающих их участникам правильное направление их поведения, действий и поступков. Идеи, взгляды, ценности, концепции могут сильно отличаться друг от друга, в том числе и в это зависит оттого, что лежит в их основе: интересы одной группы в целом или интересы ее отдельных членов.

Ценностные ориентации передаются сотрудникам через символические средства духовного и материального окружения организации - стиль поведения и общения, символику и традиции, стиль одежды. Манеры общения, стиль одежды, внешний вид в каждой стране свой.

Эта тема актуальна тем, что культура каждой страны определяет свою политику в организации.

Целью данной работы является рассмотреть влияние национальной культуры России на организационную культуру предприятия.

Для рассмотрения этой цели поставлены такие задачи, как рассмотрение структуру организационной культуры, организационной культуры России, особенности российской управленческой культуры.

1. Белова Е.В. Шпаргалка по социологии. – М, 2010. – 30 с.
2. Грузинов В.В. Организационная структура предприятий. – М., 2005, 100 с.
3. Духов А.А. Организационная структура. – М., 2000, 200 с.
4. Лапина Т.А. Управленческая культура, - Омск, 2005, 350 с.
5. Дяков О. П. Основы формирования культуры в организации, - М., 1995, 100с.
6. Паркинсон М. Искусство управления, - М., 1997, 272 с.