Курсовая работа|Производственный менеджмент

Планирование и оперативное управление подготовкой производства на предприятии

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: gotovoe

Год: 2016 | Страниц: 30

Введение

1.Содержание, задачи и этапы планирования

2. Нормативные методы планирования подготовки производства

3. Вероятные методы планирования и управления подготовкой производства

4. Эффективность ускорения подготовки производства и освоения выпуска новой продукции

Заключение

Список использованной литературы

 

 

Планирование (прогнозирование) состоит в систематическом поиске возможностей функционировать и в прогнозировании следствий этих действий в заданных обстоятельствах. 

Значительную роль в развитии экономики на нынешнем этапе играет рост научного уровня планирования и дальнейшее улучшение его систем. Это в одинаковой степени относится как к народнохозяйственному, так и к отраслевому и внутризаводскому планированию, заключительным периодом которого есть оперативное планирование.

Оперативное управление производством - главный элемент рациональной организации управления всей деятельностью предприятия. Оно соединяет и завладевает все стороны организации производства, являясь средством координации, снабжающим рациональное управление. Без него довольно эффективной не может быть деятельность предприятия.

Формализованное оперативное управление производством является значительной составной частью руководства производственной деятельностью предприятия. Системы оперативного управления производством, качеством, материально-техническими запасами и техническим обслуживанием на одних и тех же основных принципах выстроены. Цель этой системы - снабжение экономически эффективной реализации целей организации.

С позиции управления производством, одна из главных функций управления планирование. Основное управляющее влияние субъекта на объект через функцию планирования совершается, так как с помощью планирования функционирование или развитие системы совершается. При внутрипроизводственном планировании предприятие как многоуровневая система рассматривается, в которой объект управления вышестоящей системы превращается в субъект управления нижестоящей системы (например, начальнику цеха мастер подчиняется, директору производства начальник цеха подчиняется и т.д.), и при этом, в любой из них функции планирования реализуются.

Планирование - это процесс проектирования желаемого будущего, конечным итогом которого являются плановые постановления - основа последующей целеустремленной деятельности. Планирование - это постоянный процесс, приближающих плановые постановления к истинным возможностям предприятие.

Цель данной работы-раскрыть планирование и оперативное управление подготовкой производства на предприятии.

Для реализации цели были постановлены следующие задачи:

Рассмотреть содержание, задачи и этапы планирования

 

  1. Антонов, А. Н.Основы современной организации производства [Текст]: учебник/ А.Н. Антонов, Л.С. Алексеева М.М. Планирование деятельности предприятия: Уч.-метод. пособие. - М: Финансы и статистика, 2013.
  2. Кошекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. - М., 2014.
  3. Модин А.А., Яковенко Е.Г. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии. - М., 2012.
  4. Носов А.С., Кумарин А.П. Организационная и производственная структуры современных предприятий: Учебное пособие. – Самара: СГЭА, 2013.
  5. Омаров А.Н. Экономика промышленного предприятия. - М., 2013.
  6. Организация, планирование и управление на машиностроительных предприятиях / Под ред. Писарева А.С. - Самара, 2014.
  7. Организация, планирование и управление на машиностроительных предприятиях / Под ред. Разумова И.М. - М.: Машиностроение, 2012.
  8. Организация и планирование машиностроительного производства. / Под ред. Ипатова М.И. - М., 2014.
  9. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / Под ред. С.Е. Каменицера. - М., 2014.
  10. Организация, планирование и управление промышленным предприятием / Под ред. Д.Н. Крука. - М., 2014.
  11. Основы организации производства: учебник / Под ред. Чечина Н.А.-Самара: изд-во СГЭА, 2013.
  12. Семенов В.М., Баев А.И и др. Экономика предприятия / Под ред. В.М. Семенова.- М: Центр экономики и маркетинга, 2014.
  13. 13.Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. - СПб.: Экономическая школа,2012.
  14. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М: Банки и биржи, Юнити, 2013.
  15. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. - Ростов-на-Дону: изд. центр "Март", 2014.
  16. Экономика, организация и планирование промышленного производства / Под ред. Н.Д. Белый. - Ташкент, 2014.
  17. Экономика, организация и планирование промышленного производства. / Под ред. Ю А. Санамова. - М., 2014.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Производственный менеджмент
2014 год 28 стр.
Курсовая Технико-экономический проект участка первичной сети
diplomstud
Курсовая работа Производственный менеджмент
2016 год 44 стр.
Курсовая Оценка экономической эффективности проекта реконструкции СТС, вариант 20 СибГУТИ
Telesammit
Курсовая работа Производственный менеджмент
2016 год 30 стр.
Курсовая Аутсорсинг, как способ преобразований на предприятии
Telesammit
Курсовая работа Производственный менеджмент
2015 год 30 стр.
Курсовая Технико-экономический проект участка первичной сети СибГУТИ
Telesammit

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское