Организация труда на предприятии

В рыночной экономике основное место отводится установлению обстоятельств обмена, в каких человек, считаясь наемным сотрудником в организации, дает последние итоги собственного труда. Данные обстоятельства обязаны давать возможность наемным сотрудникам снабдить себя средствами к существованию и продолжительное время поддерживать свою трудоспособность.

Помимо этого, обстоятельства обмена обязаны признаваться сотрудниками достоверными в противном случае последние могут отказаться от работы и тем самым поставить под опасность функционирование экономики. В то же время обстоятельства обмена не обязаны представлять чрезвычайные требования к организации, т.е. выплаты организации собственным сотрудникам должны осуществляться из выручки от продажи товаров и услуг, к тому же существование организаций и, тем самым, присутствие рабочих мест в средней и продолжительной перспективе не должно ставиться под удар.

Оплата труда считается главной мотивацией к трудовой деятельности наемных сотрудников в организациях. В настоящее время, когда новые экономические отношения требуют от финансовых субъектов осуществления абсолютно других подходов к организации производственно-коммерческой деятельности, политика оплаты труда и кадровая политика считаются сильными инструментами, содействующими удачной деятельности коммерческой организации.

Актуальность темы работы в том, что сегодня на современном этапе формирования бизнеса действенная кадровая политика на предприятии содействует их корпоративной лояльности и увеличению производительности труда персонала. Трудовое законодательство разрешает применять механизмы кадровой политики в интересах бизнеса в большом спектре форм оплаты труда, развития премиальных, бонусных и других стимулирующих механизмов денежной мотивации сотрудников.

Цель работы заключается в том, чтобы проанализировать оплату труда в организации.

Задачи исследования:

- изучить содержание, факторы и принципы организации  труда на предприятии;

- рассмотреть разделение и условия труда в организации;

- изучить мероприятия по совершенствованию оплаты труда в организации.

Предмет исследования – оплата труда как инструмент применения трудовых ресурсов организацией.

 Объект исследования – ОАО «Автоагрегат».

Организация труда на предприятии: ее сущность и значение

Содержание, принципы и факторы организации труда

Под организацией труда в организациях и на предприятиях понимаются определенные формы и методы сплочения техники и людей в процессе труда. В процессе производства труд людей образуется под влиянием формирования в ходе производства взаимоотношений. Вследствие этого организация труда всегда будет иметь две стороны: социально-экономическую и естественно-техническую. Данные стороны близко соединены между собой и находятся в неизменном взаимодействии, устанавливая содержимое организации труда.

Исходя из специфики разрешаемых задач, в содержимом организации труда выделяют последовательность направлений (элементов). Главные из них:

- разделение труда, допускающие научно-аргументированные распределение сотрудников по связанным в конкретную систему трудовым функциям, автомобилям, устройствам и рабочим местам, а также в отвечающую группировку и объединение сотрудников в коллективы;

- нормирование труда, полагающее скрупулезный расчет норм издержек труда на производство товаров и услуг и установления эффективности производства;

- сервис и  организация рабочих мест, охватывающая их целесообразную планировку и снабжение, эффективный сервис рабочих мест, рационализацию и аттестацию рабочих мест;

- организация подбора персонала и его формирование, состоящие из: планирования персонала, профориентацию и профотбор, найма персонала, разработку концепций формирования персонала и ее осуществление;

- совершенствование условий труда, предусматривающее ликвидацию вредоносности производства, трудных физических, психических и эмоциональных нагрузок, введение эстетики в производственную среду, развитие системы охраны и безопасности труда;

- результативное применение рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

- совершенствование трудовых процессов, введение лучших приемов и способов труда, содержащие в себе исследование трудовых процессов с использованием разнообразных методов и технических средств, отбор более целесообразных приемов и методов труда, их улучшение и введение путем организации производственного инструктажа, обучения; увеличение и обновление научно-технической информации;

- усиление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по умножению производственной и трудовой дисциплины, развитие ощущения ответственности, формирование творческой инициативы и прочих форм энергичного участия сотрудников в жизни предприятий, организаций.

Труд создается в промышленности и иных отраслях хозяйства в разнообразных формах. Это разнообразие форм организации труда прежде всего определяется разницей качественного разделения и количественной пропорциональности в технологических и производственных процессах, и как результат, в социальном процессе труда.

Из массы иных причин, вызывающих разнообразие определенных форм организации труда в фирме, в отраслях производства, можно выделить ряд основных. К ним относятся:

- научно-технический прогресс, регулярное улучшение техники и технологии;

- порядок организации производства;

- психофизиологические факторы и специфика экологической среды;

- факторы, объединенные с характером задач, разрешаемых в различных звеньях системы управления производством.

Практическое реализация мер по организации труда в современных условиях создано на соблюдении ряда принципов:

- единого подхода к решению комплекса задач согласно организации труда;

-методичности, предусматривающая составление численного и качественного состава трудового коллектива, нормативно-правовой базы;

- научной аргументации, содержащийся в применении научных советах по работе с кадрами, многосторонние обосновании нормативно-правовой базы и заработной платы, учитывающие промышленные, экономические, организационные, психофизические и общественные факторы;

- интереса сотрудников в результате собственной деятельности, предусматривающей образование отчетливой системы материального и этического стимулирования;

- организация на всех уровнях хозяйствования обстоятельств, нужных для определения зависимости заработной платы от конечных производственных результатов и т.д.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 326с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 360с.
3. Ворст И. Экономика фирмы: Учебник.- М.: Высшая школа, 2010. – 540с.
4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Филинъ, 2010. – 420с.
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Банки и биржи, 2010.- 614с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп.. - М.: ИНФРА – М., 2009. – 283с.
7. Кардашевский Т.Г. Повышение производительности: зарубежный подход // Экономист. – 2008. - № 11.
8. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. – М.: Наука, 2009. – 216с.
9. Куксов А.П. Планирование деятельности организации//Экономист. – 2010. - № 6.
10. Куприянова Т.С. Управление производительностью: дорога к росту// Человек и труд. – 2009. - № 9.
11. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНИТИ, 2009. – 482с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия . - 4-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009. – 426с.
13. Савруков Н.Т. Экономика предприятия. - СПб. гос. тех. ун-т, 2009. – 347с.
14. Синк Д.С. Управление производительностью: учебное пособие. - М: 2008.- 232с.
15. Трофимова Л. Н. Экономические показатели, применяемые для оценки результативности деятельности предприятия //Аудитор. – 2010. - № 9.
16. Управление трудовыми ресурсами/ Под общ. ред. Л.А. Костина. - М: 2008. – 420с.
17. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит в организации: Учебн. пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009.
18. Экономика и статистика фирм: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 350с.
19. Экономика и планирование производства /Под общей ред. Н.А. Лисицына. – Мн.: Выш. шк., 2010. – 312с.
20. Экономика, организация, управление/ Под ред. Г.А.Егиазаряна, А.Д.Шеремета. - М: - 2009. – 654с.