Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1 Теория, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости
1.3 Показатели инновационной деятельности
1.5 Роль инноваций в социально-экономическом развитии
1.6 Возникновение и опыт антикризисного управления
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ООО «-»
2.1 Характеристика деятельности ООО «-»
2.2 Анализ рынка листового стекла
2.3 Предпочтения потребителей по характеристикам листового стекла
ГЛАВА 3. ВЫБОР ВАРИАНТОВ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ООО «-»
3.1 Сравнение вариантов инновационного развития
3.2 Постановка задачи инновационного развития ООО «-» по разработанному варианту
3.3.1 Расчет инвестиционных затрат на создание на создание инновационного продукта
3.3.2 Экономическая эффективность инвестиционных затрат по внедрению инновационного развития
Заключение
Список литературы
Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Следовательно, развитие организации является непременным условием повышения ее устойчивости.
Развитие организации осуществляется в процессе инвестиционной деятельности - вложения собственных и заемных средств в расширение и реструктуризацию производства с целью повышения эффективности. Поскольку развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации (фирмы), ее рост, важнейшей составляющей инвестиционной деятельности является инновационная деятельность - освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами. Без осуществления этой деятельности любая организация через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли. Все это способствует возникновению кризисной ситуации в организации и может послужить причиной банкротства.
В условиях общего ускорения научно-технического прогресса, глобализации рынка, усиления конкуренции, которое сопровождается сокращением сроков действия конкурентных преимуществ и необходимостью разделения рынка на сектора, ниши и микросегменты, инновационность становится ключевым фактором успеха, если не единственным средством выживания, а стратегическое управление нововведениями - важнейшей задачей антикризисной политики предприятия.
Процесс формирования эффективной системы инновационного управления зависит от уровня инновационного потенциала предприятия - его возможности в достижении поставленных инновационных целей.
Реализация этих целей в глобальных масштабах выступает как средство получения достаточно высокой прибыли в долгосрочной перспективе, упрочения, а затем и повышения конкурентных возможностей на рынке, решение кризисной проблемы и проблемы выживания в целом.
Целью данной работы является исследование, разработка и внедрение инноваций как механизма антикризисной устойчивости на ООО «-».
Объектом работы является ООО «-», предметом – разработка и внедрение инноваций как механизма антикризисной устойчивости на ООО «-».
В работе необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть теорию, практические методы и опыт применения инноваций как механизма антикризисной устойчивости;
- представить основные элементы стратегии инновационной деятельности фирмы, как элемент антикризисного управления;
- рассмотреть показатели инновационной деятельности;
- представить виды инновационных стратегий на макроэкономическом уровне;
- определить роль инноваций в социально-экономическом развитии;
- рассмотреть организацию инновационного процесса на примере челябинского завода по производству стекла ООО «-»: разработать варианты и определить наиболее эффективный вариант инновационного развития.
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: Официальное издание (вторая редакция) / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, ГК по строительству, архитектуре и жилищной политике № ВК477 от 21.06.1999г. [Текст]: – М: ОАО НПО «Экономика». 2007
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (первое издание) / Утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ, Госкомпромом России, №7-12/47 от 31 марта 1994 года, разработанные на основе методических подходов UNIDO [Текст]: - М.: НПКВЦ «Теринвест», 2007
- Костевич Л. С. Информационные технологии оптимальных решений и реинжиниринг в повышении эффективности менеджмента [Текст]: Научное издание.- Мн.: БГЭУ. 2009
- Радионова С. П., Радионова Н. В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий инновационный аспект [Текст]: - М.: Издательство «Альфа». 2009
- Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов [Текст]: /Пер. с англ. под ред. НД. Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2007
- Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента [Текст]: Учебное пособие.- СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2009
- Справочник антикризисного управляющего / Под ред. Э.А. Уткина.- М.: Тандем, 2009
- Р.А. Фатхутдинов. [Текст]: Стратегический менеджмент. М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез». 2010
- Теория и практика антикризисного управления [Текст]:Учебник / Под ред. С.Т. Беляева и В.И. Кошкина.- М.: ЮНИТИ, 2010
- Матицин И.Н., Никонов В.Е. [Текст]: Арбитражное управление. Алгоритм деятельности, документопоток, формы и образцы документов: Практическое пособие для арбитражных управляющих.
- Валдайцев П. [Текст]: Оценка бизнеса и инноваций. – М.: Филинъ, 1997.
- Виханский О.С. [Текст]: Стратегическое управление. – М.: МГУ, 1995.
- Григорьев В.В. [Текст]:Антикризисное управление / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2009
- Григорьев В.В., Федотова М.А. [Текст]: Оценка предприятия: Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007
- Исаенко А.Н. [Текст]:Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 2009
- Ковалев А.П. [Текст]:Как оценить имущество предприятия. – М.: Финстатинформ, 2009
