Курсовая Регулирование международных проектов в РФ

Успехом любого проекта является то, насколько эффективно осуществляется его замысел, в котором сконцентрированы интересы всех тех, кто работает над его реализацией. Эффективность реализации проекта возможна при условии согласования и целенаправленности развития всех процессов, которые обеспечивают эту реализацию, то есть при эффективном управлении процессом выполнения проекта.

Любой проект можно определить как систему связанных между собой элементов. Связи между элементами проекта, возникают и развиваются во времени, следовательно, формируют процесс его реализации. Другими словами, процесс выполнения проекта это и есть процесс реализации определенных связей между всеми элементами.

Реализация всех международных проектов зависит от того, насколько велики ресурсы, которые позволяют достичь поставленные перед проектом цели, а также как они используются. Оптимальное управление ресурсами является одной из главных проблем, однако управление ресурсами это часть проблемы управления проектами и связано с предметным подходом к управленческой деятельности.

Управление является сложным видом любой деятельности. Управление и планирование международными проектами не исключение. Поэтому принцип системности по отношению к управлению процессом реализации проектов вполне естественен.

Целью данной курсовой работы выступает изучение особенностей регулирования международных проектов. Для достижения цели необходимо решить задачи.

Задачами курсовой работы выступили:

- изучение понятия, задач, целей, стратегий, результатов и параметров проекта;

- рассмотрение требований, окружения, участников проектов;

- анализ жизненного цикла и структура проекта, методологий управления проектом.

Объектом данной курсовой работы является регулирование проектом

Предметом – особенности регулирования международным проектом.

1. Ассоциация управления проектами (Электронный ресурс URL www.apm.org.uk.)

2. Балашов, А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко — М.: Издательство Юрай, 2013. — 383 с.

3. Балыбин, В. М., Лунёв, В. С. Принятие проектных решений. Учебное пособие. / Балыбин В. М., Лунёв В. С., Муромцев Д. Ю., Орлова Л. П. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2013. – 80 с.

4. Бэгьюли, Ф. Управление проектом. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. – 208 с.

5. Войку, И. П.  Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2012. — 204 с.

6. Воропаев, В. Управление проектами. Неиспользованный ресурс в экономике России (Электронный ресурс URL: http://www.iteam.ru)

7. Грей, К.Ф. Управление проектами: практическое руководство. - М.: Дело и Сервис, 2013.

8. Ивасенко, А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 327 с.

9. Института управления проектами (Электронный ресурс URL www.pmi.org)

10. Клиффорд, Ф. Г., Эрик, У. Л. Управление проектами Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. - М.: Дело и Сервис, 2012. – 528 с.

11. Лапыгин, Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. – Омега-Л «Москва», 2011. – 252 с. 

и т д