Управление рисками

В современных условиях все хозяйствующие субъекты в той или иной степени подвержены разнообразным видам предпринимательских рисков. 

Как известно, действительность предпринимательской деятельности такова, что в экономической борьбе с конкурентами-производителями за покупателя предприниматель вынужден продавать свою продукцию в кредит (с риском невозврата денежных сумм в срок), при наличии временно свободных денежных средств размещать их в виде депозитных вкладов или ценных бумаг (с риском получения недостаточного процентного дохода в сравнении с темпами инфляции), при ведении коммерческих операций экспортно-импортного характера сталкиваться с необходимостью оперировать различными национальными валютами (с риском потерь от неблагоприятной конъюнктуры курсов валют) и т.д.

Как показывает анализ, в литературе широко распространено суждение о риске, как о возможности опасности или неудаче. Аналогичное положение и в экономической литературе.

В русском языке слово «риск» ассоциируется с опасностью, ожиданием беды или, наоборот, означает смелость, авантюризм. В повседневной жизни каждый человек постоянно имеет дело с рисками, хотя их оценка происходит часто на интуитивном уровне.

Риск в экономике (экономический риск) - это опасность прямых материальных потерь или неполучения желаемого результата (дохода, прибыли) вследствие случайного изменения внешних и внутренних условий производства, а также неоптимальных управленческих решений.

 Любой шаг современного предпринимателя, связанный с его финансовой деятельностью в современных условиях нуждается в тщательном продумывании, оценке риска. При этом высока доля внутренних предпринимательских рисков. Внутренние риски появляются на всех этапах деятельности предприятий, начиная  от управления персоналом компании и заканчивая инвестиционной деятельностью. Предприниматель рискует, когда проводит набор персонала тем, что подберет неквалифицированные кадры, когда принимает решения о снижении или повышении объем продаж (производства)  - риск отсутствия должных результаты,  составляя инвестиционный проект появляется риск того, что проект не окупиться. Никто и никогда полностью не может застраховать предпринимательскую деятельность от возможных финансовых и иных внутренних рисков. Однако, существуют методы, снижающие уровень рисков и каждому предпринимателю необходимо применять эти методы при управлении предприятием.

Таким образом, основными причинами неопределенности и источниками риска являются:

1)    Спонтанность   природных   процессов   и   явлений,   стихийные бедствия,     проявления     стихийных    сил     природы    -    землетрясения, наводнения,   бури,   ураганы,   а  также   отдельные   неприятные  природные явления — мороз, гололед, град, гроза, засуха и др. могут оказать серьезное отрицательное влияние на результаты предпринимательской деятельности, стать источником непредвиденных затрат.

2) Случайность. Вероятностная сущность многих социально-экономических и технологических процессов, многовариантность материальных отношений, в которые вступают субъекты предпринимательской деятельности, приводят к тому, что в одних и тех же условиях одно и то же событие   происходит неодинаково, т.е. имеет элемент случайности. Это предопределяет невозможного одинакового предугадания наступления предполагаемого результата.

Пути снижения рисков включают в себя как аналитические методы, так и практические методы. Кроме того, имеет место страхование рисков. 

1. Вяткин В.Н. Управление риском в рыночной экономике. М.: Владос, 195с.
2. Гаспарян А.Р. Менеджмент. СПб.: Питер, 2008. 550 с.
3. Зимирев И.У. Риск-менеджмент. М.: Экономика, 2007. 435 с.
4. Лямин Н.Г. Риск-анализ. М.: Инфра-М, 2007. 290 с.
5. Павловский Б.Ю. Риск-менеджмент. М.: Юнити, 2008. 410 с.