Введение
1 Социально-экономическая характеристика ООО СК «ВТБ Страхование»
2 Организация найма персонала ООО СК «ВТБ Страхование»
3 Организация труда персонала
4 Развитие персонала
5 Анализ системы стимулирования эффективной деятельности персонала
6 Проблемы управления персоналом в ООО СК «ВТБ Страхование»
Заключение
Приложение. Организационная структура ООО СК «ВТБ Страхование»
Система управления персоналом — это набор методов, процедур и приемов, реализуя и совершенствуя которые организация обеспечивает себя персоналом требуемого уровня и воздействует на его поведение для достижения организационных целей. Основная цель управления персоналом — обеспечение текущей и перспективной деятельности Компании эффективно работающим персоналом в требуемом количестве. В эффективно работающей компании деятельность по управлению персоналом включает в себя ряд направлений (основных функциональных блоков):
- Разработка кадровой политики.
- Планирование деятельности по управлению персоналом:
- Обеспечение компании персоналом требуемого уровня:
- Обучение и развитие персонала:
- Мотивация трудовой деятельности:
- Кадровый учет и анализ деятельности по управлению персоналом.
Целью производственной практики является получение общего представления об основных направлениях кадровой политики и об управлении персоналом на предприятии в современных условиях.
В качестве объекта исследования выбрано ООО СК «ВТБ Страхование».
Предмет исследования – экономико-организационные, социально-психологические и нормативно-правовые аспекты системы управления персоналом в организациях сферы общественного питания.
В ходе практики рассмотрены вопросы организации управления персоналом в организации, анализ кадрового потенциала, дана оценка эффективности системы управления персоналом, рассмотрены используемые методы мотивации персонала.