Введение
1. Характеристика деятельности и кадрового потенциала компании «Посуда-Центр»
1.1. Краткая характеристика деятельности компании «Посуда-Центр»
1.2. Изучение кадровой политики компании «Посуда-Центр»
2. Изучение социализации, профориентации и адаптации персонала компании «Посуда-Центр»
2.1. Изучение особенностей адаптации персонала компании «Посуда-Центр»
2.2. Анализ профориентации и социализации персонала компании «Посуда-Центр»
3. Рекомендации по развитию социализации, профориентации и адаптации персонала компании «Посуда-Центр»
Выводы
Приложение 1
Приложение 2
Начиная с определенного возраста, большинство людей оказываются включенными в ту или иную деятельность, а значительная часть юности уходит на подготовку к ней. Для этого важно не только овладеть знаниями, но и выбрать вид деятельности, в наибольшей степени соответствующий индивидуальным особенностям, а также с учетом запроса рынка труда. Это становится важнейшим условием успешного освоения профессии, гармоничного вхождения в трудовую деятельность.
Во всем мире накоплен богатый опыт по проблемам социализации, профориентации и адаптации персонала.
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности.
Цель данной работы – изучить развитие социализации, профориентации и адаптации персонала.
Задачи:
- проанализировать деятельность и кадровый потенциал;
- провести исследование процессов адаптации, социализации и профориентации;
- на основе анализа разработать рекомендации.
База исследования: компания «Посуда-Центр».
