Введение
1.Теоретические особенности изучения акционерных обществ в системе менеджмента
1.1.Понятие менеджмента и его особенности
1.2.Организационно-правовые формы предприятий в системе менеджмента
1.3.Особенности функционирования акционерных обществ в системе менеджмента
2.Анализ деятельности акционерного общества на примере ПАО «Газпром»
2.1.Краткая характеристика деятельности ПАО «Газпром»
2.2.Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Газпром»
2.3.Анализ особенностей формирования капитала ПАО «Газпром» и его дочерних структур
3.Проблемы функционирования ПАО «Газпром» и пути их преодоления
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуaльность работы обусловленa тем, что в современных условиях развития мирового хозяйства, существует достаточно большое количество организационно-правовых форм бизнеса. Вопросами исследования организационно-правовых форм бизнеса занимаются многие ученые, в частности А. Л. Гапоненко, Р. А. Алексеев и другие. Несмотря на многочисленные исследования, проводимые в данной отрасли, имеется несколько вопросов, которые нуждаются в более детальном рассмотрении.
Организационно-правовые формы предприятия являются отражением их структуры управления, особенностей функционирования в системе мирового хозяйства. В условиях развития мирового хозяйства, многие организации осуществляют различные виды деятельности, за выполнением которой необходимо следить и в случае необходимости корректировать. В этой связи, на первый план выходят менеджеры и руководители.
Менеджеры в современных организациях можно назвать двигателем и основным источником управленческой мысли. Именно менеджеры выполняют наиболее обширный перечень работ различной сложности, осуществляют контрольно-надзорную деятельность за персоналом.
Целью работы является изучение текущего состояния и перспектив развития деятельности ПАО «Газпром». Задачи работы являются:
1.Изучить понятие менеджмента и его особенности;
2.Исследовать организационно-правовые формы предприятий в системе менеджмента;
3.Выяснить особенности функционирования aкционерных обществ в системе менеджмента;
4.Провести анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Газпром»;
5.Оценить проблемы функционирования ПАО «Газпром» и предложить пути их преодоления.
Объектом исследования в работе выступает акционерное общество. Предмет изучения – исследование деятельности акционерного общества ПАО «Газпром».
В работе были применены следующие методы исследования: методы сравнения и анализа. Благодаря использованию данных методов, написание работы получилось более емким и рациональным.
Научную основу работы составили периодические издания и литература, а также труды и работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам исследования деятельности акционерных обществ, такие как Старцева А.Д., Оглоблина А.А., Александрова А.В и т.д.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
1.3. Особенности функционирования акционерных обществ в системе менеджмента
Акционерное общество представляет собой общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Деятельность акционерных обществ во многих странах мира, в ом числе и РФ, регламентируется рядом нормативных актов, которые схематично отображены на рисунке 1.6.
Рис 1.6. Нормативное регламентирование деятельности акционерных обществ
На сегодняшний день, общепризнанной классификацией акционерных обществ является ее деление в зависимости от типов. Данные типы представлены на рисунке 1.7.
Рис 1.7. Типы акционерных обществ
В акционерном обществе уставной капитал состоит из номинальной стоимости акций, это связано с тем, что их фактическая стоимость меняется в зависимости от рентабельности акционерного общества. Стоимость таких акций должна быть одинаковой для всех обыкновенных акций общества. Учредителями устанавливается размер уставного капитала, который должен составлять, на момент регистрации общества, не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда, а для закрытого акционерного общества не менее стократной суммы минимального размера оплаты труда[7,c.22]
Уставной капитал формируется двумя способами: последовательное и единовременное учредительство. Отличие этих способов состоит в том, что при единовременном учредительстве акционерное общество, регистрируясь, должно располагать определенным капиталом по требованию закона, при последовательном учредительстве закон не устанавливает подобного требования. Акционерные общества выпускают обыкновенные и привилегированные акции.
Держатели обыкновенных акций имеют следующие права:
1.голос на общем собрании акционеров;
2.получение дивидендов, величина которых зависит от конечных результатов предприятия;
3.участие в разделе имущества, в случае ликвидации.
Владельца привилегированных акций не имеют права голоса, но им предоставляются гарантии на получение:
1.дивидендов, до момента из распределения на другие виды акций;
2.фиксированного процента дохода, в виде дивиденда;
3.своей доли средств имущества, в случае ликвидации акционерного общества [8,c.158]
Таким образом, подводя итог по первой главе, можно сказать о том, что в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением понятия менеджмента и его особенностями, исследованы организационно-правовые формы предприятий в системе менеджмента, а также выяснены особенности функционирования акционерных обществ в системе менеджмента.
1.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М. : Магистр : ИНФРА-М - 2014. — 576 с
2.Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа - 2013. – 635 с.
3.Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М - 2014. - 416 c.
4.Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер - 2013. – 863 с.
5.Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Друкер // Киевстар Бизнес Дайджест. - 2014. - №7. - С. 11-19
6.Ищенко А.А. Корпоративная культура – действенный механизм управления организацией // Управление городом: теория и практика. - 2014.- № 3. - С. 77-79.
7.Короткий С.В. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Короткий. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование - 2018. — 225 c.
8.Кулешова А. А. Проблемы формирования и развития корпоративной культуры // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 158-171.
9.Мальшина Н.А. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие для СПО / Н.А. Мальшина. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Профобразование - 2017. — 133 c.
10.Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. 3-е изд. — М.: Вильямс - 2015. — 698 с.
11.Моргунова Н.М. Некоторые сценарии развития административной экономики России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2015.- № 10. - С. 30-38.
12.Моргунов, Л.А. Современное экономическое мышление: новые технологии: монография / Л.А. Богунов. – Петропавловск: Военный институт Внутренних войск Министерства внутренних дел Республики Казахстан. — 2015. – 115 с.
13.Мрауг, М. Экономическая мысль в ретроспективе / М. Блауг. – М.: Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Феде- рации. — 2016. – 687 с.
14.Напеденина А.Ю., Баранова И.А., Муравьев В.В., Алябьева Т.А., Топилин Д.Н. Корпоративная культура // Международный журнал экспериментального образования.- 2016.- № 4.- С. 51-63.
15.Никитина Л. М. Система корпоративной социальной ответственности в России: содержание, факторы развития, механизм управления: монография / Л. М. Никитина. Воронеж, Воронежский госпедуниверситет - 2014. — 300 с.
16.Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З. П. Румянцева. — М.: ИНФРА-М - 2013. — 304 с
17.Пленкина В. В., Чистякова Г. А., Ленкова О. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Гриф УМО Тюмень:ТюмГНГУ. -2012. —160 с.
18.Резник С.Д.. Технологии научного творчества и педагогической деятельности : учебное пособие для аспирантов высших учебных заведений / С. Д. Резник. - 2-е изд., перераб. - М. : Инфра-М. —2013. - 520 с.
19.Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.
20.Смирнова И.Ю. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : методическое пособие (курс лекций) / И.Ю. Смирнова. — Электрон. текстовые данные. — Симферополь: Университет экономики и управления - 2017. — 156 c
21.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко – М.: Издательство РАГС - 2015. – 357 с.
22.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, Р. А. Алексеев – М.: Издательство РАГС - 2015. –216с.
23.Тоцкая Я.О., Пшеничная Д.А., Куницкая Е.В. Организационная культура в современных организациях // Синергия Наук. - 2017.- № 17. - С. 327-337.
24.Финансовый отчет о производственной деятельности холдинга ОАО «Газпром» за 2016 год [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gazprom.ru/f/posts/36/607118/gazprom-financial-report-2016-ru.pdf
25.Шадченко Н.Ю. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие для преподавателей и студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» / Н.Ю. Шадченко. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа - 2017. — 48 c.