Актуальность данной темы обусловлена необходимостью понимания важности и значимости организационной адаптации персонала.
Исследование адаптации персонала является актуальным, так как связано с включением нового сотрудника в систему внутриорганизационных отношений, занимая в ней одновременно несколько позиций. Каждой позиции соответствует совокупность требований, норм, правил поведения, определяющих социальную роль человека в коллективе как работника, коллеги, подчиненного, руководителя, члена коллективного органа управления, общественной организации и т.п. От человека, занимающего каждую из названных позиций, ожидается соответствующее ей поведение. Поступая на работу в ту или иную организацию, человек имеет определенные цели, потребности, нормы поведения. В соответствии с ними сотрудник предъявляет определенные требования к организации: к условиям труда и его мотивации.
Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода.
Проблема трудовой адаптации персонала на предприятии и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в публикациях Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Веснин В.Р., Волина В.А., Дятлова В.А., Еремина Б.Л., Игнатьева А.В., Кибанова А.Я., Коханова Е. Ф., Кузнецова Ю.В., Маслова Е.В., Мескона М.Х., Одегова Ю.Г., Плешина И.Ю., Подлесных В.И., Самыгина С.И., Сульдина Г.А., Столяренко Л.Д., Травина В.В., Хедоури Ф., и других авторов.
Предметом курсовой работы является организационный механизм управления процессом адаптации адаптации персонала.
Объектом курсовой работы является управление персоналом ООО «АТУ».
Цель работы – исследование организационного механизма управления процессом адаптации адаптации персонала и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- исследовать теоретические аспекты организационного механизма управления процессом адаптации адаптации персонала;
- проанализировать состояние существующего организационного механизма управления процессом адаптации адаптации персонала в организации;
- выявить недостатки в организационном механизме управления процессом адаптации адаптации персонала;
- разработать проект по совершенствованию управления процессом адаптации персонала организации.
Информационной базой работы является: нормативно - законодательные акты; учебники и учебные пособия отечественных и зарубежных авторов; статьи периодической литературы; и такие документы предприятия, как: Устав, Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, положение о персонале, должностные инструкции.
Методы исследования: общенаучный метод, беседа, анкетирование.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретико-методологические аспекты организационного механизма управления процессом адаптации персонала в современной организации. Во второй главе проведено исследование системы организационного механизма управления процессом адаптации адаптации персонала в ООО «АТУ», выявлены проблемы, влияющие на эффективность системы адаптации. В третьей главе предложен проект совершенствования организационного механизма управления процессом адаптации адаптации персонала ООО «АТУ».
