Контрольная работа|Управление персоналом

Контрольная Подбор персонала в организацию

Контрольная Подбор персонала в организацию, для НГУЭУ

Уточнить оригинальность, количество покупок и другие вопросы по данной работе - пишите нам до покупки на support@topwork24.ru.

Авторство: Telesammit

Год: 2012 | Страниц: 12

Ситуационная задача 1. Подбор персонала в организацию

Ситуационная задача 2. Критический анализ практики решения подбора персонала в организации на примере  ООО СК «ВТБ Страхование»

Тестовые задания

1. В организационную структуру продвинутой кадровой службы в организации входят следующие подразделения и отделы:
A. отдел кадров;
B. отдел подготовки кадров;
C. отдел организации труда и зарплаты;
D. бухгалтерия;
E. отдел техники безопасности;
F. отдел социального развития предприятия;
G. юридический отдел;
H. бюро цен планово-экономического отдела.


2. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько
A. главное – выполнение обязанностей;
B. главное – реализация трудовых заданий;
C. низкие гарантии для работника;
D. высокие гарантии для работника;
E. оплата труда в зависимости от стажа;
F. оплата труда в зависимости от результатов;
G. формальные отношения с подчиненными;


3. К материальным стимулам относят:
A. заработную плату;
B. отпуск в удобное время;
C. доплаты и надбавки;


4. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):
A. уменьшение сменности работы производственных подразделений предприятия;
B. текучесть кадров;
C. повышение технического уровня производства;
D. изменение объемов производства;
E. структурные сдвиги в производстве;
F. перемещение работников внутри организации и за ее пределы;


5. Методами реорганизации трудового потенциала персонала являются:
A. управление сопротивлением;
B. расстановка кадров;
C. метод адаптивных изменений;
D. принудительный метод;
E. управление кризисной ситуацией;
F. аутсорсинг персонала;
G. маркетинг персонала;


6. Организационная структура - это:
A. структура коллектива по участию в творческом процессе на производстве;
B. структура коллектива по коммуникационным и поведенческим ролям;
C. состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении;
D. состав трудового коллектива по различным социальным показателям;


7. Выберите из перечисленных ниже подсистем управления организацией, которые являются функциональными подсистемами управления персоналом:
A. организация труда и техника безопасности;
B. управление стандартизацией;
C. управление нормированием;
D. вознаграждение;
E. развитие персонала;
F. управление работой с персоналом;
G. наем;


8. При реализации, какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития:
A. предпринимательской;
B. ликвидационной;
C. динамического роста;
D. прибыльности;
E. циклической;


9. Цель мониторинга кадровой политики состоит в:
A. разработке программы пути достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом условий нынешних и возможных изменений ситуации;
B. разработке процедуры диагностики прогнозирования кадровой ситуации;
C. согласовании принципов и целей работы с персоналом с принципами и целями организации в целом, стратегий и этапом ее развития;


10. Основные разделы традиционной должностной инструкции:
A. основные взаимосвязи должностного лица;
B. функции субъекта управления;
C. общие положения;
D. права;
E. основные взаимосвязи субъекта управления;
F. ответственность;
G. должностные обязанности;

Список использованных источников и литературы

нет

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Висбес, изд-во Проспект, 2009. – 504 с.
2. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 – 282 с.
3. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды: учебное пособие/А.А. Деркач- М., 2009. – 205 с.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта: учебное пособие/ И. Б. Дуракова. – М.: Центр, 2008. – 324 с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М., 2012. – 447 с.
6. Круть Н. Дорогой сотрудник // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – №3. – С. 10-16.
7. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: учебник/М.И. Магура. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 400 с.
8. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии: учебное пособие/М.И. Магура, М.Б. Курбатов. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 200 с.
9. Маслова, Валентина Михайловна. Управление персоналом: учебник для бакалавров: [по специальности 080401 «Экономика труда»] / В. М. Маслова; Всерос. заоч. финансово-экон. ин-т. – Москва: Юрайт, 2012. – 488 с.
10. Эсаулова И.А. Управление человеческими ресурсами организации: Учебное пособие/ Перм. Гос. техн. ун-т. – Пермь, 2006. – 238 с.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Контрольная работа Управление персоналом
2013 год 20 стр.
Контрольная Основы управления. Персонал как объект управления
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2016 год 18 стр.
Контрольная Кадровые документы предприятия
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2012 год 22 стр.
Контрольная Управление персоналом, вариант 10 НГУЭУ
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2012 год 13 стр.
Контрольная Организация труда персонала СибАГС
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2016 год 16 стр.
Контрольная Основные затраты связанные с сокращением персонала
Telesammit

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское