Контрольная работа|Управление персоналом

Контрольная Управление персоналом, вариант 10 НГУЭУ

Уточнить оригинальность, количество покупок и другие вопросы по данной работе - пишите нам до покупки на support@topwork24.ru.
Вы можете получить скидку на данную работу! Отправьте нам на почту 5 ваших готовых оригинальных работ и получите скидку 5%, 10 работ - 10%.

Авторство: Telesammit

Год: 2012 | Страниц: 22

Введение

Ситуационная задача 1. Аттестация персонала: теория и практика

Ситуационная задача 2. Критический анализ системы аттестации персонала  в конкретной организации (ОАО "Завод Экран").

Тестовые задания

1. Оценка деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на:
A. соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб;
B. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом;
C. соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений.
2. Каковы особенности советской школы управления кадрами:
A. Профессионализация функции управления персоналом;
B. Стратегический компонент предприятии/организации;
C. Деятельность, при которой не требуется специальной подготовки;
D. Маргинальная роль специалистов по управлению кадрами;
E. Широкое разнообразие существующих подходов в управлении кадрами
3. Функциями маркетинга персонала являются:
A. Стимулирующая;
B. Коммуникативная;
C. Воспроизводственная;
D. Информационная;
E. Преобразующая;
4. Основой для выработки и принятия решения о зачислении сотрудника в резерв руководителей является:
A. Оценка личных и деловых качеств;
B. Оценка труда;
C. Оценка результатов труда;
D. Комплексная оценка качества работы.
5. Кому в сложившейся структуре системы организации производства и управления подчиняется отдел управления персоналом:
A. Директору по кадрам;
B. Зам. Директора по социальным вопросам и быту;
C. Зам. Директора по экономическим вопросам.
6. Основой для выработки и принятия решения по оптимальной расстановке работников является оценка:
A. Оценка личных и деловых качеств;
B. Оценка труда;
C. Оценка результатов труда;
D. Комплексная оценка качества работы.
7. Основные черты японского подхода к управлению персоналом в организации:
A. Главное - реализация трудовых заданий;
B. Оплата труда в зависимости от результатов;
C. Высокие гарантии для работника;
D. Главное - выполнение обязанностей;
E. Отсутствие конкуренции между работниками.
F. Оплата труда в зависимости от стажа.
8. С помощью какого метода оценки сотрудника можно определить его профессионально-квалификационный уровень:
A. Оценка личных и деловых качеств;
B. Оценка труда;
C. Оценка результатов труда;
D. Комплексная оценка качества работы.
9. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:
A. Компетентность в своей профессиональной области;
B. Знание общих законов развития организации;
C. Профессионализм в области управления организацией.
10. Нормативной основой для отбора признаков оценки деловых качеств сотрудника является (при необходимости указать любой правильный):
A. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов, прочих служащих;
B. Мнение руководителей;
C. Индивидуальный план работы сотрудника;
D. Устав предприятия;
E. Профессиограмма;
F. Положение о структурном подразделении;

Заключение

Список использованных источников и литературы

Приложение 1. Аттестационная оценка персонала

Приложение 2. Виды аттестационной оценки

Чтобы устоять в сложных современных экономических условиях, в конкурентной борьбе, современные предприятия должны динамично менять свои цели и структуру, корректировать направления движения. Соответственно, постоянно изменяются квалификационные требования к работникам и должностные обязанности. Инструментов, позволяющим своевременно «сонастраивать» системы обучения и оплаты труда, является аттестация.

Чтобы обеспечить эффективное управление предприятием, руководители должны своевременно получать достоверную оценку уровня квалификации работников. Но им нужен не разовый «срез» ситуации, а постоянный мониторинг, который обеспечивает измерение и контроль соответствия ключевых показателей (производительность труда, уровень профессиональных знаний и умений работника и т.п.) заданным критериям. Кроме того, чтобы мотивировать людей, важно объективно оценить потенциал работника и  его прогресс.

Все вышесказанное обуславливает актуальность темы данной контрольной работы.

Целью контрольной работы является анализ теоретических аспектов и критическая оценка системы аттестации труда персонала.

Для  решения в контрольной работе определены следующие  задачи:

-  рассмотреть теоретические аспекты аттестации персонала на современном этапе.

- проанализировать систему аттестации персонала на конкретном предприятии.

  1. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – С-П.: Питер, 2009. – 137 с.
  2. Борисова, Е. А. Оценка и аттестация персонала / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2008. – 253 с.
  3. Веснин В. Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие / В. Р.Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 99 с.
  4. Демин, Ю. М. Аттестация персонала / Ю. М. Демин. – СПб. [и др.]: Питер, 2008. – 170 с.
  5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие по специальностям «Менеджмент орг.», и «Упр. Персоналом» / А.Я. Кибанов; Гос. ун-т упр. – М.: Экзамен, 2009. – 334 с.
  6. Кляйнманн М. Ассессмент-центр. Современные технологии оценки персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2008. – 128 с.
  7. Михайлов, Ю. М. Аттестация персонала: [практическое пособие] / Ю. М. Михайлов. – Москва: Альфа-Пресс, 2011. – 286 с.
  8. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. – 264 с.
  9. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие для вузов / Гос. ун-т упр. – Москва: Проспект, 2012. – 74 с.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Контрольная работа Управление персоналом
2013 год 20 стр.
Контрольная Основы управления. Персонал как объект управления
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2012 год 12 стр.
Контрольная Подбор персонала в организацию
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2016 год 18 стр.
Контрольная Кадровые документы предприятия
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2012 год 13 стр.
Контрольная Организация труда персонала СибАГС
Telesammit
Контрольная работа Управление персоналом
2016 год 16 стр.
Контрольная Основные затраты связанные с сокращением персонала
Telesammit

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское