Курсовая работа|Менеджмент
Авторство: bugalter
Год: 2012 | Страниц: 34
Введение
Глава 1. Проблемы современного менеджмента
Глава 2. Проблемы и перспективы современного менеджмента
2.1. Основные проблемы кадрового менеджмента
2.2. Стратегический менеджмент
2.3. Национальная культура в менеджменте
Заключение
Список использованной литературы
Множество созданных по всему миру школ бизнеса и могучий поток публикаций по проблемам менеджмента не могут заслонить того факта, что "наука менеджмента" находится в глубоком кризисе. Все чаще сменяют друг друга "идеальные" концепции корпоративного управления и стратегии, все назойливее становится реклама "лучших" приемов ведения бизнеса, но и то, и другое лишь усиливает ощущение надвигающегося тупика. В условиях "информационной революции" и насыщенности рынка организационные нормативы деловой деятельности потеряли свое значение. Главным, а часто и необходимым условием выживания в бизнесе становится высокое качество продукции и услуг, технические инновации, атмосфера гармонии и творческого поиска в коллективе, способность гибко реагировать на изменения деловой конъюнктуры. От менеджера теперь в первую очередь требуется творческая жилка, способность к быстрым и оригинальным решениям и даже более того - умение устранять проблемы прежде, чем они себя проявят. Воспитанный в уважении к незыблемым законам жизни корпораций, он теперь должен научиться ценить... беспорядок. "Секрет конкурентоспособности не в том, чтобы гибко реагировать на хаос, а в том, чтобы создавать хаос, - говорит один из ведущих предпринимателей Силиконовой долины Э. МакКракен. - Бессмыслица - не последнее дело в творческой обстановке. Атмосфера веселья и бессмыслицы способна избавить от страха перед переменами".
В конце XX века главной проблемой менеджмента стал принципиально новый, систематический характер изменения условий хозяйственной деятельности. Сейчас эти изменения стали следовать друг за другом непрерывно и даже накладываться друг на друга. Они тесно взаимосвязаны и каждое из них по цепной реакции может повлечь за собой серию новых, разворачивающихся во внешней среде компаний с нарастающей скоростью. Трудная предсказуемость и разнообразие протекающих в экономике процессов позволили П. Друкеру назвать это время «эпохой без закономерностей».
Таким образом, основываясь на сказанном, целью исследования является описание основных проблем менеджмента в эпоху быстро меняющегося мирового рынка. Одним из условий, определяющих актуальность рассмотрения проблем менеджмента, является поиск новой парадигмы управления в условиях глобализации. Наконец, существенным условием, определяющим актуальность рассмотрения проблем менеджмента, является кардинальное изменение подходов к управлению, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями.
Объектом исследования являются различные проблемы современного менеджмента
Предметом исследования является теория и практика менеджмента в условиях перемен.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Определить основные проблемы современного менеджмента
Рассмотреть понятье и сущность
Рассмотреть интернационализацию менеджмента
Рассмотреть основные проблемы кадрового менеджмента
Рассмотреть основные вопросы стратегического менеджмента
Рассмотреть влияние национальной культуры на современное управление.
Степень разработанности проблемы довольно незначительна. В числе основоположников идей можно выделить П. Друккера, Г.Я. Гольдштейна. Наиболее интересные идеи встречаются в работах А.Н Дятлова, М.В. Плотникова, Р.В. Гордеева
Методологической и теоретической основой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, положения экономической теории рыночной экономики, методологические разработки Госкомстата РФ, материалы научных семинаров и конференций.
Информационное обеспечение
Исследование выполнено с использованием данных Госкомстата РФ по России в динамике с 2000 г. по 2005 г..
Структура работы включает в себя введение две главы и заключение.
Во введении отражена актуальность темы, цель, задачи, предмет и объект работы.
В первой главе отражено понятие и сущность менеджмента, проблемы интернационализации менеджмента.
Во второй главе рассматриваются проблемы кадрового и стратегического менеджмент, проблемы национальных культур в менеджменте.
В заключении отражены основные выводы.
Менеджмент (англ. management) - управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Обычно мы ограничиваемся тем, что английское слово management просто переводим на русский язык как “управление”, считая, что менеджмент и управление - это одно и то же. [2 С.487 ]
В английском языке есть целый ряд слов из управленческой тематики, имеющих внешне сходный перевод на русский язык. Это глаголы: to govern - управлять, править, руководить, влиять, направлять, определять; to rule - управлять, править, властвовать, руководить, господствовать; to operate - управлять, заведовать; to manage - руководить, управлять, заведовать, стоять во главе, справляться, ухитряться. Существительное management действительно имеет один из вариантов своего перевода -“управление”, но не только. Оно может быть переведено как умение владеть (очевидно, что “владеть” и “уметь владеть” - далеко не одно и то же), умение справляться и, наконец, как бережное, чуткое отношение к людям. нем все индивидуальное, личностное, человеческое.
“Управление” по большей своей части имеет дело с так называемым измеряемым трудом, то есть таким трудом, результаты которого можно измерить принятой системой мер: процентами, килограммами, секундами и т.п. Ну, а если речь идет о количестве мыслей, пришедших в голову? А самое главное - о качестве генерируемых мыслей и предложений, то есть о результатах деятельности интеллекта? Ноберт Винер писал: “Вряд ли что-нибудь еще поддается расчету в столь малой степени, как та выгода, которую может принести в будущем новая идея. Открытие, которое, может быть, только через пятьдесят лет даст что-нибудь практике, почти не имеет шансов оказаться выгодным для тех, кто оплачивал работу, проделанную ради того, чтобы оно свершилось”.[3 С. 18]
Несмотря на подобную пестроту терминологии, осложненное к тому же языковыми проблемами, для целей настоящей курсовой работы будем придерживаться мнения современного “патриарха” мирового менеджмента - Питера Дракера (Друкера), состоящего в том, что менеджмент - это не столько само руководство, сколько специфический подход к нему, причем к руководству не только хозяйственными, но и всеми остальными организациями - бюджетными, профсоюзными, политическими партиями, университетами, министерствами, всевозможными государственными и муниципальными службами, церковью и т.п.[12 С 25]
Менеджмент - это самостоятельная область знаний, область междисциплинарная, которую правильно было бы назвать “управленческая мысль”, сочетающая в себе науку, опыт, “ноу-хау”, постоянно преумножаемые управленческой культурой и управленческим искусством. Без интуиции, чувства, без творческого нестандартного подхода менежмента не бывает.[7 .С 14]
Менеджмент следует воспринимать как теорию, порожденную практикой и служащую практике.
Сущность менеджмента
Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия (рис. 1).
Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших
экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!
MrPowerPoint
Telesammit
Telesammit
Telesammit
Telesammit
Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!
