Курсовая Принципы управления структурным подразделением организации

Актуальность темы исследования. Управление – это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата.

Российская экономика в период административно-командной системы характеризовалась чрезмерным уровнем централизации управления. В ходе реформ 90-х гг. были утрачены позитивные эффекты крупномасштабного производства, произошел распад хозяйственных связей между предприятиями, а наметившиеся тенденции усиления децентрализации в полной мере так и не проявились. В настоящее время руководители многих отечественных предприятий осознали необходимость совершенствования управления структурными подразделениями на основе поиска наиболее рационального сочетания централизации - децентрализации.

Наиболее часто кадровый менеджмент трактуют как мобилизацию сотрудников по средствам активной работы менеджеров. Для этого применяют такие подходы:

• отношение к труду как источнику доходов предприятия;
• создание каждому сотруднику простора для деятельности, чтобы он мог внести личный вклад в общее дело;
• активная социальная политика.

Цель кадров – это подбор компетентных и заинтересованных сотрудников, умение их удержать, совершенствование профессиональной подготовки работников.

Управление кадрами – более широкое понятие, включающее в себя следующее:

• подход к работнику как главному фактору реализации целей предприятия;
• отношение к человеку как к источнику доходов и статьи инвестиций;
• анализ потребностей предприятия в человеческих ресурсах;
• анализ ситуации с трудовыми ресурсами во внешней среде;
• формирование трудовых ресурсов предприятия;
• создание системы взаимодействия работников, их взаимоотношения.

Структура аппарата управления оказывает существенное  влияние на содержание и обоснованность принимаемых решений, а следовательно, и на результаты производства. Излишнее количество звеньев в системе управления удлиняет путь прохождения информации и указаний, поэтому, чем меньше ступеней в управлении, тем надежнее и экономичнее управление, тем оперативнее решаются производственные и другие вопросы.

Исследование процессов управления структурным подразделением организации является важным аспектом.

Управление организацией предполагает понимание и формирование полной картины ее функционирования, бизнес-модели, включающей все структурные подразделения, на базе аналитической информации. Систематическое, а не периодическое использование такой информации, отражающей все аспекты деятельности организации для принятия управленческих решений, позволяет снижать уровень финансовых рисков.

Структурные подразделения организации, а также различные направления бизнеса часто функционируют несогласованно (по функциям, продуктам, территориальному или иному признаку), что сказывается на эффективности деятельности всей организации.

Эффективность развития бизнеса и достижение поставленных в организации целей во многом зависят от хорошо налаженного исполнительного механизма, связывающего результаты деятельности структурных подразделений с требованиями руководства. Важная составляющая такого механизма – контроль и анализ деятельности подразделений, а также отчетность и ответственность их руководителей за результаты работы. Как создать и организовать деятельность подобного механизма в практике управления организацией?

Для эффективной работы подразделения организации важно четко и ясно определить функциональные обязанности и полномочия, а также взаимоотношения с другими структурными подразделениями.

Каждый сотрудник подразделения должен понимать, что ожидается от него, какими полномочиями он обладает, какими должны быть его взаимоотношения с другими служащими.

Это достигается с помощью схемы подразделения, дополненной соответствующими справочниками (инструкциями), и распределения обязанностей.

Создание различных должностей по функциям служащих позволяет добиться более эффективного управления, необходимой гибкости руководства организацией в период расширения ее хозяйственной деятельности.

Целью курсовой работы является исследование принципов управления структурным подразделением организации (по материалам предприятия СПК «Имени Ильича»)

1. Колобова, А.И. Организация производства на предприятиях АПК: учеб. пособие для вузов / А.И. Колобова. – 3-е изд., доп. и перераб. – Барнаул : АГАУ, 2010. – 397 с.
2. Нечаев, В.И. Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК: учебник для вузов / В.И. Нечаев, П.Ф. Парамонов. – М. : КолосС, 2011. – 312 с.
3. Оптимизация инфраструктуры ремонтно-обслуживающей базы АПК / В.И. Черноиванов, С.А. Горячев, Л.М. Пильщиков и др. – М. : ФГНУ «Росинформагротех», 2013. – 52 с.
4. Опыт региональных сервисных центров по оказанию инженерно-технических услуг / И.Г. Голубев, П.И. Носихин, А.Ю. Фадеев. – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2010. – 41 с.
5. Организация деятельности ремонтной мастерской сельскохозяйственного предприятия: практикум для студентов, обучающихся по направлению подготовки 35.03.06 «Агроинженерия» очной и заочной форм обучения / сост. Н.А. Середа, Т.И. Павлушина. – 4-е изд., стереотип. – Караваево: Костромская ГСХА, 2014. – 34 с.
6. Организация и технология технического сервиса машин: учеб. пособие для вузов / В.В. Варнаков и др. – М. : КолосС, 2015. – 277 с.
7. Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях: учебник для вузов / под ред. В.Т. Водянникова. – М. : КолосС, 2015. – 506 с.
8. Организация сельскохозяйственного производства и менеджмент: учебник для вузов / Ф.К. Шакиров, Ю.Б. Королев, ред. – М. : КолосС, 2016. – 607 с.
9. Организация технического сервиса в АПК [Текст] : альбом наглядных пособий / М.М. Максимов, Т.М. Василькова, Н.А. Середа и др. – Кострома : КГСХА, 2013. – 232 с.
10. Практикум по организации и управлению производством на сельскохозяйственных предприятиях / В.Т. Водяников, ред. – М. : КолосС, 2014. – 448 с.
11. Практикум по организации предпринимательской деятельности в АПК / под ред. В.И. Нечаева. – М. : КолосС, 2015. – 255 с.
12. Практикум по экономике и организации сельскохозяйственного производства / под ред. А.Э. Сагайдака. – М.: КолосС, 2013. – 335 с.
13. Середа, Н.А. Экономическое обоснование проектных решений в агроинженерии: методические рекомендации по выполнению экономической части выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки 110800.62 «Агроинженерия» очной и заочной форм обучения / Н.А. Середа, Т.И. Павлушина. – Кострома: Костромская ГСХА, 2014. – 98 с.
14. Справочник экономиста-аграрника / под ред. Т.М. Васильковой, В.В. Маковецкого, М.М. Максимова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КолосС, 2010. – 528 с.
15. Технический сервис – опыт и перспективы развития / под общ. ред. акад. Ю.А. Конкина : научное издание. – М.: ФГБНУ «Росинформагртех», 2011. – 340 с.
16. Техническое обслуживание, ремонт и обновление сельскохозяйственной техники в современных условиях / В.И. Черноиванов и др. – М. : Росинформагротех, 2012. – 148 с.
17. Третьяк, Л.А. Экономика сельскохозяйственной организации: учебное пособие / Л.А. Третьяк, Н.С. Белкина, Е.А. Лиховцова. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 400 с.
18. Филатов, О.К. Экономика предприятий, организаций / О.К. Филатов, Г.Ф. Рябова, Е.В. Минаева / под ред. О.К. Филатова. – М.: Финансы и статистика, 2013.
19. Формирование инфраструктуры инженерно-технологических услуг сельским товаропроизводителям: научное издание / В.И. Черноиванов, С.А. Горячев, Е.В. Щеглов и др. – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2010. – 192 с.
20. Экономика АПК: практикум для студентов по направлению подготовки «Агроинженерия» очной и заочной форм обучения / сост. Н.А. Середа, М.А. Иванова, Т.И. Павлушина. – Караваево: КГСХА, 2015. – 46 с.
21. Экономика и организация предприятий АПК [Электронный ресурс]: справочник / Т.М. Василькова, М.М. Максимов, А.А. Васильков и др. – 2-е изд. – Кострома : КГСХА, 2011. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Загл. с этикетки.
22. Экономика и организация предприятий АПК: нормативно-справочные материалы / под ред. Т.М. Васильковой, М.М. Максимова. – Кострома : КГСХА, 2012. – 430 с.
23. Экономическая оценка инженерных проектов (методика и примеры расчетов на ЭВМ): учебное пособие / Н.А. Волкова, И.А. Спицын, В.В. Коновалов и др. – Пенза : РИО ПГСХА, 2012. – 242 с.
24. Яговкин, А.И. Организация производства технического обслуживания и ремонта машин: учеб. пособие / А.И. Яговкин. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2012. – 400 с.