Введение
Глава 1 Теоретические основы маркетинга достопримечательностей: понятия, виды, значение
1.1 Понятие и цели маркетинга достопримечательностей
1.2 Виды маркетинга достопримечательностей
Глава 2 Анализ опыта Российских городов и маркетинговых возможностей Хабаровска
2.1 Опыт российских городов в сфере маркетинга достопримечательностей
2.2 Анализ маркетингового потенциала города Хабаровска
Глава 3. Разработка основных направлений формирования маркетинговой стратегии города Хабаровска
Заключение
Библиографический список
Актуальность темы. В условиях жесткой конкуренции между регионами и городами за приток инвестиций, квалифицированную рабочую силу и экологически безопасное производство повышение имиджа достопримечательностей и инвестиционной привлекательности становится все более актуальной проблемой. Шаги, предпринимаемые в этом отношении, носят несистематический характер и обычно не решают проблему комплексно. Прежде всего, это связано с отсутствием теоретической разработки. На этой основе может быть сформулирована комплексная маркетинговая стратегия для города, а также удобные и надежные инструменты для поддержки разработки и реализации этой стратегии.
В условиях стремительных изменений экономической и социальной ситуации региона и города принятие разумных и своевременных управленческих решений по повышению привлекательности достопримечательностей, укреплению и развитию положительной инвестиционной динамики становится все более актуальной задачей для успешного развития и реализации стратегии продаж достопримечательностей. Это требует разработки и реализации долгосрочной концепции комплексного развития экономической и социальной сфер региона.
Таким образом, объектом исследования является маркетинг достопримечательностей.
Предметом исследования стало маркетинговое позиционирование города Хабаровска.
Целью данной курсовой работы является разработка основных направлений создания маркетинговой стратегии города Хабаровска. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
-раскрыть сущность маркетинга достопримечательностей и его основные направления;
-определить методы и критерии оценки маркетингового потенциала достопримечательностей;
-рассмотреть опыт российских городов в сфере продвижения достопримечательностей и территориального продукта;
-определить маркетинговый потенциал города Хабаровска;
-разработать комплекс мероприятий и рекомендаций по повышению привлекательности достопримечательностей города Хабаровска.
Теоретико-методологически основы и эмпирическая база исследования. Для наиболее полного и глубокого изучения маркетинга достопримечательностей, а также для определения его составляющих, были использованы собранные и обобщенные материалы детальной проработки учебной литературы по дисциплинам «Маркетинг территорий», «Государственное регулирование экономики», «Инвестиции» и «Стратегическое управление», периодических изданий, в частности, таких журналов как «Региональная экономика», «Маркетинг» и «Муниципальная власть». В учебной литературе дана теоретическая база маркетинга достопримечательностей, а в периодических изданиях большое внимание уделяется проблемам его реализации и нахождению наиболее эффективных путей совершенствования маркетинга достопримечательностей.
Хронологические рамки исследования – 2019-2021 гг.
Практическая значимость работы. Основным результатом является разработка основных направлений формирования маркетинговой стратегии города Хабаровска.
Глава 1 Теоретические основы маркетинга достопримечательностей: понятия, виды, значение
1.1 Понятие и цели маркетинга достопримечательностей
В многочисленных публикациях по территориальному маркет ингу существ уют раз личные трактовки этого по нятия. Отсюда – путаница в со держании термина и даже в его целевой ориентации. Так, одни авто ры, раз рабатывающие региональные про блемы, считают, что региональный маркет инг – это маркет инг, осуществляющийся на уровне региона, от ражающий и впитывающий в себя спец ифику и особ енности того или ино го региона. Другие акцентируют вним ание на том, что маркет инг до стопримечательностей (в час тности, город а) при зван улучшить ее им идж, при влечь про мышленников, за ставить гов орить о себе.
Если об ъединить об е главные со ставляющие территориального маркет инга, то по лучится след ующее его определен ие. Территориальный маркет инг – это маркет инг в инт ересах до стопримечательностей, ее вну тренних субъектов, а так же тех вне шних субъектов, во вним ании кот орых за интересована территория. В связи с этим мож но вы делить:
– маркет инг до стопримечательностей, об ъектом вним ания кот орого вы ступает территория в целом, – осуществляется как вну три, так и за ее пре делами;
– маркет инг на (вну три) до стопримечательностей, об ъектом вним ания кот орого являются от ношения по по воду конкретных товар ов, усл уг и др., – осуществляется в пре делах до стопримечательностей.
Осмысление не обходимости маркет инга до стопримечательностей при ходит раз ными путями, по раз ным основ аниям. На одних территориях ста лкиваются с факт орами снижения их при тягательности для тур истов, инвесторов и друг их лиц , способ ных при дать региону нов ые сил ы. В друг их местах во зникает озабоченность в связи с от током финансов ых, труд овых и друг их ресурсов из региона. Наконец, час то встречается про блема: как об еспечить при влекательность региональных товар ов вну три до стопримечательностей и в то же врем я сделать бол ее вы годным их экспорт за пре делы региона.
Выделяют след ующие главные цели территориального маркет инга:
- улучшение/со хранение конкурент оспособности рас положенных в регионе пре дприятий про мышленности и сфер ы усл уг;
- улучшение степени идент ификации граждан с территорией сво его про живания;
- при влечение в регион нов ых пре дприятий, ресурсов;
- со здание уровня из вестности вы ше регионального (на ционального).
Цели второго ранга:
- улучшение управления;
- по вышение культ урной при влекательности;
- улучшение инф раструктуры региона.
Без раб оты в этом на правлении не мыслимы серьезные успехи в от ношении вы шеназванных главных целей. Их до стижение по зволяет ис пользовать ста новящиеся все бол ее огр аниченными ресурсы с бол ьшей по льзой и бол ьшей ориентацией на целевые групп ы. При этом по дразумевается решение след ующих за дач:
- комп лексная реализация трех основ ных на значений до стопримечательностей– как места жительства, как места от дыха (при родная сред а) и как места хозяйств ования;
- как мож но бол ьшая вы раженность конкурент ных при знаков, по кот орым буд ет оцениваться регион;
- ориентация территориального маркет инга на пер спективу, но вместе с тем на реально до стижимые цели;
- по пуляризация и при знание маркет инга до стопримечательностей, со держания со ответствующих про грамм и де йствий сред и граждан ;
- ориентация по ведения региональных орган ов вла сти и управления в инт ересах граждан и инт ересующих регион не резидентов как базисная пре дпосылка маркет инга региона.
