Введение
1. Организационно – экономическая характеристика и диагностика деятельности ООО «-»
1.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
1.2. Экспресс-диагностика деятельности предприятия
2. Стратегии выхода предприятий из кризиса
3. Разработка антикризисной программы для ООО «-»
3.1. Оптимизация оборотных активов и сокращение себестоимости продукции
3.2. Осуществление инвестиционной деятельности
Заключение
Список литературы
Приложения
На протяжении всего периода становления и развития мирового индустриального общества в экономике многих стран происходили финансовые кризисы. Глубокий кризис, охвативший в 2008 г. большинство отраслей народного хозяйства, продолжающееся падение объемов производства, критическая недозагрузка производственных мощностей и отсутствие реальной инвестиционной перспективы заставляют каждого руководителя активизировать свои позиции, искать собственные пути выхода из кризиса.
Термин «антикризисное управление» возник в России сравнительно недавно с началом реформирования экономики и с постепенным вхождением страны в состояние современного финансового кризиса. Очевидно, что для выхода отечественных предприятий из кризиса необходим новый тип управления, кардинально отличающийся от менеджмента, осуществляемого в стабильных условиях.
Качественное антикризисное управление в условиях финансового кризиса необходимо не только экономическому субъекту, но и отвечает интересам других заинтересованных сторон:
государства - в создании основы для осуществления мер оздоровления предприятий производственного сектора, не адаптируемых или плохо адаптируемых в условиях финансового кризиса;
собственников - в осуществлении возможностей развития в условиях кризиса, получения доходов.
Актуальность вопросов разработки антикризисной программы для Российских предприятий на современном этапе обусловлена скоростью распространения и масштабами последствий современного финансового кризиса для каждого экономического субъекта.
Целью данной работы является разработка антикризисной программы на основе экспресс-диагностики банкротства и оценки возможностей в условиях конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
дать организационно – экономическую характеристику предприятия;
провести экспресс-диагностику деятельности предприятия;
определить возможные стратегии выхода предприятий из кризиса;
разработать антикризисную программу и оценить ее экономическую эффективность.
Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью «-». Основной вид деятельности данного предприятия – производство и реализация лакокрасочных, огнезащитных, полимерных материалов и химической продукции. Данное предприятие является одним из лидеров в сфере производства огнезащитных и защитно-декоративных красок и в связи с этим наиболее ярко представляет опыт антикризисного управления.
Предмет исследования – финансовое состояние ООО «-» в условиях финансового кризиса.
Теоретической основой данной работы являются нормативные акты Правительства РФ по вопросам антикризисного регулирования, учебные пособия по антикризисному управлению, публикации в периодической печати по теме исследования (журналы «Финансы и кредит», «Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Финансовый менеджмент»).
Информационной аналитической базой исследования является годовая финансовая бухгалтерская отчетность ООО «-» за 2006-2008 г.г.
Ворошилова И.В. Влияние кризисных явлений на модернизацию финансирования реального сектора региональной экономики // Финансы и кредит. – 2009.- № 5. – С. 51-55
Глущенко В.В. Функциональный контроль и диагностика финансовой сферы в условиях глобального кризиса // Финансы и кредит. – 2009.- № 12. – С. 28-29
Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2009. – 456 с.
Зубкова А.В. Приемы антикризисного менеджмента. – М.: Феникс, 2008. – 400 с.
Кован С. Е., Мокрова Л. П., Ряховская А. Н. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: КноРус, 2009. – 160 с.
Кондратьев А.Н. Финансовый кризис, его причины и пути выхода // Финансы и кредит. – 2009.- № 16. – С. 15-18
Кудрин А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы экономики.- 2009. - № 1. – С. 13-19
Логинов М.П. Антикризисные модели ипотечного кредитования России // Финансы и кредит. – 2009.- № 7. – С. 41-44
Мочалова Л.А. Особенности мирового финансового кризиса // Финансы и кредит. – 2009.- № 14. – С. 31 - 38
Орехов В.И., Балдин К.В., Орехова Т.Р. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2009. – 544 с.
Попов Р.А. Антикризисное управление. – М.: Высшее образование, 2008. – 306 с.
Фетисов Г. О мерах по преодолению мирового кризиса и формированию устойчивой финансово-экономической системы (предложения для «Группы двадцати» по финансовым рынкам и мировой экономике) // Вопросы экономики. – 2009. - № 4.- С. 15-22
Халиков М.А., Максимов Д.А.Рыночная устойчивость, экономическая безопасность и инновационная стратегия предприятия в условиях трансформируемой экономики // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009.- № 2. – С. 15-19
Шаститко А., Авдашева С., Голованова С. Конкурентная политика в период кризиса // Вопросы экономики.- 2009. - № 3. – С. 42-46