ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА
1.1. Менеджер: его функции и качества
1.2. Сущность и этапы деловой карьеры
1.3. Особенности деловой карьеры менеджера
1.4. Современное состояние теории и практики управления деловой карьерой менеджера в организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА В КОМПАНИИ ООО «ГВИАНД-ТРЕЙДИНГ»
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ эффективности кадрового потенциала
2.3. Анализ кадровой работы
2.4. Анализ управления деловой карьерой менеджера
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ И УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ МЕНЕДЖЕРА
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления деловой карьерой менеджера
3.2. Экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию управления карьерой менеджера в ООО «Гвианд-трейдинг»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Анкета для персонала ООО «Гвианд-трейдинг» «Удовлетворённость трудом»
Приложение 2. Личная карточка резервиста
Приложение 4. Потребность в кадровом резерве
Приложение 5. Списочный состав кадрового резерва
Приложение 6. Представление о включении в кадровый резерв
Приложение 7. План индивидуальной подготовки зачисленного в резерв на должность
Карьера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера) [4, с. 58].
Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Желание человека оптимизировать карьерное развитие с помощью управления связано еще и с особенностями нынешней ситуации в развитии российского общества. Демократизация способствует созданию условий для свободного самоопределения, самореализации каждого человека, самостоятельного выбора им путей своего движения в социальной структуре, социальном пространстве общества. Но эта свобода порождает конкуренцию, которая ставит перед каждым человеком проблему его конкурентоспособности, ..........
Целью данной работы является разработка основных положений системы управления карьерой менеджера на примере компании ООО «Гвианд-трейдинг».
Цель работы определяет ее задачи:
• Изучение теоретических основ управления карьерой менеджера;
• Анализ эффективности кадрового потенциала и кадровой работы ООО «Гвианд-трейдинг»;
• Анализ системы управления карьеры менеджера на ООО «Двианд-
трейдинг»;
• Разработка рекомендаций и программы управления проектом карьеры менеджера.
Объект исследования – система управления карьерой менеджеров в ООО «Гвианд-трейдинг».
Предмет исследования – процесс совершенствования системы управления деловой карьерой менеджеров.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2012 г. № 197-ФЗ // Российская газета. - 2012. - 31 декабря.
2. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2015. – 451 с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2016. – 352 с.
4. Блинов А. О., Василевская О, В. Искусство управления персоналом: учебное пособие для экономиче¬ских колледжей и вузов. - М.: ГЕЛАН, 2014. – 342 с.
5. Бочкарев А. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2016. – 455 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2014. – 456 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – 4-е изд., испр. / А.П. Егоршин – Н. Новогород: НИМБ, 2014. – 720 с.
8. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: Учебное пособие / П.В. Журавлев. – М.: Издательство «Экзамен», 2015. – 448 с.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 2013. – 315 с.
10. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 378 с.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М, 2014. – 524 с.
12. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 368 с.
13. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ, 2015. – 291 с.
14. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. 3-е изд. – М.: Дело, 2016.- 272 с.
15. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Миченкова. – М.: КНОРУС, 2014. – 416 с.
16. Чижов Н.А. Кадровые технологии / Н.А. Чижов. – М.: «Экзамен», 2014. – 352 с.
17. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. Практическое пособие по кадровому планированию организации. – М: ГроссМедиа, 2016. – 304 с.
18. Шейл П. Руководство по развитию персо¬нала. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2015. – 297 с.
19. Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2015. – 268 с.
20. Шипунов В.Г.. Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебник для ср. спец. уч. зав. - М-: Высшая школа, 2015. – 437 с.
21. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. И доп. – М.: Издательство «Норма», 2015. – 560 с.
22. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2015. - № 1. – С. 50-52.
23. Богатырева, О.О. Проблемы профессиональной самореализации: социально-психологический и культурно-исторический аспекты / О.О. Богатырева // Мир психологии. – 2016. – № 1. – С. 251–259. – Библиогр.: с. 258-259 (18 назв.).
24. Дебальчук, Н. Человек или компания? / Н. Дебальчук // Служба кадров и персонал. – 2015. – № 7. – С. 7–8.
25. Дзасохова, Б. В построении карьеры все средства хороши? Снижаем количество конфликтов и повышаем лояльность в коллективе / Б. Дзасохова // Управление персоналом. – 2015. – № 14. – С. 62–64 : фот. – (Лояльность).
26. Лазарев, С. Карьера на принципах управления знаниями / С. Лазарев // Служба кадров и персонал. – 2015. – № 11. – С. 55–60. – табл. – (Учеба и подготовка).
27. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирмен-ного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 6. – с. 8-12
28. Молодые карьере предпочитают «свободу» // Служба кадров и персонал. – 2015. – № 1. – С. 9–10.
29. Семенова, Ф.О. Карьера как психолого-акмеологическая проблема: междисциплинарный подход / Ф.О. Семенова // Педагогическое образование и наука. – 2014. – № 5. – С. 63–65.
30. Стрелкова, Н. Смешанный подход к управлению карьерой / беседовала К. Половинкина // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – № 3 (март). – С. 18–21. – (Ротация кадров компании).
31. Сытник, Н. Мотивационный подход к оценке карьеры / Н. Сытник // Управление персоналом. – 2015. – № 6 (184). – С. 33–37: ил. – Библиогр.: с. 37 (2 назв.).
32. Чернышев, Я.А. Моделирование профессиональной карьеры в концептуальных границах субъективности / Я.А. Чернышев // Мир психологии. – 2016. – № 1. – С. 236–242. – Библиогр.: с. 242 (5 назв.).
33. Чернышев, Я.А. Понятие «профессиональная карьера»: потребностно-мотивационная характеристика / Я.А. Чернышев // Мир психологии. – 2015. – № 2. – С. 221–232.
