Введение
Глав 1 Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов
1.1 Характеристика трудовых ресурсов
1.2 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
Глава 2 Анализ использования трудовых ресурсов на ООО “Пятерочка”
2.1 Характеристика торгового предприятия ООО “Пятерочка”
2.2 Анализ действующей системы управления персоналом в ООО «Пятерочка»
2.3 Анализ системы оплаты труда в ООО «Пятерочка»
2.5 Анализ использования фонда рабочего времени по предприятию
2.6 Анализ производительности труда
Заключение
Список литературы
Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.
Объектом практики является ООО «Пятерочка».
Предметом прохождения практики является торговый персонал.
Цель прохождения практики изучит анализ и планирование численности торгового персонала.
Для достижения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:
- охарактеристизовать трудовые ресурсы;
- рассмотреть задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов;
- проанализировать действующую систему управления персоналом в ООО «Пятерочка»;
- охарактеризовать систему оплаты труда в ООО «Пятерочка»;
- изучить анализ использования фонда рабочего времени по предприятию;
- описать анализ производительности труда.
1. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-ме-неджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб., 2014.
2. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2015.
3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. ЮРИСТЪ. - Москва,
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро¬вой работе. - М.: Юристъ, 2016.
5. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – 2012.
6. Вудкок М., Френсис Д.. Раскрепощенный менеджер: Для руковолителя – практика. / Пер с англ. М.: Дело, 2013. 320 с.
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. пособие. М.: Изд-во «НОРМА-ИНФРА-М», 2012.
8. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2013.
9. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2016.
10. Дикарев А.А., Мирская А.И. Социология труда: учебное пособие для вузов. Высшая школа. М. 2009.
11. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2013. 2т.
12. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2012.
13. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад,2012.
14. Карташев В.В., Соломадина Т.О. Поведение в организации. М. 2012.
15. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2012.
16. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи-ческое пособие. - М.: Финстатинформ, 2013.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 2014. 512с.
18. Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2009, с.46-54
19. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016.
20. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 2014.
21. Любушин Н.П. «Анализ финансового состояния коммерческой организации»//Аудит и финансовый анализ №3 2009.
22. Магура М. И. Создание ситемы управления персоналом организации // Управление персоналом, №7, 2015, с. 14-20
23. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Шеметова П. В. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. 312 с.
24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2016.
25. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестицион¬ных проектов и их отбору для финансирования. - М., 2012.
26. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – Москва, 2011г.
27. Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, 2016, с.52-54
28. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для ву-зов. — М.: Финстатинформ, 2015.
29. Одегов Ю.Г. , Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М., 2013.
30. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – Москва, 2015г
Всего 54 источника литературы
