Сбалансированная система показателей «Энергогарант» была разработана в соответствии со стратегией компании. Существенное внимание было уделено изучению причинно-следственных связей, на которых основывается стратегия. Стратегия страховой компании «Энергогарант» включает в себя финансовую составляющую клиентскую составляющую, составляющую внутренних бизнес-процессов, а также обучения и развития.
Другая немаловажная проблема заключается в отсутствии системы контроля над выполнением тактических задач в ключе долгосрочного развития организации.
Одним из актуальных подходов к решению поставленных проблем является применение ССП, позволяющее систематизировать стратегическое планирование деятельности организации путем постановки задач различного разряда, выполнение которых отслеживается на разных уровнях управления.
Целью высшей квалификационной работы является разработка сбалансированной системы показателей для реализации стратегии развития страховой компании ПАО «САК «Энергогарант».
Достижению поставленной цели служат следующие задачи:
- рассмотреть подходы к разработке и внедрению системы сбалансированных показателей;
- охарактеризовать организацию ПАО «САК «Энергогарант» и ее бизнес-модель; проанализировать текущую финансовую деятельность страховой компании ПАО «САК «Энергогарант»;
- провести стратегический анализ ПАО «САК «Энергогарант» путем формирования матрицы SWOT-анализа.
- разработать систему сбалансированных показателей для реализации стратегии развития страховой компании
1 Артеменко, В.Г., Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. – М.: Инфра-М, 2016. – 128 с.
2 Казначеева, Н.Л.,. Оценка эффективности внедрения сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического управления предприятием / Н.Л. Казначеева, А.В. Моргунов // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. – 2016. – № 1 (5). – С.48-52
3 Джумиго, Н.А. Концепция сбалансированной системы показателей как важнейший элемент управления / Н.А. Джумиго // Известия АлтГУ. – 2015. – № 2. – С.167-172.
4 Коровина, В.А. Оценка эффективности деятельности предприятия с использованием системы сбалансированных показателей / В.А. Коровина // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. – 2015. – № 20 (120). – С.40-51.
5 Рапницкая, Н.М. Факторы финансовой устойчивости страховых компаний в современных условиях Н.М. Рапницкая // Вестник МГТУ. – 2016. – № 1. – С.68-72
6 Ларионова, Н.А. Управление реализацией стратегии на основе системы сбалансированных показателей / Н.А. Ларионова // Kant. – 2016. – № 2. – С.135-137
7 Каплан, Р.С., Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию / Р.С. Каплан. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 221 с.
8 Смирнова, Н.К., Реализация стратегий компаний: от простого к сложному / Н.К. Смирнова, А.В. Фомина. – М.: Бератор-Паблишинг, 2016. – 224 с.
9 Солонина, С.В., Факторы обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности страховой организации / С.В. Солонина, Э.Д. Овсяницкий, А.П. Ануфриева // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. – 2014. – №99. – С.90-97.