1 Резюме
2 Описание предприятия и отрасли
3 Описание услуг
4 Маркетинг и сбыт услуг
5 Производственный план
5.1 Описание производственного процесса
5.2 Необходимое производственное оборудование
6 Организационный план
7 Финансовый план
7.1 План доходов и расходов
7.2 Определение точки безубыточности
8 Риски и гарантии
Список использованных источников
1 Резюме
В данном проекте предлагается представлен проект создания нового бизнес-направления по осуществлению дизайна нежилых помещений для ООО «Челябинской Ремонтной Службы "Ремонт74".
Данный вид услуг актуален при наличии строительства в городе общественных зданий. Цены на услуги в данной сфере будут заметно дешевле, чем цены существующих организаций по дизайну нежилых помещений.
Произведённый анализ конкурентов в городе показал, что данная ниша в бизнесе является актуальной и функционирующей. Клиентов привлечёт широкий спектр услуг (разработка планов различной направленности, декор помещений, создание авторских моделей декора, авторский надзор над проектом и др.) Планируется занять выгодное территориальное положение в городе.
2 Описание предприятия и отрасли
Челябинская Ремонтная Служба "Ремонт74" компания, осуществляющая комплексный ремонт квартиры и мелкий бытовой ремонт.
Челябинская Ремонтная Служба "Ремонт74" по комплексному ремонту квартир предоставляет следующие услуги:
- Перепланировка помещений, любые демонтажные работы;
- Штукатурка, шпатлёвка, облицовка кафельной плиткой;
- Обшивка стен, потолка гипроком, устройство перегородок;
- Малярные работы, наклейка обоев, декоративная отделка;
- Установка стеклопакетов, дверей, подоконников;
- Настил напольных покрытий, паркетные работы, монтаж тёплых полов;
- Установка сантехники, устройств отопления, канализации;
- Электромонтажные работы, сантехнические работы.
Челябинская Ремонтная Служба "Ремонт74" является обществом с ограниченной ответственностью, уставной капитал разделён в соответствии с учредительными документами на доли определённых размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов. Учредительными документами предприятия являются устав, решение о его создании и договор учредителей.
1. Боумэн К.Основы стратегического менеджмента. – М., 2002. – 412 c.
2. Виханский, О. С, Наумов, А. И. В54 Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2010. — 670 с. : ил.
3. Ежова М.Б. Основные правовые направления поддержки малого предпринимательства// Лесной вестник - М.: МГУЛ, 2011, № 5(62), с. 89-92
4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М., 2011. - 388 c.
5. Лукичева Л.И. Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина. – 3-е изд., стер. – М.: омега-Л, 2010. – 360 с.: ил., табл.
6. Открываем дизайн-студию. – konkurent.ru
7. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. – М., 2009.
8. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М, 2010.