ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы материально-технического размещения в рациональном использование материальных ресурсов
1.1 Понятие материально-технического размещения
1.2 Роль материально-технического размещения
1.3 Рациональное использование материальных ресурсов
2 Анализ материально-технического размещения в рациональном использование материальных ресурсов предприятия
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Оценка материально-технического размещения на предприятия
2.3 Оценка рационального использования материальных ресурсов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Материальные ресурсы являются одним из основных факторов производства. Они формируют материальный состав продукции, а также в некоторой степени обеспечивают производственный процесс. В свою очередь, продукция удовлетворяет потребности общества. Следовательно, благосостояние общества зависит от того, как используются материальные ресурсы, насколько эффективен производственный процесс с точки зрения потребления материалов.
Организационно-экономическая сущность обеспечения материальными ресурсами – это процесс распределения и обращения средств производства в различных формах, соответствующих определенному этапу развития производительных сил, производственных отношений и сложившемуся механизму управления экономикой. Являясь органическим звеном экономического механизма, обеспечение материально-техническими ресурсами оказывает непосредственное влияние на развитие экономики.
Материальные ресурсы – это предметы труда, потребляемые в процессе производства, к которым относятся основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и комплектующие, топливо и энергия для технологических нужд.
Потребности в материальных ресурсах должны определяться во всех сферах их использования: для основного использования, капитального строительства, нужд в ремонте и техническом обслуживании, научных исследованиях и разработках, экспорте, создании производственных запасов и резервов.
Целью работы является анализ и оценка материально-технического размещения.
Задачи работы:
- изучить понятие материально-технического размещения;
- рассмотреть роль материально-технического размещения;
- представить рациональное использование материальных ресурсов;
- провести оценку материально-технического размещения на предприятия;
- провести оценку рационального использования материальных ресурсов.
Объект исследования – ООО «Лента». Предмет исследования – материально-техническое использование ресурсов.
Методы исследования – наблюдение, сравнение, дедукция, обобщения.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
1 Теоретические основы материально-технического размещения в рациональном использование материальных ресурсов
1.1 Понятие материально-технического размещения
Производственная деятельность любого предприятия связана с использованием материальных ресурсов. В условиях развития рыночной экономики повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг, неразрывно связано с эффективным использованием материальных ресурсов.
Материальные ресурсы – это элементы труда, которые потребляются в процессе производства и в результате использования полностью переносят свою стоимость на стоимость выпускаемой продукции. Оказывая воздействие на эффективность и рост производства, и как следствие, на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, материальные ресурсы выступают одним из основных составляющих элементов производственного потенциала. Стоит сказать, что расширение предприятием производственных возможностей ведёт к росту потребностей в материальных ресурсах. Следовательно, чем масштабней будет номенклатура и ассортимент производимой продукции, чем шире будет состав материальных ресурсов, которые будут необходимы для производства той или иной продукции. Материальные ресурсы достаточно многообразны, поэтому для обеспечения эффективного, целенаправленного управления материальными ресурсами, их принято подразделять на: сырьё, готовая продукция и топливно-энергетические ресурсы [1].
Основной задачей службы логистики является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими товарами, различными средствами производства с использованием эффективной и рациональной схемы их закупки.
Служба логистики (отдел) - организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входит поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, закупаемых полуфабрикатов, инструментов и технологического оснащения, оснастки, станков, аппаратов и агрегатов [2].
В структуру звеньев логистической системы входят отдел логистики и подконтрольные ему склады снабжения.
Типичными видами деятельности логистических служб являются: классификация и индексация1 материалов, нормирование затрат и запасов материалов, определение потребностей предприятия в материалах, организация складирования и систем обеспечения цехов средствами производства.
Качественное материально-техническое обеспечение является, в той или иной степени, основой успеха коммерческой деятельности любого предприятия. Если оно реализуется недостаточно эффективно, никакие другие меры по развитию предприятия не принесут удовлетворительных результатов. Рынок и конкуренция предоставляют организациям полную независимость, а это подразумевает повышенную ответственность.
В состав материальных ресурсов входят все предметы и обьекты труда, на которые данное предприятие воздействует в процессе производственной деятельности. Они подразделяются на сырье, полуфабрикаты, комплектующие и готовую продукцию.
Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В. Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2023. Т. 1. № 5 (5). С. 56-59.
Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023. — 320 с.
Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023. — 239 с.
Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. 2023. № 7-1 (21). С. 32-36.
Борисов, А. Б. Большой экономический словарь: учебник. / А.Б. Борисов -М.: Книжный мир, 2023. — 895 с.
Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин -М.: ИНФРА-М, 2023. -630 с.
Брызгалин, А.В. и др. Расходы для целей налогообложения: документирование, налоговый учет, арбитражная практика [Текст] // Налоги и финансовое право. 2023. № 11. - c.32 - 201, 215 - 269.
Буняк, И.П. Управление товарными запасами с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. 2023. Т. 6. № 3. С. 38-41
Галанов, В. А. Логистика: учебник/Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2023. — 272 с.
Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. СПб.: Ред. дом «Бизнес-Пресс», 2022 г. – 368 с.
Грузинов, В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие/В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. -4-е изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2023. -307 с.
Ефимова О. В. Оборотные средства предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет. - 2021. - 9 место. - и. 72 - 78.
Ковалева И.А. Кластеры как инструмент инновационного развития фармацевтической промышленности // Вестник университета. 2023. № 6. С. 41-44.
Ковалева И.А., Пономарева А.И., Чугунова А.И. Тенденции цифровой трансформации экономики и ее роль в развитии компании // материалы II Международного научного форума. Вып. 4 / Государственный университет управления. – М.: Издательский дом ГУУ- 2023 – С. 414-418.
Кругляк З. И. Экономическая сущность и классификация запасов, как объекта бухгалтерского учета [Текст] // Научный журнал КубГАУ. 2023. №99(05). – c.12-34.
Маренина Е. А., Кузьмина М. Г. Риски в системе управления запасами предприятий АО «РЖД» // Перспективы развития предприятий в условиях инновационной направленности экономики : сб. ст. по материалам VII Всерос. (нац.) науч.‐практ. конф. (к 25-летию Института экономики и управления ПГУ), (г. Пенза, 22–23 апреля 2021 г.) / под ред. А. Н. Опекунова. Пенза : Изд-во ПГУ, 2021. С. 92–94.
Найденова Д.А., Дьяконова М.А. Основные стратегии мотивации в бизнес-среде / Материалы 34-й Всероссийской научной конференции молодых ученых. 2023. С. 347-350.
Погодина Т. В., Веселовский М. Я., Чуева И. И. Развитие инновационноинвестиционных процессов в промышленности в условиях цифровизации экономики // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2021. № 3. С 108-121.
Самосудов М.В. Ресурсный след деятельности как элемент цифрового двойника предприятия//E-Management – 2023- № 3.С. 38–47.
Слепенкова Е. В. Выбор системы контроля над состоянием запаса // Основные тенденции и перспективы развития экономики в координатах цифровой эры : сб. ст. по материалам Междунар. науч.-практ. конф. (г. Хабаровск, 23 ноября 2023 г.). Хабаровск : Хабаровский гос. ун-т экономики и права, 2023. С. 201–205.
Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепи поставок. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 430 с.
Текучева, С. Н. Методы и формы снабжения промышленных предприятий / С. Н. Текучева, М. И. Бирюков // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 9. – С. 178-181.
Хисматуллина А. М., Еремина М. О. Управление производственными и товарными запасами на предприятии // Вестник науки и образования. 2023. Т. 2, № 3 (39). С. 36–38.
Шарипов Ф.Ф. Экосистемы управления знаниями в отраслях отечественной промышленности// Экономика. Налоги. Право. – 2023 – Том 13 - №2 – с. 54 -61.
Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А., Максимов Д.К. Межкультурная коммуникация в деловом сотрудничестве между Россией и Китаем (обзор) / В сборнике: Актуальные вопросы управления персоналом и экономики труда. Материалы V научнопрактической конференции. 2023. С. 207-210.