Курсовая Планирование инновационной деятельности предприятия

Актуальность темы. В условиях растущей конкуренции активная инновационная деятельность на предприятиях все больше определяет успех предпринимательской деятельности. Новые идеи и продукты, новые технологии и организационные решения выводят предприятия из кризисных ситуаций и гарантируют им финансовую стабильность. Эффективное развитие предприятия связано с получением преимущества над конкурентами и увеличением прибыли не столько за счет манипуляции ценами, сколько путем постоянного обновления номенклатуры изделий и расширение направлений деятельности предприятия.

В рыночной экономике преимущество получают те предприятия, которые быстро и активно осваивают новшества. Это позволяет им расширить рынки сбыта своей продукции, завоевать новые сегменты рынка, а в случае освоения принципиально новых нововведений - временно занять доминирующее положение на рынке новой продукции, что напрямую связано с возможностью получения предприятием значительно больших прибылей, чем другие предприятия.

Целью данной работы является рассмотрение теоретико-методических и прикладных вопросов планирования инноваций на предприятии и разработка предложений по улучшения этого процесса на ООО «Светлый дом».

Основными задачами работы являются:

- раскрыть сущность и особенности инновационной деятельности предприятия;

- рассмотреть методы планирования инновационной деятельности предприятия;

- рассмотреть структуру и этапы разработки плана инновационной деятельности;

- провести организационно – экономическую характеристику предприятия;

- сделать анализ инновационной деятельности предприятия ООО «Светлый дом»;

- провести исследование особенностей планирования инновационной деятельности предприятия ООО «Светлый дом»;

- охарактеризовать выбор методов планирования инновационной деятельности ООО «Светлый дом»;

- разработать план инновационной деятельности ООО «Светлый дом».

Объектом исследования дипломной работы является процесс планирования инновационной деятельностью предприятия ООО «Светлый дом».

Предметом исследования является теоретико-методические и практические аспекты планирования инновационной деятельности в системе инновационного менеджмента предприятия.

Решение поставленных в работе задач осуществлено с использованием таких методов исследования:; анализа, синтеза, индукции, дедукции, измерения, сравнения, экономико-статистического анализа, графического - при выявлении динамики экономических и финансовых показателей хозяйственной деятельности объекта исследования; прогностического - при определении основных мероприятий по совершенствованию реализации планирования инновационной деятельности предприятия.

1. Теоретические основы планирования инновационной деятельности предприятия

1.1 Сущность и особенности инновационной деятельности предприятия

Ключевым фактором развития человечества, начиная со второй половины ХХ в., стали инновации, как следствие сочетания результатов научной деятельности и их дальнейшего практического внедрения в самые разнообразные области общественной деятельности. Основной формой реальных инвестиций являются инновационные инвестиции, которые реализуются в процессе инновационной деятельности предприятия.

Значение термина «инновация» зависит от конкретной цели исследования, измерения или анализа объекта. В связи с этим различают следующие основные типы инноваций [2, с. 186]:

- товарная инновация - введение нового продукта;

- технологическая инновация - введение нового метода производства;

- рыночная инновация - создание нового рынка товаров или услуг;

- маркетинговая инновация - освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;

- управленческая инновация - реорганизация структуры управления;

- социальная инновация - внедрение мероприятий по улучшению жизни населения;

- экологическая инновация - внедрение мероприятий по охране окружающей среды.

Под инновационной деятельностью понимают деятельность коллектива, направленную на обеспечение доведения научно-технических идей, изобретений (новаций) к результату, пригодного к практическому применению и реализации их на рынке с целью удовлетворения потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах.

Чаще всего объекты инновационной деятельности выступают в форме инновационного проекта - это комплекс документов, определяющий процедуру и комплекс всех необходимых мероприятий (в том числе инвестиционных) по созданию и реализации инновационного продукта или инновационной продукции.

Инновационным признается проект, которым предусматриваются разработка, производство и реализация инновационного продукта и (или) инновационной продукции, государственная поддержка реализации инновационного проекта предоставляется при условии его государственной регистрации.

Таким образом, инновация - это новшество, связанное с научно-техническим прогрессом (НТП) и, заключающийся в восстановлении основных фондов и технологий, в совершенствовании управления и экономики предприятия. Инновации являются необходимым условием развития производства, повышения качества и количества продукции, появления новых товаров и услуг.

В рыночных условиях инновации охватывают всю экономику, включая производительные силы (средства производства, обучение работников) и производственные отношения (формы и методы управления, разделения, специализации и кооперации труда).

Специфика инновационной деятельности заключается в особенностях управления инновационным потенциалом, имеющийся в той или иной организации, в рамках функциональных аспектов управления (планирование, организация, мотивация, контроль) [3, с. 54].

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т.Балабанов. – СПб: Питер, 2015 — 304с.

2. Баранчеев В. П. Управление инновациями : учебник. – М. : Юрайт , 2011. - 711 с.

3. Барышева А. В. Инновации : учебное пособие. – М. : Дашков и К° , 2010. - 380 с.

4. Белокрылова О. С. Теория инновационной экономики : учебник. – Ростов н/Д. : Феникс , 2009. - 376 с.

5. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Валдайцев – М.: «Филинъ», 2005 – 516с.

6. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / проф. О.И. Волков, доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 601 с.

7. Волынкина М. В. Правовое регулирование инновационной деятельности : проблемы теории. – М. : Аспект-Пресс , 2007. - 192 с.

8. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский. — М., 2014, №1. с.4-12.

9. Зверев А. В. Инновационная система России : проблемы совершенствования. – М. : Статистика России , 2008. - 207 с.

10. Зверев В. С. Толковый словарь "Инновационная деятельность" : термины инновационного менеджмента и смежных областей (от А до Я). - Новосибирск : Сибирское научное издательство , 2010. - 269 с.

11. Зинов В. Г. Менеджмент инноваций : кадровое обеспечение. – М. : Дело , 2005. - 495 с.

12. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Минск: Книжный дом, 2005. – 448 с.

13. Инновационное развитие : экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. – М. : ИНФРА-М , 2010. - 624 с.

14. Инновационный менеджмент : учебник. – М. : Вузовский учебник , 2009. - 463 с.

15. Ковалев Н. Р. Инновационный менеджмент : учеб. для вузов. - Екатеринбург : Изд-во Уральского гос. экономического ун-та , 2000. - 257 с.

16. Кортов С. В. Эволюционное моделирование жизненного цикла инноваций. - Екатеринбург : Ин-т экономики , 2003. - 285 с.

17. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.

18. Нехорошева Л.Н. Инновационное развитие в условиях «новой экономики» / Л.Н. Нехорошева // Наука и инновации. –2013. – 3(61). – С. 13-15.

19. Переходов В. Н. Основы управления инновационной деятельностью. – М. : Инфра-М , 2005. – 221 с.

20. Радионова Н.И. Принципы организационного обеспечения управления инновационным развитием предприятия [Електронний ресурс]. – Режим доступу: // http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/VSUNU/2011_3_2/Radionova.pdf

21. Разработка бизнес-плана инновационного проекта [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nostgroup.ru/biznes-plan/innovacyonnogo-proekta/

22. Румянцев А. А. Менеджмент инновации : как научную разработку довести до инновации : учебное пособие. – СПб. : Бизнес-пресса , 2007. - 199 с.

23. Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов / Ф. Русинов, Н. Минаев. — М., 2014. — № 23. с.25.

24. Сластенин В. А. Педагогика : инновационная деятельность. - М. : Магистр , 1997. - 223 с.

25. Советова О. С. Инновации : трудности и возможности адаптации. - СПб : Изд-во СПбГУ , 2004. - 254 с.

26. Суховей А. Ф. Формирование центров инновационной активности на Урале : теория и практика. - Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2005. - 121 с.

27. Цезерани Дж. От мозгового штурма к большим идеям. NLP и синектика в инновационной деятельности. – М. : ГРАНД : ФАИР-ПРЕСС , 2005. - 222 с.

28. Янковский К. П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности : учеб. пособие по специальности "Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)". - СПб. и др. : Питер , 2001. - 448 с.