Введение
- Общая характеристика деятельности предприятия
- Финансовый анализ деятельности предприятия
- Оценка перспектив нефтепереработки в России и оценка необходимости внедрения новых технологических решений для АО «-»
- Обзор технологических решений в области гидроочистки бензинов и предложение по внедрению новых технологий нефтепереработки
- Оценка экономической эффективности проекта установки гидроочистки бензина каталитического крекинга в АО «-»
Заключение
Список использованных источников
Цель практики - изучить и провести оценку экономической эффективности внедрения новых технологий переработки нефти на нефтеперерабатывающем заводе.
Предмет исследования - эффективность внедрения новых технологических решений для нефтепереработки.
Объект исследования - АО «-».
Задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты оценки экономической эффективности применения новых технологий переработки в нефтеперерабатывающих компаниях;
- дать характеристику предприятия АО «-» и оценить состояние его финансово-хозяйственной деятельности;
- обосновать и дать оценку необходимости внедрения новых технологий нефтепереработки в АО «-»;
- разработать мероприятия по внедрению новых технологических решений для АО «-», обосновать возможность внедрения на нефтеперерабатывающем заводе установки гидроочистки бензина каталитического крекинга.
В работе использованы общенаучные методы исследования, а также методы сравнительного анализа, финансового анализа, технико-экономического обоснования инвестиционных проектов, методы оценки экономической эффективности и эффективности инвестиций.
- Общая характеристика деятельности предприятия
АО «-» (первоначальное название «Комбинат–16») создано как промышленное производство по производству высокооктановых бензинов путем переработки Черемховского каменного угля и смолы. Для этого в 1952–1954 гг. были построены ремонтно-механический завод, катализаторная фабрика, газовый завод и дробильная установка для получения водорода под давлением из угля, производства катализаторов, технологических газов, механических изделий, серной кислоты и метанола. Однако из-за сложности технологических процессов производства жидкого топлива из угля было решено изменить профиль завода на топливно-химический за счет переработки импортной нефти [28].
В 1960 году был построен нефтеперерабатывающий завод и другие производства, а 1976 году Ангарский нефтехимический комбинат был преобразован в ПО «Ангарскнефтеоргсинтез». В результате было сформировано два направления деятельности предприятия - нефтепереработка и нефтехимия с неразрывно связанными технологическими процессами, с использованием единых автоматизированных систем управления технологическими процессами, функционированием единой производственной инфраструктуры, включающей в себя транспортное и материально-техническое обеспечение, систем энерго–, газо–, воздухо– и водоснабжения, систем связи. Также была создана мощная социальная инфраструктура (жилищно-коммунальное хозяйство, организации торговли и общественного питания, здравоохранения, учебные заведения, профилакторий, базы отдыха). Формирование производственно-хозяйственного комплекса предприятия производилось в форме единой целостной системы с жестким централизованным управлением всеми производственными подразделениями в рамках линейно-функциональной структуры.
К началу 1990-х в «Ангарскнефтеоргсинтез» входили следующие крупные предприятия: нефтеперерабатывающий завод, завод гидрирования, завод коксового газа, завод полимеров, завод бытовой химии, завод катализаторов и органического синтеза, снабжение, канализация и очистка сточных вод, автотранспортное предприятие, трест «Ангарскнефтехимремстрой»[29].
Официальное наименование сегодня: Акционерное общество «-» - АО «-» [29].
В 1994 году государственный пакет акций АО «-», составляющий 38% от общего количества, перешел в собственность АО «СИДАНКО», а в 2000 году пакет акций был выкуплен ЗАО «Росинвестнефть», которое осуществляло управление до сентября 2000 года. С сентября управление АО «-» переходит к ЗАО «ЮКОС–РМ» на основании временного соглашения. В августе 2007 года Арбитражный суд Москвы признал «ЮКОС» банкротом и ввел конкурсное производство. Управление АО «-» с 2007 года перешло к НК «Роснефть».
АО «-» - это крупнейшее промышленное предприятие Иркутской области по переработке нефти, нефтепродуктов и нефтехимии. Предприятие играет важную роль в обеспечении нефтепродуктами Сибири и Дальнего Востока.
Основное направление деятельности АО «-» - производство продуктов нефтепереработки, нефтехимии и химической продукции промышленного и технического назначения.
Основные виды продукции АО «-» включают: автомобильный бензин, дизельное топливо, авиакеросин, масла, нефтяной битум, электродный кокс, мазут, метанол, бутиловые спирты, серная кислота, и др. Выпускается более 260 наименований продукции, соответствующей нормативно-технической документации, действующим техническим регламентам. В 2013 году произошел переход на производство дизельного топлива стандартов Евро-4, Евро-5. Продукция продается на внутреннем рынке и экспортируется за границу. В декабре 2015 года АО «-» перешло на производство топлива стандарта Евро-5 для российского рынка. По таким показателям как объем и глубина переработки нефти АО »-» стабильно входит в Топ-10 среди промышленных предприятий нашей страны.
В производственную структуру АО «-» включают нефтепереработку, нефтехимию и нефтедобычу. АО «-» включает АО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза», АО «Ангарскнефтехимремстрой» и АО «Восточно-Сибирский машиностроительный завод».
Завод АО «-» перерабатывают западносибирскую нефть, поступающую по трубопроводной системе АК «Транснефть». Ежегодно завод перерабатывает более 9 миллионов тонн нефти. Бесперебойную работу производства и своевременную отгрузку готовой продукции АО «-» обеспечивает трубопроводный, железнодорожный и автомобильный транспорт, а также товарное производство с общим объемом парка 360 тыс. куб. м.
В год предприятие поставляет 500–600 тысяч тонн прямого бензина в качестве сырья на пиролизный завод Ангарского завода полимеров, который производит широкий спектр продуктов нефтехимии, и входит в состав АО «НК «Роснефть».
В рамках инвестиционной программы «Роснефти» [28] ОАО «-» реализует ряд крупных проектов. Основные инвестиции последних лет были направлены на реализацию комплексной программы модернизации предприятия, в т.ч. на проекты строительства установок сернокислотного алкилирования с сопутствующими объектами общезаводского хозяйства, а также на реализацию проектов повышения операционной эффективности.