ВВЕДЕНИЕ
- Организационно-экономическая характеристика ООО «-»
- Анализ имущества и источников его финансирования. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «-»
- Анализ финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности ООО «-»
- Основные мероприятия по укреплению финансового состояния ООО «-»
- Экономическое обоснование рекомендаций по укреплению финансового состояния ООО «-»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Цель практики – на основе анализа и оценки финансового состояния организации ООО «-» разработать предложения по его укреплению.
- Дать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «-».
- Провести анализ финансового состояния ООО «-».
- Разработать рекомендации по укреплению финансового состояния ООО «-» и провести расчет их экономической эффективности.
Объектом исследования выступает организация ООО «-».
Предмет исследования – методика оценки и анализа финансового состояния предприятия.
Были использованы методы: сбор и группировка данных, анализ и синтез, обобщение, сравнение, логический метод, комплексный подход, метод расчета финансовых коэффициентов, табличный метод, а также построение графических иллюстраций.
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «-»
Общество с ограниченной ответственностью «-» (ООО «-») зарегистрировано 27.12.2019 г. по адресу: 614068, Пермский Край, г. Пермь, ул. Окулова, д. 75/8.
ООО «-» присвоены ИНН 5902056730, КПП 590201001, ОКПО 42885395, ОГРН:1195958043258.
ООО «-» состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства с 10.01.2020г. как микропредприятие.
Основной вид деятельности – торговля оптовая бытовыми электротоварами.
ООО «-» более 15 лет занимается профессиональным решением задач связанных с инженерными системами.
ООО «-» – это:
- Оборудование ведущих заводов-производителей.
- Квалифицированная команда с 15-летним стажем.
- Продуманная логистика поставок.
- Современные решения для инженерных систем.
Компания ООО «-» является официальным дилером и генеральным дистрибьютором производителей оборудования Ридан, Grundfos, Danfoss, Метаросса, Prado, Reflex, Rehau и пр. [32].
Сотрудничество с мировыми лидерами на рынке специализированного оборудования позволяет компании успешно реализовывать проекты в таких отраслях, как: гражданское строительство (новое и реконструкция), ЖКХ (модернизация систем энергореснабжения), промышленность (технологические процессы, связанные с транспортировкой, нагревом и охлаждением различных сред).
Сотрудники компании ООО «-» проходят ежегодное обучение на подтверждение квалификации и по актуализации знаний на курсах, организуемых профильными службами производителей оборудования. Полученные знания помогают при реализации проекта подбирать оборудование, отвечающее следующим требованиям: сохранение энергоресурсов, современные технологии, высокое качество оборудования, оптимальное ценнообразование, кратчайшие сроки поставки, гарантия.
Накопленный опыт позволяет ООО «-» участвовать в проектах «под ключ» и подходить комплексно к потребностям клиента, тем самым закрывая вопрос:
- Проектирования.
- Поставки оборудования.
- Монтажа.
- Пуско-наладочные работы.
- Гарантийное и постгарантийное обслуживание.
Высокая квалификация специалистов, оснащенная материально-техническая база, отличное качество оборудования и выполнения работ, гибкий подход к вопросам ценообразования – главные составляющие деятельности компании ООО «-».
Организационная структура является одним из факторов успеха предприятия, а также важна в текущей экономической ситуации, так как она определяет связи и отношения подчиненных внутри предприятия и определяет гибкость и адаптивность предприятия.
Среднесписочная численность на 01.01.2023 г. – 3 человека.
Организационная структура ООО «-» относится к линейно-функциональному типу, т.е. полномочия передаются от начальника к подчиненным сверху вниз, образуя уровни управления.
Структура ООО «-» определяется самой компанией. Ритм строго соблюдается и заключается в равномерной работе во всех отделах и службах ООО «-», а режим труда и отдыха определяется генеральным директором. Все отделы ООО «-» является самостоятельными структурными подразделениями организации и подчиняются непосредственно руководителю организации; в своей деятельности отделы ООО «-» руководствуются действующим законодательством, нормативным законодательством, методическими материалами по материально-техническому обеспечению, региональным нормативным законодательством, решениями руководящих органов организации.
Коллектив компании ООО «-» – это молодые, энергичные и высококвалифицированные специалисты. Благодаря постоянному обучению сотрудников, компании удалось достичь слаженной работы, направленной на четкое, качественное выполнение принятых обязательств.
При этом каждый сотрудник является предметом отдельной гордости и надеждой компании. Каждый сотрудник – важное звено и ценный актив. Яркие, свободные, умные и профессиональные люди и коллективы, которые создаются и проверяются годами, делают компанию ООО «-» отличной альтернативой тому многому, что есть на рынке. И это, безусловно, в свою очередь ставит высокие планки для руководителей компании. Поэтому, основной задачей каждого руководителя, является обеспечение всех необходимых ресурсов для эффективной работы каждого сотрудника и создания лучшей ценности для самых важных людей для ООО «-» – своих клиентов.