Курсовая Бизнес-план хозяйственной деятельности фирмы

Актуальность исследования обусловлена важностью проблемы возрождения современной производственной сферы в отечественной экономики. Подобный бизнес открывается в России с каждом годом все реже. Одновременно предпринимателю необходимо понимать, что каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Проблеме исследования посвящены исследования таких авторов как В.П. Буров, О.К. Морошкин, А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, В.А. Горемыкин и др.

Цель курсовой работы – разработка бизнес-плана в виде планирования хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

-определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

-сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

-выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

-выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

-определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

-оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

-предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Объектом исследования является процесс бизнес-планирования.

Предметом исследования – особенности разработки бизнес-плана конкретного производственного предприятия.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

- составить описание проекта (резюме) ООО «Сибирская Стройка»;

- дать общую характеристику предприятия, отрасли, продукции;

- проанализировать рынок и основных конкурентов;

- составить производственный план;

- составить маркетинговый план;

- определить особенности организационного плана;

- составить план по рискам;

- наметить основные показатели финансового плана.

- частично оценить эффективность инвестиционных вложений в оборудование.

Объект наблюдения - ООО «Сибирская Стройка».

Методы исследования: анализ, обобщение, статистические расчетные методы, методы стратегического анализа.

1. Описание проекта (резюме) ООО «Сибирская Стройка»

Миссией предприятия является удовлетворение потребностей потребителей Новосибирского и региональных российских рынков в высококачественных метизных изделиях. Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособных метизных изделий на Новосибирском и региональном рынке.

Реализация данного проекта обеспечит решение следующих задач:

-удовлетворение потребности потребителей в современных метизных изделиях, отвечающих требованиям стандартов;

-создание новых источников получения прибыли за счет диверсификации предприятия;

-создание новых рабочих мест и снижение социальной напряженности на предприятии;

-обеспечение повышения загрузки наличных производственных мощностей и развитие производства металлообрабатывающего предприятия ООО «Сибирская Стройка».

Организация производства метизных изделий экономически целесообразна, так как уже при изготовлении 125 кг метизных изделий достигается безубыточность производства. Ежемесячная прибыль, начиная с начала получения доходов будет составлять не менее 30000 руб.

В то же время, с учетом нарастающего влияния на рынок конкурентов, необходимо обратить внимание:

-на дальнейшее совершенствование технологического процесса с целью снижения трудозатрат на получение готовой продукции;

-проведение дополнительной рекламной кампании для расширения рынка сбыта;

-расширение номенклатуры выпуска перспективных товаров, начиная с первой половины 2021г

2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции

Полное наименование предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Сибирская Стройка». Сокращенное наименование – ООО «Сибирская стройка».

Учредителями Общества с ограниченной ответственностью «Сибирская Стройка» являются граждане РФ.

Миссия предприятия - реальное повышение качества услуг в строительной сфере, ускорение формирования товарного рынка, извлечение прибыли от хозяйственной деятельности.

Уставный капитал Общества составляет 300 000 рублей.

Учредители общества вносят 100% Уставного капитала в размере 300 000 рублей. На момент регистрации 50% Уставного капитала было оплачено денежными средствами.

Предметом деятельности Общества является:

-производство метизных изделий следующей номенклатуры:

Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план: Методика составления (Реальный пример). М., 2015. – 245 с.

Бизнес-план: методические материалы под редакцией Р.Г. Маниловского - М.: Финансы и статистика, 2014. – 342 с.

Волынкина М.В. Инновационное законодательство России. М.: Аспект Пресс, 2015. – 372 с.

Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигаев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: КНОРУС, 2014. – 432 с.

Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Академический Проект, 2016. - 528с.

Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению. СПб.: Питер, 2014. – 473 с.

Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 112 с.

Коробейников О. П., Колесов В.Ю., Трифонова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 3. – С.54.

Краткий словарь современных понятий и терминов / Сост. Н.Т. Бунимович и др.; общ. ред. В.А. Макаренко. 4-е изд., дораб. и доп. М.: Республика, 2015. – 732 с.

Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие. М.: ПРИОР, 2016. – 494 с.

Маркетинг: учебник под редакцией А.М. Романова-М.: Банки, биржи, ЮНИТИ, 2017. – 534 с.

Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 387 с.

Минаева Н.В. Экономика и предпринимательство - М.: Владос, 2014. – 649 с.

Налоги. Под ред. Д.Г. Черника - М.: Финансы и статистика, 2016. – 449 с.

Окунева Л.П. Налоги и налогообложение - М.: Финстатинформ, 2015. – 547 с.

Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ. Составление бизнес-плана / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Джон Уайли энд Санз, 2014. – 574 с.

Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: учебник М.: Банки, биржи, ЮНИТИ, 2015. – 748 с.

Тускаев Г.Г. Правовое регулирование инновационной предпринимательской деятельности в Российской Федерации: Дис. ... канд. юрид. наук. М., 2011. – 136 с.

Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: ТАНДЕМ - ЭКМОС, 2015. – 668 с,

Финансы предприятия / Под ред. Н.В. Колчиной. М.: Финансы, 2016. – 875 с.

Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова. – С-Пб.: Специальная литература, 2014. – 414 с.