Введение
Определение основных функций менеджмента
Практическая часть
Производственный процесс, осуществляемый на предприятии
Основные функции менеджмента в фирме
Разработка проекта организационной структуры
Линейное и оперативное руководство основной деятельностью
Основы группировки работ в подразделениях фирмы
Организационная структура блоков линейное и оперативное руководство
Проектирование связей в аппарате управления
Разработка оперограммы и матрицы ответственности для предприятия
Положения об отделах и службах предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Актуальность темы обусловлена тем, что система управления – это основа деятельности предприятия, от эффективности построения которой зависит деятельность предприятия как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.
Проектирование системы управления – сложный и многогранный процесс, требующий от руководства предприятия четкого понимания целей деятельности фирмы и задач, которые необходимо решить для достижения поставленных целей.
Цель контрольной работы – проверить теоретические знания студента и его умение применять на практике основные положения дисциплины, а также предоставить возможность получить навыки разработки организационной структуры управления предприятием.
Задачи контрольной работы:
- разработка организационной структуры предприятия.
- разработка схемы линейного и оперативного управления.
- разработка оперограммы и матрицы ответственности для предприятия
- формулировка выводов.
Объект исследования: ООО «Компания Сенат», основной сферой деятельности которого, является производство скобяной продукции.
1. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. В 2 т. – М.: Экономика, 1989.
2. Волкова К.А. Структура производственного объединения, положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ. пособие / К.А. Волкова, Ф.К. Казакова, А.С. Симонов; Под ред. А.И. Бужинского, В.Ф. Палия. – М.: Экономика, 1987. – 318 с.
3. Должностные инструкции / Ред.–сост. Н.Р. Усманова. – М.: ПРИОР, 2010. – 128 с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 9-е изд., стер. – М.: ООО «Новое знание», 2006. – 336 с.
5. Коренченко Р.А. Общая теория организации: учеб. для вузов / Р.А. Коренченко. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 286 с.
6. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. – 6-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА–М, 2007. – 797 с.
7. Общеотраслевые методические рекомендации по разработке организационных структур управления для производственных объединений и предприятий. М.: Экономика, 1988.
8. Справочник директора предприятия. М.: ИНФРА – М., 2010.
9. Тейлор Ф.У.Принципы научного менеджмента. – М.: Контроллинг, 1991.
10. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы. М.: ЮНИТИ, 2002.
11. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. – М., 2001, С. 43-50, 37-43.
12. Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: "Дело" 1995.
13. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК. Новосибирск, НГУЭУ, 2004.
14. Юдин Э.Г. Системный подход и принцип деятельности. – М., 1978.
