Введение
1. Теоретические аспекты мотивации персонала в управлении современных российских компаний
1. 1. Сущность и стадии мотивации
1. 2. Основные принципы мотивации трудовой деятельности
1. 3. Особенности мотивирования работников российских предприятий
2. Анализ системы мотивации в ООО «Агро-М» и ее совершенствование
2. 1. Характеристика кадровых ресурсов компании «Агро-М»
2. 2. Система мотивации сотрудников в ООО «Агро-М»
2. 3. Мероприятия и принципы совершенствования системы мотивации предприятия
Заключение
Литература
Трудовое поведение человека, его отношение к труду определяется различными побудительными силами, воздействующими на него. Различают внутренние и внешние побудительные силы. Внутренние - потребности, интересы, желания, стремления, ценности, идеалы, мотивы. Под внешними побудительными силами понимаются разнообразные средства административного, экономического и социального воздействия, используемые в процессе управления, для повышения трудовой активности работников. Эффективность воздействия на работника внешних побудительных сил выше тогда, когда управление направлено на формирование у работника внутренней, свободной заинтересованности в достижении результата, выгодного производству, обществу. Именно с формированием внутренних побудителей связаны значительные резервы трудовой активности. Становление и развитие внутренних побудительных сил и есть суть процесса мотивации трудовой деятельности. Началом этого процесса являются потребности, а завершением - установка к действию (мотив) и само действие (трудовое поведение).
Цель исследования – разработка рекомендаций для ООО «Агро-М» в области совершенствования мотивации персонала.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические вопросы в области мотивации и стимулирования персонала.
2. Охарактеризовать систему мотивации на предприятии-объекте исследования.
3. Определить направления совершенствования системы мотивации данного предприятия.
Объект исследования – торговое предприятие ООО «Агро-М».
Предмет исследования – система мотивации и стимулирования персонала данного предприятия.
Курсовая работа состоит из двух частей – теоретической и практической, а также содержит введение, список литературы.
В качестве основы для написания работы взяты материалы из учебных пособий в области менеджмента, управления персоналом.
1. Абакумова Н.Н. Мотивация трудовой деятельности. Учебно-методический комплекс. – Новосибирск, НГУЭиУ, 2009. – 233 с.
2. Вайнштейн С.Ю., Кашин А.В. Концепция современного предпринимательства: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2006. - 104 с.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие.–М., ИНФРА-М,2005.–256с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 320 с.
5. Как стать лучшим и единственно возможным//http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/s-1858
6. Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации//»Управление персоналом» N6, 2005,с.17-29
7. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. – М.: Изд-во журнал «Управление персоналом», 2007. – с.22-31
8. Магура М.И. Современные персонал-технологии. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 384 с.
9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2002. - . - 799 с.
10. Половова Т.А., Еременко Е.В., Гениберг Т.В., Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. — Новосибирск: НГУЭУ, 2007. – 172 с.
11. Самсонова Е. Полноту мотивации работников обеспечивает установление прямой связи между результатами труда и вознаграждением, четко отражающим индивидуальный вклад и итоги деятельности компании. // Человек и труд. – 2005 - № 6.
12. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «журнал «Управление персоналом», 2005. – 270 с.
13. Сотникова С.И. Управление персоналом организации (Управление персоналом): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 154 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2003. – 560 с.
15. Цевелев В.В., Молотков Ю.И. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент: Учебник. - 2- изд., доп. - Новосибирск: СГУПС, 2009.- 292с.
16. Шабанова Галина Павловна //Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии http://www.ippnou.ru
17. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – М.: ООО «Вершина», 2003. – 224 с.
18. Шлендер П.Э. Управление персоналом: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2005.– 320с.
19. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. – М.: Юристъ, 2007. – 592 с.
