Введение
1. Характеристика организации
В 1. Охарактеризуйте и оцените степень использования в управлении Вашей организацией (предприятием) положений любой из школ менеджмента
В 2. Дать характеристику внутренней среды организации по элементам и проанализировать на примере Вашего предприятия взаимосвязь элементов: каким образом изменение одного из элементов внутренней среды (внешней среды) влияет на все другие элементы
В 3. На основе исследования факторов внешней среды провести ее SWОТ-анализ
В 4. Привести примеры использования принципов А. Файоля управления применительно к Вашему предприятию
В 5. В соответствии с целями, сформулированными для подсистем организации, предложите несколько вариантов их достижения, обоснуйте наиболее эффективный, на Ваш взгляд, вариант
В 8. Опишите систему планирования в Вашей организации и процесс планирования на примере одного из направлений деятельности Вашей организации. Покажите практику реализации плана. Обозначьте преимущества и недостатки существующей на Вашем предприятии системы планирования и предложите меры по ее совершенствованию
В 9. Опишите систему контроля в Вашей организации и процесс контроля на примере одного из направлений деятельности Вашей организации. Оцените эффективность контроля и сформулируйте предложения по его совершенствованию
В 10. Проанализируйте организационную структуру на Вашем предприятии: укажите ее тип, выделите уровни управления (высший, средний, нижний). Опишите особенности каждого уровня, увяжите существующую структуру с требованиями по нормативам управляемости. Укажите недостатки существующей организационной структуры управления и предложите направления ее совершенствования
В 12. Укажите виды информации, используемой на Вашем предприятии. Опишите процесс прохождения информации одним из примеров. Укажите проблемы, существующие при передаче и переработке информации, и предложите меры по совершенствованию информационного процесса
В 14. Приведите примеры проблем различных типов в управлении Вашей организацией. На примере одной из проблем рассмотрите основные этапы подготовки и принятия управленческого решения и укажите используемые методы выработки решений
В 15. Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии, в которых использовались преимущественно следующие методы управления: административные, экономические, социально-психологические
В 16. Опишите систему мотивации в Вашей организации. Какие из теорий мотивации (или элементы теорий) используются в практике управления. Укажите преимущества и недостатки существующей системы мотивации, направления ее совершенствования
В 17. Проанализируйте формы власти, которые используются в Вашей организации (на предприятии) в различных ситуациях; что обусловило ту или иную форму власти, какие факторы ее определили. Является ли Ваш руководитель лидером, дайте обоснованный ответ. Приведите примеры баланса власти
Заключение
Список используемой литературы
В современных условиях приоритетным направлением экономики страны является выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в российской практике.
Проблемы повышения эффективности развития предприятия во многом определяются организованностью его системы управления, которая в свою очередь зависит от четкой структуры, деятельности всех элементов для достижения поставленных целей. А все это и есть составляющие понятия «менеджмент», без знания принципов и методов которого невозможно сегодня управлять ни на каком уровне иерархической лестницы.
Объект исследования – ООО «Восточный двор».
Предмет исследования – особенности управления.
Цель работы – изучить особенности управления на предприятии.
Задачи работы:
- указать организационно-правовую форму предприятия; сделать общий вывод об экономическом положении предприятия;
- сформулировать миссию организации и цели по основным направлениям деятельности организации;
- рассмотреть организацию в виде системы; привести организационную структуру предприятия, определить тип организационной структуры;
- конкретизировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия;
- указать используемые на предприятии методы управления;
- охарактеризовать роль руководителя в управлении предприятием, стиль руководства;
- привести пример неформальной организации (неформального лидера), существующей на предприятии;
- охарактеризовать и оценить степень использования в управлении предприятием положений любой из школ менеджмента.
- дать характеристику внутренней среды организации по элементам, провести SWОТ-анализ;
- рассмотреть использование принципов А. Файоля;
- построить дерево целей на основе сформулированной миссии предприятия;
- привести перечень и содержание общих и специфических функций управления;
- описать систему планирования в ООО «Восточный двор»;
- описать систему контроля в ООО «Восточный двор»;
- проанализировать организационную структуру ООО «Восточный двор»;
- привести примеры проблем различных типов в управлении ООО «Восточный двор»;
- рассмотреть методы управления: административные, экономические, социально-психологические;
- описать систему мотивации в ООО «Восточный двор»;
- проанализировать формы власти, которые используются в ООО «Восточный двор».
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Ин-т междунар. Права и экономики. Изд-во «Триада, Лтд», 2008. – 384 с.
2. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2009. – 528 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник / И. Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 501 с.
4. Дафт Р. Менеджмент. – 6-е изд. / пер. с англ. / Р. Дафт – СПб.: Питер, 2004. – 864 с.
5. История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Д.В. Валового. – М.: «ИНФРА-М», 1997. – 256 с.
6. Кохно П. А. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 224 с.
7. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Научи, ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 1997. – 432 с.
8. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред. Ф.М.Русинова и М.А.Разу. – М.: ИД ФБК-Пресс, 2000. – 504 с.
9. Мескон М. Основы менеджмента: учебник / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Дело, 2008. – 799 с.
10. Модульная программа для менеджеров: 17-модульная прогр. для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. Румянцева З. П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы / Румянцева З. П., Филинов Н. Б., Т. Б. Шрамченко / Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 269 с.
11. Переверзев М. П. Менеджмент: Учебник / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский; Под общ. ред. М. П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 287 с.
12. Семь нот менеджмента: настольная книга руководителя / под ред. В. Красновой, А. Привалова. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1997. – 176 с.
13. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов. – М.: Изд-во «Зеркало», 1998. – 448 с.
14. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент организаций» / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 407 с.
