Курсовая Разработка элементов системы управления

Актуальность. Исследования управления как процесса привело к широкому распространению системных методов анализа. Так называемый системный подход в менеджменте был связан с применением общей теории систем для решения управленческих задач. Он предполагает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи, технология, ресурсы.

Главная идея системной теории состоит в том, что ни одно действие не предпринимается в изоляции от других. Каждое решение имеет последствия для всей системы. Системный подход в управлении позволяет избежать ситуаций, когда решение в одной области превращается в проблему в другой.

Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия организации с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы долгосрочной стратегии взаимодействия организации со средой становятся во главу угла построения всех процессов управления. Менеджмент уже не занимается только внутренними вопросами организации. В равной, а может быть и в большей мере его взор направлен за пределы организации. Менеджмент старается строить эффективное взаимодействие организации с окружением не только путем воздействия на процессы, происходящие в организации, но и путем воздействия на окружающую среду. Стратегическое управление, решающее эти задачи, выдвигается на первый план в комплексе процессов управления организацией.

Цель – исследовать системный подход в теоретическом аспекте и на примере предприятия. Для достижения поставленной цели рассмотрим и проанализируем 5 разделов: системный подход в управлении, целеполагание в управлении, анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей, природу и состав функций менеджмента, проектирование организационной структуры управления.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 2007. – 560 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2009. – 529 с.

3. Вершигора Е..Е. Менеджмент. – М., 2009. – 283 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 2009. – 480 с.

5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М., 2007. – 336 с.

6. Менеджмент: Учебник / Под редакцией: Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. –М.: Финансы и статистика, 2008. – 424 с.

7. Майкл Мескон и др., Основы менеджмента, - М.: Дело, 2009. – 702 с.

8. Маркова В.Д. , Кузнецов С.А. Стратегический менеджмент. – М., 2009. – 223 с.

9. Молотков Ю. И. Менеджмент. Учебное пособие - Новосибирск, 2001. – 219 с.

10. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления.- СПб.: Лениздат, 1992. – 290 с.

11. Стратегическое планирование. Учебник:/ Под ред. Уткина Э. Л.- М.: ЭКМОС, 1998. – 440 с.

12. Уинслоу Т.Ф., Менеджмент, - М.: ЭКМОС, 2002. – 375 с.

13. Шеметов П.В. Практический менеджмент: Учебное пособие. - Новосибирск, 1993. – 194 с.

14. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента. УМК. - Новосибирск, НГУЭУ, 2005. – 407 с.

15. Экономическая стратегия фирмы/ Под ред. А.П.Градова. – СПб., 2005. – 589 с.