ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Рационализация как организация управленческого труда
1.2 Формулировка принципов рационализации Ф.Тейлора и Г. Форда
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Механизм действия принципов рационализации организации
2.2 Принципы рационализации организации и проблема творческого потенциала персонала
2.3 Принципы рационализации организации и проблемы профессиональной ответственности специалиста по управлению персоналом
2.4 Основные направления рациональной организации труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
В условиях развития рыночных отношений особое внимание уделяется эффективности системы управления предприятием, которая во многом определяется рациональностью действующей организационной структуры управления. Основной и наиболее актуальной характеристикой организации является формальная организационная структура управления предприятием.
Многосторонность содержания структур управления предопределяет множественность принципов их формирования. Рассматриваемые в данной контрольной работе подходы к рациональному построению организации занимают важное место в теории и практике управления. Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Возможные направления совершенствования организационной структуры управления выявляются в результате ее системного анализа.
Цель курсовой работы – изучить особенности рационализации организационной деятельности.
Цель курсовой работы предполагает решение ряда взаимосвязанных задач:
- дать понятие и изучить сущность рационализации организационной деятельности;
- выявить особенности рационализации организационной деятельности;
- в заключении сделать выводы.
В ходе проведения исследования использована специальная учебная литература по теории менеджмента, а также публикации исследователей по рационализации организационной деятельности.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
1 Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Гардарики, 2008. – 528 с.
2 Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2010. – 512 с.
3 Глухов В.В. Менеджмент. 3-е изд. - СПб: ПИТЕР, 2008. – 608 с.
4 Гусева Е.П. Менеджмент. - М.: ЕАОИ, 2008. – 416 с.
5 Дорофеев В.Д. Менеджмент. - М.: Перспектива, 2008. – 440 с.
6 Дорофеева Л.И. Менеджмент. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2008. – 403 с.
7 Драчева Е.П. Менеджмент: Учеб. Пособие для студентов учреждений сред. проф. образования. / Е.П. Драчева, Л.И. Юликов – М.: Мастерство, 2009. – 288 с.
8 Ерманский О.А. Научная организация труда в системе Тейлора. - М.: Дело, 2005. – 254 с.
9 Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - М.: Финпресс, 2008. – 192 с.
10 Забелин П.В. Основы стратегического управления / П.В. Забелин. - М.: Гардарики, 2009. – 215 с.
Всего 22 источника.
