Контрольная Проблемы менеджмента фирмы

Менеджмент – это управление в условиях рыночной экономики.

Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта.

До последнего времени методы построения управления характеризуются нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приводито к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Одним из главных недостатков применявшихся методик являлась их функциональная ориентация, регламентация процессов управления, а не их результатов. Поэтому цели и взаимосвязи различных звеньев системы управления приобретают более важное значение, чем установление их функциональной специализации. Вместе с тем соответствие между системой целей и организационной структурой управления не может быть однозначным.

Научно обоснованное формирование управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономик嬬¬.

Актуальность темы заключается в том, что при переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям, поэтому необходима разработка новых подходов к построению организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.

Объектом исследования является ООО «Сибэлектропривод», предметом – организационная система ООО «Сибэлектропривод».

1. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие. - М.: ТД Элит, 2002. - 592 с.

2. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 375 с.

3. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 439 с.

4. Соловьев В.С. Формирование эффективной структуры организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: СибАГС, 2006, - 135с.